Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (066) 185-39-18
Вконтакте Студентська консультація
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Надання Перукарських послуг

Тип роботи: 
Бізнес-план
К-сть сторінок: 
11
Мова: 
Українська
Оцінка: 
І. Резюме
 
Цей бізнес-план розроблений Нікітюк С. Я. І поданий в Рівненський навчальний центр Державної служби зайнятості з метою отримання одноразової допомоги по безробіттю для організації підприємницької діяльності в сфері перукарських послуг в розмірі 957, 00 грн.
Метою бізнес-плану є відкриття перукарського салону, що буде направлений на задоволення потреб населення в перукарських послугах.
В своїй роботі я буду пропонувати своїм клієнтам конкретні види послуг. Якість виконаних робіт, ціна, а також комунікабельність у спілкуванні з клієнтом допоможуть мені успішно розгорнути свій бізнес.
Відкриття салону допоможе мені забезпечити себе роботою, а також покращити матеріальне становище моєї сім’ї.
Згідно розрахунків за два роки прибуток складає грн.
Прогнозований рівень рентабельності склав 23%. Отриманий за два роки чистий прибуток грн. буде направлений частково на розширення свого бізнесу, а частково на власне споживання.
 
ІІ. Бізнес-ідея
 
Як було зазначено в першому розділі, я планую працювати у сфері надання послуг, а саме хочу відкрити свою перукарню “Мій стиль”.
Я вже працювала в такій сфері обслуговування (адміністратором). За цей проміжок часу набула певних вмінь та навичок роботи з клієнтами, з робочим персоналом та вирішення певних організаційних питань у цій сфері. Дуже важливо, щоб методи виправдовували поставлені завдання, тобто потрібно так організувати свою роботу, а потім спрямувати її на виконання, щоб задовольнити інтереси відвідувачів з різними смаками та вподобаннями.
Для функціонування перукарні потрібне приміщення, яке відповідало б санітарним та іншим вимогам. Найкраще таке приміщення орендувати. Причому орендувати там, де постійно знаходяться люди (центр міста, в районі автовокзалу, залізничного вокзалу, готелю та ін.).
В моїй перукарні надаватимуться такі послуги, як стрижки чоловічі, стрижки жіночі та дитячі, укладки, ділові та весільні зачіски, фарбування, мілірування, хімічні завивки та ін. А також на майбутнє планую ще послуги манікюру, художнього розпису, візажу та педікюру з використанням найновіших технологій.
 
ІІІ. Аналіз ринку
 
Відвідувачами моєї перукарні будуть люди різних прошарків суспільства та з різними смаками, різної статі та різні за віком.
Я вважаю, що в перукарні будуть наявні постійні клієнти, бо будуть застосовані всі засоби для того, щоб задовольнити їх потреби. Споживачів приваблюватиме те, що у перукарні функціонуватимуть всі види послуг, що використовуються на даному етапі.
Проте, у ході роботи із споживачами, можуть виникати певні проблеми з різних причин (надто високі вимоги клієнтів та конкуренція).
Дуже важливим фактором для ліквідації таких суперечностей є порівняння моєї перукарні та перукарні конкурентів для того, щоб удосконалити свою подальшу роботу. Потрібно зважати на те, що перевагу завжди залишається на боці споживача, отже, треба застосувати усі зусилля для того, щоб таких проблем та суперечок було якомога менше.
Прибуток буде залежати від того, як буде організована така діяльність, яка, я сподіваюсь, буде спрямована у правильному руслі.
 
IV. Конкуренти
 
В кожній перукарській справі конкуренти є завжди. В кожній перукарні є як сильні, так і слабкі сторони в бізнесі.
Основними моїми конкурентами є перукарні, які розташовані неподалік від моєї. Це: перукарня – вул. Базарна, “”Перлина” – вул. Островського, “Саланж” – вул. Незалежності.
Сильною стороною цих перукарень є те, що в них сформувалися постійні споживачі, тому що вони відкрились давно.
Слабкими сторонами моїх конкурентів є не постійний графік роботи, високі ціни для середньої категорії населення.
На початку діяльності в моїй перукарні слабкою стороною буде те, що не буде постійних клієнтів та відсутність потрібних коштів.
А сильною стороною є те, що перукарня буде розміщені в такому місці, де проходить дуже багато людей, ціни будуть гнучкі, будуть знижки для дітей та пенсіонерів, постійний графік роботи.
 
V. Маркетингова стратегія
 
Щоб бізнес, який я будую, був вдалим та прибутковим, потрібно повністю організувати свою діяльність на клієнта. Треба працювати так, щоб відвідувач був задоволений якісною роботою майстра, що його обслуговував.
Я встановлюю такі ціни на послуги, які б задовольняли усі прошарки населення, різні матеріальні можливості. Наприклад, пенсіонерам послуга в моїй перукарні буде коштувати менше, ніж для людини, яка повністю може себе забезпечити матеріально. Також будуть встановлені певні знижки, наприклад, 1-го червня (День захисту дітей) дитина, якій менше 10 років, обслуговуватиметься безкоштовно.
Приміщення для перукарні буде з усіма необхідними умовами, адже дуже важливо, щоб при роботі з клієнтом усе було чисте та гігієнічне.
Я буду намагатися заохочувати клієнта. Пропонуватиму різні види тієї чи іншої послуги, працюватиму точно за графіком, який буде встановлений мною, адже дуже важливо, щоб перукарня функціонувала згідно з графіком роботи. Також для поліпшення зв’язків з громадськістю, будемо використовувати в своїй діяльності візитки, рекламні оголошення.
Отже, якщо дотримуватися вимог, написаних вище, то такий бізнес буде вдалим та прибутковим.
 
VI. Виробничий план
 
Для утримання перукарні треба приміщення, яке я буду брати в оренду. Приміщення складає 18 м2 за адресою: м. Здолбунів, вул., орендна ціна становить 100, 00 грн.
Обладнання для перукарні – це є меблі, які частково я маю (тумбочка, стільчики, дзеркало, стіл).
Для того, щоб розпочати перукарську діяльність, мені необхідно знати, скільки потрібно часу для обладнання перукарні та пошуку оренди.
Щоб мені було простіше вирішити це питання, я склала календарний план.
 
Календарний план
ЗаходиТермін виконання
Реєстрація
Місце оренди
Обладнання і купівля перукарських засобів
Дозвіл0
1 тиждень
1 тиждень
2 тижні
Всього: 4 тижні
 
До початку роботи в перукарні від дня реєстрації пройде 1 місяць, тому послуги будуть надаватися з середини квітня 2005 р. Складаємо виробничий план на 2 роки.
Виробничий план: надання перукарських послуг формується виходячи з кількості обслуговування людей за місяць.
 
Таблиця
Обсяг послуг за два роки помісячно
ПослугиОдиниця виміру2005 р. 2006 р. 2006 р. 2007 р. 
456789101112123ІІІІІІІ
Стрижка жіночашт. 100130160150200190190190250250230240540530550600
Стрижка чоловічашт. 50808080100908080100909090270260280320
Зачіска святковашт. 45455550556080701009080100165150175250
19525529528035534035034045043040043097594010051170
 
VII. Організаційний план
 
Діяльність послуг перукарні буде зареєстрована на фізичну особу, платника єдиного податку, тобто на мене.
В мої обов’язки входитиме обслуговування населення:
- облік та звітність;
- закупівля косметичних засобів.
З розрахунковим бюджетом вибрана система єдиного податку в сумі 120, 00 грн. на місяць.
 
Розрахунок постійних витрат
НайменуванняЦіна за місяць
Оренда приміщення
Єдиний податок
Пенсійний податок
Пральня100, 00
120, 00
83, 84
30, 00
Сума: 334, 00
 
Калькуляція робіт
Назва роботиСкладовіСобівартість
Жіноча стрижка
миття голови
електроенергія
стрижка0, 60 грн.
0, 15 грн.
2, 75 грн. 
Всього: 3, 50 грн. 
Чоловіча стрижкамиття голови
електроенергія
стрижка0, 60 грн.
0, 15 грн.
2, 05 грн. 
Всього: 3, 50 грн. 
Зачіскамиття голови
електроенергія
допоміжні засоби
укладка0, 60 грн.
0, 15 грн.
1, 25 грн.
5, 00 грн. 
Всього: 7, 00 грн. 
 
Розрахунок змінних витрат
ПослугиСобіварість2005 р. 2006 р. 2006 р. 2007 р. 
456789101112123ІІІІІІІ
Стрижка жіноча3, 50350, 00455, 00560, 00525, 00700, 00665, 00665, 00665, 00875, 00875, 00805, 00840, 001800, 001855, 001925, 002100, 00
Стрижка чоловіча2, 80140, 00224, 00224, 00224, 00280, 00252, 00224, 00224, 00280, 00252, 00252, 00252, 00756, 00728, 00784, 00896, 00
Зачіска7, 00315, 00315, 00385, 00350, 00385, 00420, 00560, 00490, 00700, 00630, 00560, 00700, 001155, 001050, 001225, 001750, 00
Всього805, 00994, 001169, 001099, 001365, 001337, 001449, 001379, 001855, 001757, 001617, 001792, 003801, 003633, 003934, 004746, 00
 
Інвестиційний план
В цьому розділі ми визначаємо, скільки коштів піде свого вкладу із ЦЗ на капітальні витрати. 
Капітальний вкладВартістьМій вкладЦЗ
1Обладнання400, 00400, 00-
2Допоміжні засоби для роботи400, 00143, 00257, 00
3Ремонт приміщення700, 00-700, 00
1500, 00543, 00957, 00
 
VII. Фінансовий план
 
Фінансовий план складається з розрахунків доходів, змінних витрат, постійних витрат, із розрахунків прибутку та з графіка беззбитковості.
 
Розрахунок доходів
Назва
послугЦіна2005 р. 2006 р. 2006 р. 2007 р. 
456789101112123ІІІІІІІ
Стрижка жіноча5, 00500, 00650, 00800, 00750, 001000, 00950, 00950, 00950, 001250, 001250, 001150, 001200, 002700, 002650, 002750, 003000, 00
Стрижка чоловіча4, 00200, 00320, 00320, 00320, 00400, 00360, 00320, 00320, 00400, 00360, 00360, 00360, 001080, 001040, 001120, 001280, 00
Зачіска10, 00450, 00450, 00550, 00500, 00550, 00600, 00800, 00700, 001000, 00900, 00800, 001000, 001650, 001500, 001750, 002500, 00
Всього-1150, 001420, 001670, 001570, 001950, 001910, 002070, 001970, 002650, 002510, 002310, 002560, 005430, 005190, 005620, 006780, 00
 
Графік беззбитковості за місяць
 
Щоб встановити розрахунок доходів, потрібно ціну стрижки помножити на кількість стрижок, тоді отримуємо дохід.
 
 
 
Розрахунок прибутку
Назва
послуг2005 р. 2006 р. 2006 р. 2007 р. 
456789101112123ІІІІІІІ
Доходи1150, 001420, 001670, 001570, 001950, 001910, 002070, 001970, 002650, 002510, 002310, 002560, 005430, 005190, 005620, 006780, 00
Змінні витрати805, 00994, 001169, 001099, 001365, 001337, 001449, 001379, 001855, 001757, 001617, 001792, 003801, 003633, 003934, 004746, 00
Постійні витрати334, 00334, 00334, 00334, 00334, 00334, 00334, 00334, 00334, 00334, 00334, 00334, 001002, 001002, 001002, 001002, 00
Прибуток11, 0092, 00167, 00137, 00251, 00239, 00287, 00257, 00461, 00491, 00359, 00434, 00627, 00555, 00684, 001032, 00
 
Розрахунок рентабельності за 1-ий місяць 2006 року
 
Розрахунок рентабельності за 9 місяців 2005 року
 
IX. Ризик мого бізнесу
 
1. Охорона
Обладнаю свою перукарню протипожежними засобами, щоб не допустити пожежі.
2. Ліцензування на хімікати
При покупці хімічних засобів буду вимагати ліцензію та інструкцію на хімічні склади на той або інший засіб, щоб запобігти будь-яким неприємностям при невмінні правильно користуватись ними.
3. Ризик – смаки споживачів
Є ризик в тому, що можуть не збігтися мої смаки із смаком клієнта. Оцінку якості послуг, які надаються, неможливо зробити з достатнім ступенем точності, і тому є ризик, що вона може бути недостатньо високою.
4. Ризик – нові технології
Ризик полягає в тому, що при придбанні нової технології буде затримка через невміння досконало нею користуватися. Поки навчишся правильно і якісно виконувати її параметри, то пройде деякий час.
Щоб запобігти цьому, буду розробляти нові дизайни зачісок і стрижок, включаючи категорії якості, виділю достатньо коштів для придбання високоякісного устаткування.
Фото Капча