Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Управління розвитком професійної компетентності вчителя-словесника в Рівненському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти

Предмет: 
Тип роботи: 
Стаття
К-сть сторінок: 
13
Мова: 
Українська
Оцінка: 

науково-методична робота, самоосвіта – єдине професійно-розвивальне середовище, в якому здійснюється плановане управління розвитком професійної компетентності вчителя-словесника.

Ми схиляємося до думки, що зростання професійної компетентності педагога-словесника слід розглядати як керований і самокерований процес. При цьому потрібно чітко розуміти, що процес навчання в системі підвищення кваліфікації має свої особливості. Найбільш суттєвими є: врахування тенденцій розвитку відповідної галузі науки; короткостроковість навчання; значний індивідуальний досвід практичної діяльності слухачів, їх диференційованість за професійними інтересами; контингент викладачів, більшість яких не має андрагогічної підготовки; різновіковий склад слухачів [3, 11-12].
Тому в Рівненському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти (РОІППО) пріоритетним напрямком в управлінні розвитком професійної компетентності вчителя враховуються чинники: забезпечення державних і регіональних інтересів, задоволення потреб окремих закладів освіти регіону та індивідуальних запитів педагогів Рівненської області.
Управління процесом розвитку професійної компетентності вчителя-словесника побудоване на ідеї неперервної професійної освіти, яка передбачає наступність вищої та післядипломної освіти, поєднання різних форм підвищення кваліфікації та безперервної освіти, оптимальне задоволення реальних професійних запитів і потреб учителів за умов варіативності та індивідуалізації змісту і форм навчання, поєднання формальної, неформальної та інформальної професійної освіти.
Обов’язковими компонентами управлінської діяльності в РОІППО є пропедевтична підготовка до підвищення кваліфікації, вибір освітніх послуг на засадах неперервності освіти:
навчання під час курсів підвищення кваліфікації (формальні освітні послуги) ;
навчання в міжатестаційний період (неформальні освітні послуги) ;
безперервна освіта (інформальні послуги).
Наше бачення суголосне з науковими дослідженнями С. Сисоєвої, яка визначає головні принципи розвитку неперервної освіти, а саме: пріоритетність особистості та її розвитку; полікультурність і толерантність у міжкультурному середовищі; конвергенція та глобалізація; перехід від знаннєвої парадигми освіти до компетентнісної; спрямованість на забезпечення стійкого розвитку цивілізації; неперервність і фундаментальність освіти; інформатизація [4].
З огляду на дотримання перерахованих принципів, характерною особливістю нового змісту управління розвитком професійною компетентністю вчителя-словесника у Рівненському обласному інституті післядипломної педагогічної освіти є його варіативність та індивідуальна зорієнтованість, які сприяють зростанню значущості:
практичної і самостійної роботи слухачів;
активних та інтерактивних форм і методів навчання;
гуманітарно-спрямованих модулів навчання і модулів навчання за вибором.
Компетентнісному підходу сприяє впровадження в навчальний процес ефективних технологій, які вимагають зміни методичної парадигми, цільових установок, орієнтації на самостійне набуття знань, самопізнання і саморозвиток.
Це такі технології, як [1]:
предметно-орієнтовані технології, спрямовані на засвоєння знань, умінь і навичок (рівнева диференціація, концентроване навчання) ;
технології, побудовані на основі вдосконалення навчального матеріалу (укрупнення дидактичних одиниць, модулювання змісту освіти, авторські програми) ;
технології інтенсифікації навчальної діяльності (індивідуальні та групові форми роботи з використанням проблемного навчання, рольових ігор) ;
технологічні, засновані на ефективності управління навчальним процесом (індивідуалізація навчання, програмування, колективний спосіб навчання, інформаційні технології) ;
контрольно-оціночні технології (мотивація та готовність до навчання, оцінка якості навчання та рівня засвоєння матеріалу, планування, тестовий контроль, моніторинг) ;
особистісно зорієнтовані технології (суб’єкт-суб’єктне гуманне співробітництво всіх учасників навчального процесу, діагностично-стимуляційний спосіб організації навчання, врахування у змісті, формах, методах особистісних потреб слухачів, проектування їх професійного і особистісного розвитку).
Удосконалення змісту підвищення кваліфікації вчителів-словесників відбулося завдяки упровадженню розробленої нами моделі змісту і структури навчального плану (рис. 1).
 
Рис. 1. Модель змісту і структури навчального плану РОІППО
Умовні позначення:
А – професійний розвиток учителя-словесника;
І – діагностико-прогностичний блок;
ІІ – соціально-гуманітарний блок навчальних модулів;
ІІІ – інноваційний блок;
ІV – професійний блок навчальних модулів;
1 – програми, плани;
2 – навчальні комплекси;
3 – web-навчання;
____ – безпосередні зв’язки;
_ _ _ – опосередковані зв’язки.
 
Математичним аналогом розробленої нами моделі обрано квадрат, сегменти якого охоплюють основні навчальні модулі – діагностичний, соціогуманітарний, інноваційний і професійний (І, ІІ, ІІІ, ІV).
Кожен із сегментів квадрата конкретизується у трьох блоках науково-методичного забезпечення (1, 2, 3), які містять програми і плани, науково-методичні комплекси, методичні рекомендації, підручники, посібники (у т. ч. на електронних носіях, тестові завдання).
Ця модель є досить гнучкою, тому що зміст навчальних модулів у кожному блоці, його науково-методичне і дидактичне забезпечення базуються на компетентнісному та особистісно зорієнтованому підходах.
Отож, доречно говорити про управлінську специфіку компетентнісного підходу та розглядати послідовність дій з його впровадження всіма суб’єктами саме на управлінському рівні. Це чітко прослідковується в алгоритмі дій з упровадження компетентнісно зорієнтованого підходу до навчання (управлінський аспект) :
Діагностика та аналіз реального стану педагогічного процесу.
Усвідомлення необхідності зміни парадигми освіти та зміна акцентів в організації педагогічного процесу.
Мотивація.
Прийняття управлінського рішення: вибір стратегії; визначення змісту роботи; вибір технологій і організаційних форм роботи; забезпечення зворотного зв’язку та аналізу; моніторинг сформованості основних груп компетентностей.
Організація діяльності в площині компетентнісного підходу до навчання: оновлення змісту освіти з урахуванням вимог компетентнісно зорієнтованого підходу; використання оптимальних форм організації педагогічного процесу.
Моніторинг результатів, аналіз і корекція діяльності.
Самооцінка діяльності, рефлексія.
Пріоритетного значення в цьому контексті набуває управління процесами впровадження та функціонування компетентнісного підходу, зокрема, найбільшої актуальності набуває управлінський супровід, який уможливлює ефективно здійснити процес розвитку професійної компетентності вчителя-словесника в міжатестаційний період.
Дослідження
Фото Капча