Методичні основи розробки бізнес-плану заснування підприємництва

МІНІСТЕРСТВО НАУКИ ТА ОСВІТИ УКРАЇНИ

РІВНЕНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту

Кафедра трудових ресурсів і підприємництва

 

101- 

 

 

Затверджено на засіданні 

 Методичної            комісії: 

факультету менеджменту

Протокол №___ 

від “___”________2000 р.

 

 

Ця методична розробка (надалі – методика) призначена для виконання студентами курсової роботи на тему “Бізнес-план заснування підприємництва”. За згодою керівника курсових робіт студент може розробити бізнес-план реалізації певної підприємницької ідеї в межах наявного підприємства, застосовуючи викладені в Методиці прийоми планових розрахунків. В таких випадках тема формулюється із зазначенням об’єкта планування (назви підприємства) – приклади: “Бізнес-план вдосконалення пакувальної тари ВАТ “Азот”, “Бізнес-план диверсифікації продукції ТзОВ “Вікторія”; “Бізнес-план утилізації відходів на ДП Укрбурштин”.

Розділи курсової роботи, передбачені Методикою, відповідають типовій структурі бізнес-плану. При змістовному наповненні розділів студент може і повинен скористатися рекомендаціями, які викладені в спеціальній літературі. Разом з тим, Методика має ряд відмінностей від типових рекомендацій щодо бізнес-планування. По-перше, вона спрямована на розробку бізнес-плану заснування підприємництва “на голому місці”. Завдяки цьому, курсова робота охоплює основний зміст навчального курсу “Основи підприємництва” (ідея – організаційна форма – ресурси – результати). До того ж, така робота орієнтує студента на започаткування власної справи, що є важливим для його майбутньої професійної діяльності і актуальним для розвитку національної економіки. По-друге, в порівнянні з іншими методичними рекомендаціями, в ній особлива увага приділяється економічним розрахункам, прогнозуванню динаміки економічних результатів підприємництва. Це зумовлено найпоширенішим і головним недоліком в практиці бізнес-планування – недостатньою обгрунтованістю очікуваних результатів, що зазвичай спричиняє недовіру до бізнес-плану з боку інвесторів, кредиторів і партнерів.

Основними критеріями оцінки курсової роботи є: а) оригінальність і прагматичність підприємницької ідеї; б) обгрунтованість планових витрат і результатів; в) поглиблене опрацювання найважливіших аспектів бізнес-плану (наприклад: спеціальне вивчення попиту, розробка логотипу фірми, або дизайну нового товару, детальний аналіз собівартості товару тощо).

 

 

Робота оформляється рукописно або машинописно на білому папері формату А4. Текст подається в безособовій формі. Всі таблиці і рисунки нумеруються і повинні мати назву, що відображає їх зміст (для таблиць – зверху, для рисунків –внизу). Рукопис має бути легко читабельним.

Робота викладається в такому порядку: 1) титульний лист за формою, що подається; 2) зміст у формі переліку розділів бізнес-плану із зазначенням відповідної сторінки; 3) розділи бізнес-плану, які викладаються в такому ж порядку, як в Методиці.

Індивідуальне завдання на курсову роботу не видається, але студент зобов’язаний узгодити з керівником роботи товарний задум (див. розд. 2).

В окремих випадках керівник курсової роботи може зобов’язати студента поглибити вивчення і розробку окремих аспектів бізнес-плану.

 

 

 

Цей розділ бізнес-плану є підсумковим, розробляється після виконання всіх розрахунків в наступних розділах. В ньому стисло (на 1–2 сторінках) викладається:

а) основна ідея підприємницького проекту (див. розд. 2);

б) організаційно-правова форма підприємництва (розд. 4);

в) обсяги виробництва (розд. 5);

г) очікувані фінансові результати (розд. 7);

д) потреби в ресурсах для реалізації проекту (основний і оборотний капітали) та джерела їх формування (статутний фонд, позика, оренда тощо) (розд. 5).

Приклад. Ідея: виготовлення і реалізація автомобільних щіток-порохотягів та, в перспективі, інших засобів забезпечення комфорту водіїв і пасажирів. Організаційно-правова форма підприємництва – товариство з обмеженою відповідальністю. Необхідні виробничі ресурси і джерела їх формування.

Необхідні ресурсиСума,

тис. грн.Джерела формуванняСума,

тис. грн.

1234

Основні засоби,60,9Статутний фонд46,9

в т. ч. пасивна частина28,8Оренда (приміщень)28,8

Оборотні засоби8,2Лізинг0

Позавиробничі початкові видатки (плата за державну реєстрацію, за підготовку засновницьких документів тощо)0,9Позики (+),

Фінансові резерви (-)-5,7

ВСЬОГО70,070,0

Очікувані фінансові результати:

а) чисті прибутки за рік (після розгортання виробництва), Р = 11,8 тис. грн./рік;

б) початкові інвестиції Іpv = 42,1 тис. грн.;

в) термін погашення (окупності) початкових інвестицій, Т = 4 роки;

г) чиста теперішня вартість проекту (за 5 років), Вpv = 1,79 тис. грн.

Очікувані соціальні наслідки:

а) додаткові робочі місця – 6;

б) поліпшення санітарних та гігієнічних умов пасажирських перевезень;

в) полегшення умов і підвищення безпеки праці при прибиранні салонів автотранспорту;

г) скорочення непродуктивних витрат робочого часу водіїв автотранспорту.

 

 

В цьому розділі лаконічно викладається:

а) задум товару (продукції чи послуг);

б) характеристика товару в реальному виконанні;

в) характеристика товарного підкріплення (якщо таке передбачається);

г) конкурентна ситуація, конкурентні переваги і недоліки нового товару (розглядається в контексті п.п. а–в)

Задум товару полягає в задоволенні тих потреб споживачів які частково або повністю не задовольняються в зв’язку з відсутністю відповідних товарів на певному ринку або їх недоступністю за ціною.

Товар в реальному виконанні – характеристика:

споживчих