+3 8(066) 185-39-18
fПредмет:
Тип роботи:
Автореферат
К-сть сторінок:
26
Мова:
Українська
виконавці пропонують також різноманітні послуги по технічному сприянню у впровадженні і експлуатації обладнання, консультують з питань зниження витрат по СТОіРО. Виробники обладнання також розширюють спектр діяльності у цій сфері (створюють центри модернізації, фірмового обслуговування обладнання, виготовленого конкурентами; розвивають мережі сервісних структур). Як показав аналіз, у розвинутих країнах сфера сервісного обслуговування - один із найбільш динамічних сегментів ринку. Він характеризується гострою конкурентною боротьбою між виробниками обладнання й іншими виконавцями послуг. У роботі виявляється об’єм ринку сервісних послуг, виділяються особливості та закономірності його функціонування. Основними умовами формування ринку сервісних послуг на нашу думку є: вільний вибір партнерів по господарських зв'язках; наявність конкуренції між виробниками обладнання, спеціалізованими ремонтними підприємствами й іншими виконавцями послуг; самостійність економічних суб'єктів.
У другому розділі “Техніко-економічна оцінка ремонтного обслуговування спеціалізованими підприємствами” на прикладі перш за все підприємств чорної металургії проаналізовано потенціал галузевої ремонтної бази, досліджено особливості функціонування ремонтних підприємств різного рівня централізації, розроблено методику та виконано аналіз впливу різноманітних чинників на витрати ремонтного виробництва. Дослідження й аналіз економічних показників показали, що металургійний комплекс хоча й зазнав значних втрат, проте займає важливе місце в структурі промисловості і вже нарощує обсяги виробництва. Частка металургії в промисловості в 1997 р. склала по товарній продукції - 22,7%; по вартості основних фондів - 13%; по чисельності робітників - 6,5%; по споживанню електроенергії і палива - 29,8%. Галузь включає 80 різних гірничодобувних і переробних підприємств, 809 чавунноливарних і сталеливарних цехів і заводів. У 1997 р. після деякого поліпшення роботи суміжних вуглевидобувної і енергетичної галузей, а також накопичення портфеля замовлень зросло середньодобове виробництво головних видів металопродукції, перекривши середньодобові показники 1996 р. по готовому прокату - на 12,6%; сталі - на 12,5%; чавуну на - 12,3%; залізорудній сировині - на 11,8%. За прогнозами випуск усіх видів металургійної продукції до 2000 р. збільшиться, хоча й становитиме 50%-70% обсягу 1990 р. Виконано аналіз зносу основних фондів чорної металургії (табл. 1). При цьому на окремих підприємствах знос основних фондів ще вищий. Так, у ВАТ “Костянтинівський металургійний завод” - 61,0%; АТЗТ “Коксан” - 69,7%; АТЗТ “Харківський коксохімічний завод” - 64,7%; Нікопольський південнотрубний завод - 63,9%; АТ “Харківський метизний завод” - 68,4%. Зношеність фондів призводить до погіршення економічних показників підприємств. Наприклад, рентабельність продукції в 1997 р. на тих же Костянтинівському металургійному заводі становила ( 40,82%), АТЗТ “Коксан” - ( 7,0%), АТЗТ “Харківський коксохімічний завод” - ( 24,7%), Нікопольському південнотрубному заводі - (- 6,62%), АТ “Харківський метизний завод” - ( 33,38%).
Таблиця 1
Залишкова вартість і знос основних фондів у чорній металургії України на 01.01.99 р.
Найменування об'єднання, підприємства Залишкова вартість, тис.грн. Знос
по вартості, тис.грн. у %
Металургійні 10999408 13834670 55,7
Феросплавні 623107 717098 53,5
Укркокс 1676598 2046558 55,0
Укррудпром 6336041 7277128 53,5
Укртрубопром 1482742 1975618 57,1
Укрметвироби 631155 732203 53,7
Укрвторчермет 198141 219927 52,6
Усього по чорній металургії 21966636 26819474 55,0
Значна зношеність основних фондів, що практично не поповнюються новими надходженнями, вимагає від підприємств галузі великих матеріальних витрат на їхню підтримку в робочому стані. Ремонтом та обслуговуванням обладнання в галузі зайнято більш 30% від загальної чисельності промислово-виробничого персоналу (ПВП) (табл.2).
Таблиця 2
Чисельність працюючих, у тому числі ремонтного персоналу в металургії України
Найменування підприємств,
об'єднань Середньооблікова чисельність робітників по рокам
Усього персоналу,
чол. В т.ч. ПВП,
чол. У т.ч. ремонтників, чол.
1996 1997 1996 1997 1996 1997
Металургійні 214926 233202 189319 204045 57448 62356
Феросплавні 14115 13395 11092 11089 3394 3438
Укркокс 35644 35031 30198 30165 9392 9442
Укррудпром 115627 116539 68058 99396 29810 30416
Укртрубопром 54940 55244 42320 43190 13288 13948
Укрметвироби 18344 16481 14124 12691 4180 3820
Укрвторчермет 6538 6568 5230 5320 1569 1596
Усього по чорній металургії 460134 476460 390431 405896 119081 125016
Спостерігається тенденція збільшення чисельності ремонтного персоналу безпосередньо на підприємствах і скорочення його в спеціалізованих трестах по ремонту й на ремонтних заводах, що пояснюється, по-перше, різким зниженням випуску продукції чорної металургії і, відповідно, зменшенням використання виробничих потужностей; по-друге, відмовою від послуг спеціалізованих ремонтних підрозділів галузі через необґрунтовану підвищену вартість ремонтних послуг, неякісний ремонт, порушення термінів ремонту та ін.
У дисертації для оцінки ефективності ремонтного виробництва була розроблена відповідна економіко-математична модель. При цьому були побудовані багатофакторні регресивні залежності за матеріалами звітних даних 1996-1998 р.р. про господарську діяльність служб головного механіка 40 підприємств галузі. На основі логічного та графічного аналізу були вибрані як залежні змінні (основні показники) загальноприйняті в чорній металургії витрати на ремонт і технічне обслуговування обладнання ( ) і ремонтомісткість основних фондів ( ) Для кількісної оцінки організаційно-технічного рівня ремонтного виробництва (незалежні змінні) взяті чинники: - знос основних фондів; - співвідношення витрат на поточні та капітальні ремонти обладнання; - відношення витрат на капітальні ремонти обладнання, виконаних господарським способом до сумарних витрат на капітальні ремонти; - відношення чисельності персоналу, зайнятого підготовкою й проведенням ремонтів основних фондів централізованим