Swot-аналіз Рівненського райавтодору

 

 

Таблиця 3.1

Загальні показники діяльності Рівненського райавтодору за останні 3 роки

№ п/пПоказникиОдиниці виміруРокиДинаміка

199920002001

1Обсяг наданих послугтис. грн. 224121117Тенденційно зменшується

2Валовий дохідтис. грн. 931212Катастрофічно зменшується

3Прибуток балансовийтис. грн. -146-95-56Прибутку взагалі немає

4Середя облікова чисельність персоналучол. 876884Чисельність персоналу стабільна

5Фонд оплати працітис. грн. 57, 445, 394, 2Поступово зростає

6Середньорічна вартість ОФтис. грн. 767766701Незначно зменшується (знос) 

7Частка власного капіталу% 100100100Стабільно

8Рентабельність наданих послуг% -65, 1-57, 9-47, 8Катастрофа! 

 

На основі аналізу цих показників можна зробити висновок про катастрофічне положення підприємства. Підприємство втрачає ринки збуту, катастрофічно падають показники ефективності. За останні чотири роки підприємство не отримало ні копійки прибутку, рентабельність наданих послуг від’ємна – підприємство збиткове, це пояснюється тим, що головний замовник – держава, ще не повністю розрахувалася за надані послуги. Якщо припустити, що замовник розраховується вчасно, то в цьому випадку рентабельність становила приблизно 25-30%, що є досить непогано. Але чекати підприємство коли ж йому повернуть борги не може. Інтенсивна втрата ринків може призвести до витіснення Рівненського райавтодору конкурентами, які досить активно активізували конкурентну боротьбу.

 

Таблиця 3.2

Аналітичні показники економічної ефективності підприємства. 

№

п/пПоказникРокиЕкономічний змістДинаміка (позитивна/ негативна) 

20002001

123456

1. Показники майнового стану

1. 1. Частка оборотних засобів у активах0, 120, 16Частка обігових коштів Збільшився

1. 2. Частка основних засобів у активах0, 780, 74Частка коштів, інвестованих і основні засобиЗменшився

1. 3. Коефіцієнт зносу основних засобів0, 200, 26Рівень основного і фінансового зносу обладнанняЗбільшився (негативно) 

1. 4. Коефіцієнт оновлення основних засобів0, 030, 02Рівень фізичного і морального оновлення основних фондівЗменшився (негативно) 

1. 6. Частка оборотних виробничих активів0, 190, 16Частка мобільних виробничих фондів у валюті балансуЗменшився (негативно) 

1. 5. Частка довгострокових фінансових інвестицій в активах00Частка фінансових інвестицій у валюті балансуФінансові інвестиції відсутні

2. Узагальнюючі показники ефективності використання ресурсів

2. 1. Коефіцієнт мобільності активів0, 310, 28Потенційна можливість перетворення активів у ліквідні коштиЗменшився (негативно) 

2. 2. Середній період погашення кредиторської заборгованості, днів1530Середній період сплати підприємством короткострокової заборгованостіЗбільшився (негативно) 

2. 3. Період операційного циклу, днів121, 393, 7Тривалість пере-творення придбаних матеріальних ресурсів на грошові коштиЗменшився (позитивно) 

2. 4. Період фінансового

циклу, днів97, 374, 2Період обороту коштівЗменшився (позитивно) 

2. 5.. Обіг обігових коштів, раз/рік3, 764, 93Кількість оборотів обігових коштів за рікЗбільшився (позитивно) 

2. 6. Коефіцієнт оборотності власного капіталу0, 040, 002Скільки чистої виручки від реалізації припадає на одиницю власного капіталуКатастро-фічно зменшився (негативно) 

2. 7. Фондовіддача, грн. /грн. 0, 1540, 166Скільки продукції виготовлено на 1 грн основних фондівЗбільшився (позитивно) 

2. 8. Фондомісткість, грн. /грн. 6, 4925, 991Скільки основних фодів припадає на 1 грн продукціїЗменшився (позитивно) 

3. Показники рентабельності

3. 1. Рентабельність активів за прибутком від звичайної діяльності, % -10, 29-7, 32Частка прибутку від звичайної діяльності, що припадає на обсяг активівАктиви не рентабельні

(негативно) 

3. 2. Рентабельність наданих послуг, % -57, 9-47, 8Скільки прибутку від реалізації на одиницю виручкиПослуги не рентабельні (негативно) 

3. 3. Рентабельність виробничих фондів, % -12, 31-9, 87Скільки чистого прибутку на одиницю вартості виробничих фондівВиробничі фонди не рентабельні (негативно) 

4. Показники ефективності використання трудових ресурсів

4. 1. Фондоозброєність, тис. грн. /чол. 11, 2618, 156Скільки основних фондів припадає на 1-го працівникаЗменшився

4. 2. Середньорічна продуктивність праці одного працівника, тис. грн. /чол. 1, 771, 39Обсяги наданих послуг на 1-го працівникаЗменшився (негативно) 

4. 3. Товарообіг на 1 грн. ФОП, грн. /грн. 2, 671, 24Обсяги наданих послуг на 1 грн. ФОПЗменшився (негативно) 

5. Показник фінансової стійкості

5. 1. Власні обігові кошти (робочий функціонуючий капітал), тис. грн. 4022Здатність платити борги і розширювати виробництвоЗменшився (негативно) 

5. 2. Коефіцієнт забезпечення оборотних активів власними коштами0, 090, 08Абсолютна можливість перетворення активів у ліквідні коштиЗменшився (негативно) 

5. 3. Маневреність робочого капіталу0, 520, 31Частка запасів у власних обігових коштахЗменшився

5. 4. Маневреність власних обігових коштів6, 517, 48Частка абсолютно ліквідних активів у власних обігових коштахЗбільшився

5. 5. Коефіцієнт покриття запасів1, 01, 2Скільки на одиницю коштів, що вкладені в запаси, припадає власних коштівЗбільшився

 

Як бачимо, майже вся динаміка показників ефективності носить негативний, а місцями навіть катастрофічний характер. Відсутність рентабельності наданих послуг, зменшення показників ефективності використання ресурсів (в тому числі і трудових) – все це може призвести до фатальних наслідків для підприємства, якщо негайно не вжити кардинальних заходів по виходу з кризисного стану, в якому підприємство знаходиться вже декілька років. Серед головних причин невдач підприємства необхідно виділити неефективне управління, яке ще досі не керується принципами ринкової економіки.

Організація управління

Система управління на підприємстві можна віднести до «класичного» типу. На