Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Стан торгівлі, як сфери комерційної діяльності та перспективи її розвитку

Предмет: 
Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
55
Мова: 
Українська
Оцінка: 

і гарантійне обслуговування) ;

- економічна діяльність (стратегічне і поточне планування, облік і звітність, ціноутворення, систему оплати праці, ресурсне забезпечення, зовнішньоекономічна і фінансова діяльність) ;
- соціальна діяльність (забезпечення належних умов праці і соціального клімату).
Функції торговельного підприємства (за Бланком) :
1) вибір найбільш ефективної організаційної форми діяльності ТП;
2) управління технологічними процесами;
3) управління процесом обслуговування покупців;
4) управління персоналом;
5) управління товарообігом;
6) управління доходами;
7) управління витратами;
8) управління прибутком;
9) управління активами;
10) управління капіталом;
11) управління інвестиціями;
12) управління господарським ризиком;
13) управління фінансовим станом [14, 128].
В загальному контексті під товарообігом розуміють продаж товарів масового споживання та надання платних послуг населенню для задоволення особистих потреб в обмін на його грошові доходи, або іншим підприємствам – для подальшої переробки чи продажу. Економічні відносини, що пов’язані з обміном грошових коштів на товари, відображають економічну сутність товарообігу.
Роздрібний товарообіг характеризує обсяги продажу безпосередньо населенню споживчих товарів для власного користування.
На державному рівні значення товарообігу полягає в наступному:
1) товар визнається суспільством;
2) товарообіг характеризує обсяг і структуру споживання;
3) товарообіг відображає обсяг реальних доходів споживачів та дозволяє зробити висновок про рівень життя споживачів;
4) товарообіг показник стану грошового обігу;
5) товарообіг характеризує обсяг діяльності торговельного підприємства.
На рівні підприємства товарообіг є економічною передумовою отримання необхідного обсягу доходу та прибутку, є фактором формування ресурсного потенціалу підприємства.
Види продаж:
- продаж споживчих товарів підприємствами торгівлі за готівковий розрахунок і в кредит;
- продаж товарів торговельними кооперативами;
 
- виручка майстерень за ремонт швейних виробів, взуття, годинників, телевізорів та ін. ;
- виручка кооперативів по побутовому обслуговуванню населення за видами робіт, які носять товарний характер;
- продаж непродовольчих товарів через комісійні магазини;
- продаж продукції підприємств громадського харчування;
- продаж споживчою кооперацією сільськогосподарських продуктів;
- виручка за ремонт і технічне обслуговування автомашин;
- продаж одягу, взуття майстернями за індивідуальними замовленнями споживачів;
- продаж деяких товарів організаціям та установам для їх господарських потреб (дрібний опт).
Структура роздрібного товарообороту характеризує його розподіл на продовольчі і непродовольчі товари, а їх в свою чергу – за товарними групами, товарними найменуваннями (позиціями).
Розвиток товарообігу торговельного підприємства залежить від багатьох факторів, що знаходяться в постійній взаємодії.
Ефективна система управління торговельним підприємством передбачає, зокрема, розробку механізму регулювання роздрібного товарообігу, який може бути приведений в дію за допомогою відповідних важелів-факторів. Тому постає задача вивчення регулюючої здібності різних соціально-економічних факторів.
В зв’язку з цим доцільно поділити фактори на:
- регульовані (піддаються управлінню з боку торговельного підприємства і відповідних його служб) ;
- нерегульовані (не можуть управлятися підприємством, але впливають на його діяльність).
Фактори, регульовані підприємством:
1) фактори ресурсного забезпечення;
2) фактори, пов’язані з організацією торгівлі;
3) фактори, що визначають умови торговельного процесу;
4) фактори, що відображають стан комерційної роботи.
Фактори, що не регулюються підприємством:
1) фактори, що характеризують розвиток торгівлі в обслуговуваному районі;
2) фактори, що обумовлюють купівельний попит;
3) фактори демографічного характеру;
4) соціально психологічні фактори.
В процесі управління роздрібними товарообігом визначаються наступні завдання:
1) взаємозв’язок темпів розвитку товарообігу з розвитком регіонального споживчого ринку та змінами його кон’юнктури;
2) планування обсягу реалізації товарів, який забезпечить отримання торговельним підприємством необхідної суми прибутку;
3) забезпечення в процесі планування товарообігу ефективного використання наявного ресурсного потенціалу;
4) розробка асортиментної політики підприємства відповідно до попиту контингенту споживачів.
Найбільш доцільними підходами до обґрунтування розміру товарообігу є:
1) орієнтація на попит населення (можливий) – виходячи з максимального обсягу реалізації товарів на даному сегменті ринку; використовується на підприємствах при значному незадоволеному попиту та попиту, що формується при низькому рівні конкурентної боротьби;
2) орієнтація на ресурсну забезпеченість (оптимальний) – полягає у визначенні обсягу товарообігу виходячи з ефективного використання ресурсного потенціалу.
Ресурсно-забезпечений товарообіг – це реально виконуваний обсяг на існуючих торгових площах при визначеній чисельності торговельних працівників і товарному забезпеченні.
Якщо К = 1, прогноз товарообігу оптимальний, якщо К < 1 – прогноз ненапружений (всі потужності не задіяні), якщо К > 1 – прогноз товарообігу перенапружений.
3) орієнтація на прибуток (необхідний) – полягає у визначенні мінімальних обсягів товарообігу, виходячи з умов самоокупності і самофінансування (в точках беззбитковості і мінімальної рентабельності).
Передумовами пріоритетності реалізації є жорсткі фінансові обмеження, великий обсяг умовно-постійних поточних витрат та позикового капіталу, гарантованість дивідендних виплат, великі інвестиційні та соціальні потреби.
Обсяги діяльності торговельного підприємства в умовах ринкової економіки мають певну мінімальну та максимальну межу, які необхідно враховувати в процесі розробки стратегії його діяльності та стратегії управління товарообігом.
Визначення мінімальної межі діяльності пов’язане з вимогами самоокупності та самофінансування діяльності господарюючого суб’єкта та базується на розрахунку „точки беззбитковості”.
„Точка беззбитковості” – обсяг товарообігу підприємства, при якому сума отриманого валового
Фото Капча