Фінансова діагностика діяльності підприємства в системі прийняття управлінських рішень

Предмет:

Економічний аналіз

Тип работы:

Стаття

К-во страниц:

20

Язык:

Українська

Оценка:

фінансового стану підприємства: «Під діагностикою фінансового стану підприємства розуміється ідентифікація стану об’єкта через реалізацію комплексу дослідницьких процедур, направлених на виявлення домінантних

факторів такого стану, симптомів та причин виникнення проблеми або можливих ускладнень, оцінку можливостей підприємства реалізувати

стратегічні і тактичні цілі, підготовку необхідної інформаційної бази для прийняття рішення» [22, с.7]. Відзначимо, що приведене визначення є досить повним і змістовним.

Розвиток дослідження сутності поняття «фінансова діагностика» та виділення її принципів, функцій та методичного інструментарію свідчить про те, що на зміну тлумаченню діагностики як процедури аналізу та встановлення поточного стану приходить ширше її розуміння, а саме як складової системи стратегічного управління, дієвого інструменту забезпечення конкурентоспроможності підприємства у довгостроковій перспективі. Також авторами виокремлюються окремі складові економічної діагностики [23, с.57]:

- консалтингова,

- аналітична,

- інформаційна,

- антикризова.

Обґрунтована ув’язка кожної із концепцій фінансової діагностики із індивідуальними цілями об’єкта управління має на меті підвищити якість процесу прийняття фінансових рішень, що є основною метою здійснення діагностичних процедур.

З визначенням економічної діагностики як окремої складової аналітичної науки також виділяється діагностика ймовірності банкрутства підприємства.

Дані напрямки економічної роботи припускають цільову направленість на дослідження спеціального набору параметрів фінансової сфери діяльності підприємства. Діагностика управління фінансовою діяльністю підприємства становить комплексний процес виявлення, аналізу, усунення і прогнозування появи проблем підприємства з позицій його основних напрямків і управлінського циклу в розрізі функціональних підсистем з метою підвищення ефективності управління підприємством у цілому. О.Б.Андрушко розглядає діагностику кризового стану та загрози банкрутства як систему ретроспективного, оперативного і перспективного цільового аналізу, спрямованого на виявлення ознак кризового стану підприємства, оцінку загрози його банкрутства та можливостей подолання кризи. Стратегічна діагностика розглядається як етап процесу стратегічного управління, що передує стратегічному аналізу, визначає його напрями й обсяг [18].

Аналогічно до розкриття взаємозв’язку понять «економічний аналіз» і «економічна діагностика» запропонованого в роботі [19] та засновуючись на дослідженні методологічних основ фінансового аналізу та фінансової діагностики наведемо власну порівняльну характеристику понять «фінансовий аналіз» і «фінансова діагностика» (табл.1).

Розроблена таблиця наочно демонструє, що в поняттях «фінансовий аналіз» і «фінансова діагностика» є набагато більше спільних рис на відміну від понять «економічний аналіз» та «економічна діагностика». До певних видів фінансового аналізу, зокрема аналізу фінансового стану та його складових, аналізу банкрутства, аналізу кредитоспроможності можна застосовувати терміни «діагностика фінансового стану», «діагностика ймовірності банкрутства» тощо.

Таблиця 1

Порівняння понять «фінансовий аналіз» і «фінансова діагностика»

Ознака

Фінансовий аналіз

Фінансова діагностика

1

2

3

Визначення

Система певних знань, пов’язаних з дослідженням фінансового стану підприємства та його фінансових результатів, що формуються під впливом об’єктивних і суб’єктивних факторів.

Ідентифікація стану об’єкта через реалізацію комплексу дослідницьких процедур, направлених на виявлення домінантних факторів такого стану, симптомів та причин виникнення проблеми або можливих ускладнень, оцінку можливостей підприємства реалізувати стратегічні і тактичні цілі, підготовку необхідної інформаційної бази для прийняття рішення

Мета

Одержання найбільш інформативних параметрів, що надають об’єктивну і точну картину фінансового стану і фінансових результатів діяльності підприємства.

Визначення дисфункцій, що деформують функціонування суб’єкта господарювання, встановлення їхніх причин; забезпечення прийняття ефективних управлінських, зокрема фінансових рішень

Завдання

Розкрити і зрозуміти основні причини і фактори, що здійснюють визначаючий вплив на фінансовий стан підприємства в даний момент.

Розробка послідовності процедур

діагностики; визначення методів і

прийомів діагностики, визначення

стану, змін об’єкта дослідження

та причин дисфункцій

Об’єкт

Фінансові відносини, що виникають на підприємстві, фінансовий стан конкретного підприємства чи його окремі параметри

Фінансовий стан конкретного підприємства чи його окремі параметри, такі як платоспроможність, фінансова стійкість, ділова активність тощо.

Предмет

Господарські процеси підприємств, соціально-економічну ефективність та підсумкові фінансові результати їх діяльності, що складаються під дією об’єктивних і суб’єктивних факторів

Суб’єкти

Аналітики (зовнішні і внутрішні), які досліджують діяльність підприємства

Інформаційна база

Фінансова, управлінська, статистична звітність; дані бухгалтерського обліку; інформація про зовнішнє бізнес-середовище

Методичний інструментарій

Неформалізовані (логічні); формалізовані (математичні) методи

Ознака

Фінансовий аналіз

Фінансова діагностика

1

2

3

Види

Аналіз фінансового стану та його складових (ліквідність, стійкість тощо), аналіз динаміки і структури активів і пасивів, аналіз фінансових результатів, операційний аналіз, аналіз грошових потоків, аналіз інвестиційної діяльності, комплексний аналіз

Діагностика фінансового стану та його складових (ліквідність, стійкість тощо), діагностика банкрутства, діагностика результативності, діагностика наслідків прийняття фінансових рішень, діагностика вартісних показників, інформаційна, проблемна, функціональна, організаційна

Функції

- Об’єктивна оцінка фінансового стану підприємства;

- вияв факторів і причин досягнутого стану;

- підготовка і обґрунтування прийнятих управлінських рішень в сфері фінансів;

- своєчасне вживання заходів щодо підвищення платоспроможності підприємства;

- забезпечення розробки планів фінансового оздоровлення підприємства;

- виявлення і мобілізація резервів покращення фінансового стану