Нормування ручних будівельно-монтажних процесів

Потім визначають проектну величину (Нт. п.), проц., по наступних формулах:

Коли Нт. п. не впливає на проектну величину відпочинку

 

де Нт. п. – проектна величина технологічних перерв, проц. від норми витрат праці; Но. п. – витрати праці на оперативну роботу, люд-хв на одиницю головного вимірника процесу; Нп. з. р. – норматив часу на підготовче-заключну роботу за табличними даними, проц. від норми витрат праці; Нв. о. – норматив часу на відпочинок і особисті потреби за табличними даними, проц. від норми витрат праці.

Якщо Нв. о. приймається в мінімальному розмірі (5%), тоді в формулу замість Нв. о. підставляється число 5.

Коли Нв. о. повинен бути скорочений на половину Нт. п:

 

Отримана величина Нт. п. порівнюється з максимально допустимою величиною технологічних перерв.

 

Величина технологічної перерви

Різновид праці, що нормується Число елементів в робочому процесі Максимально допустима величина Нт. п. при кількості робочих в ланці

2 3 4

Праця немеханізована, напівмеханізована або поєднання обох різновидів До 5 1 2 4

До 10 2 3 5

Більше 10 4 5 7

Те ж, в поєднанні з механізованою працею До 5 1, 5 3 6

До 10 3 5 8

Більше 10 6 8 10

 

У випадку, коли розрахункова величина Нт. п. виявиться більше максимально допустимої, остаточна величина технологічної перерви приймається в розмірі, вказаному в таблиці, якщо менше – то по розрахунку. При чисельності ланки в 5 чоловік і більш проектна величина технологічних перерв визначається з допомогою гармонограми, яка являє собою графік, в ліву частину якого вносять найменування всіх елементів витрат, що нормуються, а в правій частині на основі нормативних спостережень показують взаємозв'язок цих елементів у часі. Для побудови гармонограми застосовують бланк ФГ або ФС.

Тривалість елементів і кількість виконавців при побудові гормонограми відмічаються як при змішаному фотообліку. Всі непогодження між кількістю виконавців, початком і кінцем кожного елемента процесу зносяться в останній рядок «Технологічні перерви». Сума витрат по цьому рядку дає величину технологічних перерв, а віднесення її до загальної суми витрат дає шукану величину в процентах.

Після встановлення повної величини норм витрат праці розраховують відповідні ним розцінки на основі норм і середніх часових ставок робітників-виконавців. При розрахунку норм часу і розцінок надто важливо правильно визначити необхідну точність округлення їх величини, оскільки вона визначає погрішність виробничих норм, що застосовуються.

Кваліфікаційний склад робітників-виконавців визначають вмістом робіт, що виконуються ними в процесі, що нормується і встановлюють згідно з професіями і кваліфікаціями Єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професії робітників, зайнятих в будівництві і на ремонтно-будівельних роботах. Кількість робітників і їх розподіл по кваліфікаціях визначають розрахунком на основі матеріалів нормативних спостережень. Склад, що проектується повинен відповідати наступним вимогам: у всіх випадках потрібно передбачати максимальне використання висококваліфікованих робітників на виконання робіт, відповідних їх розрядам, встановлювати раціональний розподіл праці робітників всередині ланки (бригади), визначати мінімальний склад виконавців в процесі, що нормується, передбачати рівномірний розподіл між всіма виконавцями запроектованих регламентованих перерв, забезпечувати виконання всіх правил охорони праці і техніки безпеки.

У залежності від характерних особливостей процесів, що нормуються можуть бути два випадки проектування складу робітників:

виконавці, зайняті індивідуальним трудом. Цей випадок найпростіший і для проектування складу робітників не вимагає спеціальних розрахунків. Проектування зводиться до правильного встановлення розряду виконавця на основі діючого тарифно-кваліфікаційного довідника;

виконавці, зайняті колективним трудом. Цей випадок може мати наступні варіанти: ланка, керуюча машиною (машиніст і помічник машиніста), ланка, що виконує процес без застосування машин, ланку робітників і машиністів, що спільно виконують процес.

Кількість робітників, необхідна для управління машиною, передбачається інструкцією по експлуатації цієї машини і вимогами техніки безпеки ведення робіт. Якщо які-небудь обставини викликають сумніви, то завантаження екіпажу перевіряється проведенням фотографії робочого дня.

Для проектування складу ланки, що виконує процес без застосування машин, проводять спеціальний розрахунок таким чином:

розподіляють витрати праці по елементах процесу, що нормується і проводять тарифікацію по кожному елементу згідно з тарифно-кваліфікаційним довідником; встановлюють кількість виконавців по кожному елементу процесу; вибирають оптимальний варіант складу виконавців для процесу, що нормується з обліком, щоб кожна операція виконувалася робітником відповідної кваліфікації і всі робітники були рівномірно завантажені роботою.

 

Розрахунок складу ланки

№ п/п Найменування елементу робочого процесу Сума затрат праці на одиницю головного вимірника процесу, люд-хв Разряд робіт по ЄТКС Розподіл затрат праці по розрядах, люд-хв

1-й 2-й 3-й 4-й 5-й 6-й

 

Для визначення складу виконавців при спільній роботі машиністів і робітників застосовуються обидва способи в поєднанні. Всі розрахунки і обґрунтування проекту норм оформляються у вигляді пояснювальної записки, до складу якої по прийнятій схемі повинні входити наступні розділи: шифр параграфа і найменування будівельно-монтажного процесу, що нормується, опис нормалі виробничого процесу, найменування головного вимірника процесу, склад ланки (бригади) виконавців, таблиця нормативних показників, примітки до норм.