Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Конкурентна стратегія зовнішньоекономічної діяльності промислових підприємств України в умовах перехідної економіки інверсійного типу

Предмет: 
Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
34
Мова: 
Українська
Оцінка: 

існуючі конкурентні стратегії і оцінити можливість їх використання в ЗЕД підприємств ВПК;

обгрунтувати положення, згідно з яким конкурентна стратегія в діяльності оборонних підприємств на зовнішніх ринках відіграє провідну роль в процесі відтворення виробничого потенціалу;
визначити особливості формування конкурентної стратегії ЗЕД підприємств ВПК України;
виявити вплив конкурентної стратегії на підвищення ефективності діяльності українських військово-промислових підприємств;
розробити методику формування конкурентної стратегії ЗЕД підприємств ВПК, яка була б узгоджена з усіма сферами діяльності підприємства;
зформулювати пропозиції щодо розробки конкурентної стратегії діяльності оборонних підприємств на зовнішніх ринках на основі існуючих конкурентних переваг та за допомогою визначення споживчої цінності товарів для інституціональних споживачів.
Предметом дослідження є конкурентна стратегія ЗЕД підприємств ВПК і механізм її комплексного використання в умовах перехідної економіки та ринкових перетворень.
Об'єктом дослідження є діяльність підприємств військово-промислового комплексу України.
Методи дослідження. Інформаційну та теоретико-фактологічну базу дослідження склали роботи українських та іноземних вчених з даної проблеми, нормативні документи та законотворчі акти України. В процесі підготовки дисертації були використані матеріали, що містяться в періодичних виданнях, наукових статтях, у монографіях видатних українських та зарубіжних вчених. Як вихідний фактичний матеріал в дослідженні були використані дані Міністерства статистики, дані статистичних досліджень іноземних організацій, первинні матеріали діяльності окремих підприємств ВПК, а також результати безпосередніх досліджень, проведених за участю автора на підприємствах ВПК м. Полтави – ПП “Елсис”, ВО “Знамя”, ВО “Лтава”.
Методологічною основою дисертації є загальнонаукові методи економічного аналізу та прикладні методи: спостереження і узагальнення (для виявлення особливостей діяльності підприємств ВПК України в умовах перехідної економіки), аналіз і синтез (для розкриття змісту конкурентної стратегії ЗЕД), єдність логічного та історичного підходів (для розкриття специфічних рис конкурентної стратегії українських підприємств, в тому числі, підприємств ВПК), методи експертної оцінки (для розробки критеріїв, принципів, методів конкурентної стратегії ЗЕД підприємства), графічний метод (для ілюстрації результатів господарчих процесів і оформлення результатів аналізу), порівняння і угрупування (для оцінки роботи підприємств ВПК України шляхом порівняння планових, звітних показників з показниками попереднього періоду; порівняння з середньогалузевими показниками; порівняння показників якості продукції одного підприємства з аналогічними показниками інших підприємств-конкурентів), статистичного аналізу (для перевірки і підтвердження гіпотези про недоцільність проведення державної політики конверсії в Україні), логічного моделювання (для аналізу процесів, механізмів, притаманних світовому ринку зброї та військової техніки і вирішення конфлікту інтересів різних суб'єктів зовнішньоекономічних відносин в напрямку розробки методики формування конкурентної стратегії ЗЕД підприємств ВПК України).
Наукова новизна дослідження визначається сукупністю отриманих результатів.
Вперше:
- запропоновано класифікацію факторів, що впливають на здійснення ЗЕД підприємств, яка побудована на основі існуючого розподілу маркетингового середовища підприємства, на мікро- та макроекономічні фактори, з'ясовано їх вплив на експортно-імпортну діяльність підприємств ВПК;
- запропоновано модифіковану методику формування конкурентної стратегії ЗЕД оборонними підприємствами, реалізація якої приводить до зростання ефективності всієї господарчої діяльності підприємства шляхом впровадження різноманітних послуг (післяпродажне обслуговування, виконання замовлень відповідно до конкретних запитів споживачів, монтаж та налагодження обладнання, підготовка фахівців для експлуатації продукції тощо), нових форм господарчої діяльності в їх ЗЕД;
- розроблено науково-прикладні рекомендації щодо формування конкурентної стратегії ЗЕД промислових підприємств України, серед яких: формула розрахунку споживчої цінності товару для інституційного споживача, алгоритм вибору конкурентної стратегії ЗЕД, критерії оцінки розробленої стратегії, узгодження цілей всіх напрямів виробничо-господарської діяльності підприємства, тощо.
Удосконалено, зокрема:
- надано узагальнену класифікацію зовнішньоекономічних операцій за різними критеріями;
- виявлено можливість застосування модифікованої конкурентної стратегії на оборонних підприємствах; з'ясовано особливості формування конкурентної стратегії ЗЕД на підприємствах ВПК України; визначено конкурентні переваги, що забезпечують конкурентоспроможність підприємств ВПК на зовнішніх ринках.
Дістало подальший розвиток:
- досліджена сучасна структура зовнішньої торгівлі України; обґрунтована необхідність відмови від сировинної спрямованості експорту країни і розвитку експорту високотехнологічної готової продукції, для чого існують реальні можливості саме на підприємствах ВПК України; показаний взаємозв'язок конкурентної стратегії ЗЕД кожного підприємства окремо із загальними показниками зовнішньої торгівлі України;
- з'ясовано причини, що обумовили сучасне економічне становище військово-промислової галузі, розроблено класифікацію чинників його визначаючих, визначено місце та роль експортно-імпортної діяльності підприємств ВПК України в процесі подолання їх кризового стану і налагодження подальшої ефективної роботи.
Практичне значення одержаних результатів. У дисертаційній роботі поглиблені та набули подальшого розвитку теоретичні та науково-методичні положення щодо особливостей формування конкурентної стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємств військово-промислового комплексу та потенційних напрямків розвитку їх ЗЕД.
Основні положення дисертації можуть бути використані в навчальному процесі під час вивчення курсів “Зовнішньоекономічна діяльність підприємств”, “Міжнародні економічні відносини”, “Економіка підприємства”, і насамперед підприємствами ВПК України при розробці ними конкурентної стратегії ЗЕД та вибору конкурентних переваг діяльності на зовнішніх ринках. Деякі пропозиції можуть бути використані Міноборони в процесі розробки стратегії розвитку та підтримки діяльності оборонних підприємств.
Практичне значення результатів дослідження та їхнє використання у господарській практиці підтверджено відповідними довідками (акт № 358/3 від 21. 05. 02 р., довідка № 1304 від 22. 05. 02 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційне дослідження є самостійно виконаною науковою працею, у якій викладено авторський підхід щодо розв'язання завдання формування і реалізації конкурентної стратегії зовнішньоекономічної діяльності промислових підприємств України в умовах перехідної економіки інверсійного типу.
Особистий внесок автора
Фото Капча