Портал образовательно-информационных услуг «Студенческая консультация»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Облік технічного обслуговування автотранспорту

Тип работы: 
Курсова робота
К-во страниц: 
67
Язык: 
Українська
Оценка: 

Інтернет-засоби для інтерактивної взаємодії з клієнтом засобами корпоративних порталів.

Призначення та особливості СRM-систем
Інформаційними системами, що забезпечують ефективну орієнтацію на ринок, в даний момент є системи класу CRM — сучасний напрям у сфері автоматизації корпоративного управління. Дані системи спрямовані на створення великої бази «вірних» клієнтів, яка як раз і є для підприємства довгостроковою конкурентною перевагою. Такі системи з’явилися в середині 90-х років. і знаходяться в стадії розвитку, тому на українському ринку вони представлені набагато меншою мірою, ніж системи ERP [6]. На початку 90-х років, коли CRM ще не оформилася як єдина концепція, вже існував набір «цеглинок», які формують систему обслуговування клієнтів. У складі такої системної структури виділяють:
різні системи збору інформації про клієнтів, частково включають зачатки SFA — автоматизація діяльності торгових представників;
ряд маркетингових БД, які забезпечують аналіз на рівні продукту (його продажу), але слабо інтегрованих з джерелами іншої інформації;
системи доставки інформації до клієнта (пряма поштова розсилка і т. д.);
базові аналітичні інструменти, використовувані для аналізу поведінки покупця при дискретній купівлі, але без урахування його ЖЦ [7].
Лише в 90-ті роки всі зазначені системи були інтегровані в одне ціле в рамках концепції CRM.
Сучасна CRM направлена на вивчення ринку і конкретних потреб клієнтів. На основі цих знань розробляються нові товари або послуги і таким способом компанія досягає поставлених цілей і покращує свій фінансовий показник.
Існує три CRM-підходи, кожний з яких може бути реалізованим окремо від інших:
оперативний — автоматизація споживчих бізнес-процесів, що допомагає персоналу з роботи з клієнтами виконувати свої функції;
співробітницький — програма взаємодіє зі споживачами без участі персоналу з роботи з клієнтами;
аналітичний — аналіз інформації про споживачів із різноманітними цілями;
CRM-система може включати в себе (рис. 1.1):
фронтальну частину, що забезпечує обслуговування клієнтів на точках продажів з автономною, розподіленою або централізованою обробкою інформації;
операційну частину, що забезпечує авторизацію операцій та оперативну звітність;
сховище даних;
аналітичну підсистему;
розподілену систему підтримки продажів.
 
Рисунок 1.1 – Компоненти CRM-системи
 
Принципи CRM-систем:
наявність єдиного сховища інформації, звідки в будь-який момент доступні усі відомості про усі випадки взаємодії з клієнтом;
синхронізація управління множинними каналами взаємодії;
постійний аналіз зібраної інформації про клієнтів та прийняття відповідних організаційних рішень — наприклад, «сортування» клієнтів на основі їхньої значимості для компанії.
Основні можливості CRM-систем [8]:
управління бізнес-процесами — дозволяє автоматизувати послідовні операції, які виконуються співробітниками організації;
управління контактами, історія взаємодії з клієнтами — це єдина БД всіх контрагентів компанії (клієнтів, постачальників, конкурентів) з внесеною раніше докладною інформацією про них, про їх співробітників і т.д. Система дозволяє здійснювати швидкий пошук важливої інформації про контрагентів, отримувати всю історію зустрічей, переговорів, листування, угод та інше. Це дуже зручний інструмент для швидкої і якісної роботи з величезними масивами інформації про клієнтів. Система автоматично нагадує про необхідність зробити дзвінок, про заплановані зустрічі та інші заходи;
планування та управління продажами — СRМ дозволяє складати плани за різними показниками: дохід з продажу по менеджерам, відділам, продуктам. По історії проектів можна відбудувати воронку продажів, що дозволяє визначати проблемні зони в циклах продажів. Планування і контроль виконання плану по факту. Є можливість ведення різних прайс-листів (оптових, дрібнооптових, роздрібних), враховувати акційні пропозиції, знижки від обсягу покупки. Вся робота з клієнтом відбувається в одній системі: планування заходів, здійснення угод, підготовка і виписка необхідних звітних документів;
планування та управління закупівлями і доставками — в системі менеджери завжди можуть бачити наявність і кількість товарів на складі. Відповідальні співробітники можуть стежити за виконанням плану закупівель;
управління маркетингом — електронна розсилка, пряма розсилка, розсилання sms-повідомлень. Система дозволяє управляти маркетинговими заходами і визначати їхню результативність. Можливість сегментації наявних в базі клієнтів (діючих і потенційних) за певними параметрами для проведення маркетингових заходів;
автоматизація документообігу — в систему можна ввести шаблони будь-яких документів, які використовуються в організації, при цьому зникає необхідність ручного складання нового документа при виникненні події. Швидке автоматичне заповнення шаблонів договір, які зберігаються в системі. Автоматичне виставлення рахунків і контроль оплати по них через сумісність з клієнт-банком;
можливість роботи по мережі;
імпорт контрагентів з інших баз;
легкість і швидкість у навчанні роботи з системою.
Класифікація CRM-систем
Більшість існуючих CRM-систем народилися з систем, які давно автоматизували певні принципи взаємодії з клієнтами. Більшість з поточних CRM-систем — це старі системи SFA, SMS (Sales & Marketing System — система інформації продажу та маркетингу), CSS (Customer Support System — система обслуговування клієнтів) і їм подібні, в які додано трохи нових полів та змінено назву і позиціонування. Раніше (приблизно до 2000 року) CRM-системи, як правило, були «однобокі» (так звані «менеджери контактів», або системи підтримки маркетингових заходів, або системи для автоматизації сервісних служб). Однак до 2006 року практично всі сучасні CRM-системи отримали в більшій чи меншій мірі всі зазначені можливості та рівні обробки інформації [9].
Класифікація за функціональними можливостями:
управління продажами;
управління маркетингом;
управління клієнтським обслуговуванням.
CAPTCHA на основе изображений