Портал образовательно-информационных услуг «Студенческая консультация»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Аналіз фінансового стану ВАТ "РІВНЕ-АВТО"

Предмет: 
Тип работы: 
Курсова робота
К-во страниц: 
42
Язык: 
Українська
Оценка: 

то підрахунки необхідно здійснювати від зворотного, враховуючи, що витрати на одного працівника, який перенавчається, становитимуть близько 960, 00 грн. /рік (при тривалості відрядження – 14 днів) :

- відрядні за 14 днів: 30, 00*14 = 420, 00 (грн.) ;
- проїзд: близько 120, 00 грн. якщо навчання проводиться в межах України;
- проживання на 14 днів: якщо надається гуртожиток, то 30, 00*14 = 420, 00 (грн.)
а кількість робітників, які навчаються, – 40 осіб на рік. Отже, загальні витрати підприємства на підвищення кваліфікації персоналу становитимуть:
Знавчання = 960, 00*30 = 28800 (грн.)
Очевидно, що витрати на навчання дещо перевищують витрати на залучення нового фахівця, але вони цілком окупляться внаслідок зниження плинності кадрів і підвищення продуктивності праці.
Крім того, відбір фахівців на перенавчання може стати додатковим стимулюючим чинником, оскільки 30 осіб щороку відбиратимуть серед найкращих співробітників.
Ефект дії програми перенавчання працівника на зростання продуктивності його праці визначається за формулою:
Езаг = Р*N*V*К – N*Z, К (3. 3)
де Р – тривалість дії програми перенавчання з метою поліпшення продуктивності праці й інших чинників результативності, 2 роки; N – кількість працівників, які навчаються, 30 осіб на рік; V – вартісна оцінка відмінностей у результатах праці кращих і середніх працівників (з досвіду конкуруючих підприємств), що виконують однакові роботи, 1200 грн/рік; К – коефіцієнт, що характеризує ефект навчання (зростання результативності), 0, 75; Z – витрати на навчання одного співробітника, 960, 00 грн/рік.
Е = 2*30*1200*0, 75 = 54000, 00 (грн.)
Знавчання = 960, 00*30 = 28800 (грн.)
Езаг =54000, 00 – 28800, 00 = 25200, 00 (грн.)
Тобто зростання продуктивності праці за рахунок чинника перенавчання становитиме 25200, 00 грн.
Рекомендації щодо підвищення кваліфікації персоналу
Для підвищення кваліфікації персоналу слід впровадити систему перенавчання, оскільки ефект від її впровадження становить 25200, 00 грн. Крім того зменшується коефіцієнт плинності кадрів і підвищується мотивація працівників.
Відповідальність за впровадження системи перенавчання персоналу слід покласти на заступника генерального директора з персоналу та економічної безпеки.
Ефект від впровадження системи перенавчання персоналу слід очікувати не раніше ніж за 2 роки.
 
Висновки
 
Фінансовий аналіз, що ґрунтується на даних тільки публічної бухгалтерської звітності, набуває характеру зовнішнього аналізу, тобто аналізу, здійсненого за межами підприємства зацікавленими контрагентами, власниками або державними органами. Цей аналіз на основі тільки звітних даних містить дуже обмежену частину інформації про діяльність підприємства, не даючи змоги розкрити всі секрети успіху фірми.
Будь-яке дослідження фінансово-економічних показників діяльності підприємства проводиться на базі п’яти джерел: фінансова звітність підприємства; статистична звітність; дані внутрішньогосподарського бухгалтерського обліку; дані з первинної облікової документації (вибіркові дані) ; експертні оцінки.
За ознакою предмета методи та прийоми фінансового аналізу традиційно поділяють на такі: аналізи вертикальний, горизонтальний та відносних показників (коефіцієнтів).
ВАТ «Рівне – Авто» знаходиться за адресою: 33001, м. Рівне, вул. Київська, 110а, створене 28. 12. 1993 року на базі Рівненського обласного орендного підприємства «Автосервіс» до складу якого увійшло на той час 10 сервісних станцій Рівненського регіону.
Засновниками підприємства є наступні юридичні особи:
1. Фонд державного майна України;
2. Акціонерна компанія «Авто»;
3. Підприємство орендарів «Автосервіс» Рівненського обласного орендного підприємства «Автосервіс».
Форма власності – відкрите акціонерне підприємство.
у 2008 році вартість майна у розпорядженні підприємства становила 14253 тис. грн., тобто порівняно з попереднім 2007 роком збільшилась на 7707, 9 тис. грн., а у 2009 році, порівняно з 2008 р. на 31884 за рахунок:
- збільшення необоротних активів у 2008 р. на 4409, 3 тис. грн., у 2009 р. на 31118, 1 тис. грн.
- збільшення оборотних активів у 2008 р. на 3295, 9 тис. грн., а у 2009 р. збільшення на 770, 1 тис. грн.
Аналізуючи структуру оборотних активів помітно, що їх збільшення у 2008 році відбулося через зростання запасів на 575, 3 тис. грн. і дебіторської заборгованості на 2050, 7 тис. грн. порівняно з 2007р., а у 2009 році відповідно через збільшення запасів на 1044, 4 тис. грн.
Також, спостерігається зменшення дебіторської заборгованості у 2009 р. на 60, 3 тис. грн.
У 2008 році відбувається зростання капіталу ВАТ «Рівне – Авто» на 7707, 9 тис. грн., одночасно зі збільшенням власного капіталу на 3389, 9 тис. грн., і позикового капітвлу на 4318, 0 тис. грн. Можна зробити висновок, що основним джерелом формування майна у 2008 році є власні кошти підприємства.
З даних таблиці видно, що вартість майна підприємства у 2009 р. зросла на 31884, 0 тис. грн. за рахунок зростання запозичених коштів на 4770, 0 тис. грн. і власного капіталу на 27114, 0 тис. грн.
Стосовно структури позикового капіталу, то в 2008 році зростають короткострокові кредити та позики на 5473, 0 тис. грн., а довгострокові кредити зменшуються на 1999, 5 тис. грн. В 2009 році ситуація змінюється довгострокові кредити зростають 8080, 0 тис. грн., а короткострокові кредити та позики зменшуються 5500, 0 тис. грн.
Аналіз динаміки коефіцієнтів поточної ліквідності проведений в табл. 2. 4. показує, що в 2008 році підприємство може покрити заборгованість за рахунок власного капіталу. У підприємство покриває заборгованість на у 2007 і 2009 роках на 120 і 162% відповідно, а в 2008 лише на 52% за рахунок власного капіталу.
За рахунок майбутніх надходжень підприємство може погасити заборгованість у 2007 на 112% і 2009 на 159%, що є вищим граничної межі, а в 2008 на 52%.
Трикомпонентний показник свідчать про те, що ВАТ «Рівне-Авто» у 2007 році знаходиться у кризовому стані, у 2008 році має нестійкий, а в 2009 році стійкий тип фінансової стійкості, про що свідчить трикомпонентний показник. Це свідчить про значне покращення діяльності підприємства.
В результаті проведеного аналізу виявлено резервіви збільшення рентабельності за рахунок збільшення прибутку і зменшення собівартості.
Для підвищення кваліфікації персоналу слід впровадити систему перенавчання, оскільки ефект від її впровадження становить 25200, 00 грн. Крім того зменшується коефіцієнт плинності кадрів і підвищується мотивація працівників.
Відповідальність за впровадження системи перенавчання персоналу слід покласти на заступника генерального директора з персоналу та економічної безпеки.
Ефект від впровадження системи перенавчання персоналу слід очікувати не раніше ніж за 2 роки.
 
Список використаної джерел
 
1. Економічний аналіз: Навч. посібник/М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток та ін. ; За ред. М. Г. Чумаченка. – 2-е вид., перероб. і доп. -Київ: КНЕУ, 2003. – 556с.
2. Мет. вк. і викон. курсової роб. з дисц. «Економічний аналіз» спец. «Управл. труд. ресурсами». – Рівне: НУВГП, 2008. – 41с.
3. Методичні рекомендації по аналізу фінансово-господарського стану підприємства та організацій. Лист ДПА №759/10/20-2117 від 27. 01. 98 р. // Галицькі контракти. – 1999. – № 4.
4. Методика проведення поглибленого аналізу фінансово-господарського стану підприємств та організацій. Затверджено наказом Агентства з запобіганню банкрутству від 21. 03. 1997р. №37.
5. Наказ №170 від 14. 02. 2006р. Про затвердження Методики аналізу фінансово-господарської діяльності підприємств // МФУ, збірник нормативних актів, К-2006.
6. Бандурка О. М., Коробков М. Я., Орлов П. І., Петрова К. Л. Фінансова діяльність підприємства. – К. : Либідь, 1998. – 312 с.
7. Буряк П. Ю., Римар М. В., Бець Т. М. Фінансово-економічний аналіз. //Підручник-К. : ВД „Професіонал”. 2004. -528с.
8. Василик О. Д. Державні фінанси України. // Навч. посіб. -К. : Вища шк., 1997р.
9. Гордеева Л. П., Редина Н. И. Финансы Украины. //Учеб. посособие. -Днепропетровск: Наука и образование, 1997.
10. Грагова Р. І. Експрес аналіз фінансового стану підприємств // Галицькі контракти. -2008, „Дебет-Кредит”№ 44.
11. Грачова Р. Актуально про аналіз фін звітності // Книги для бізнесу, К. -2007. -128с.
12. Економічний аналіз: Навч. підручник. -4-те вид., стереотип. -Львів: Новий Світ-2000, 2006. – 344с.
13. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. //Учебно- практическое пособие 2-е изд., испр. – М. : Издательство «Дело и Сервис», 2002. -256 с.
14. Електронний ресурс (Сайт ВАТ «Рівне-Авто») : [http: //ideil. com/works/sites/promo/rivne-avto/]
15. Електронний ресурс (Сайт Державної комісії з цінних паперів та ондового ринку) : [http: //www. stockmarket. gov. ua/ua_ UA/reports/search]
CAPTCHA на основе изображений