Види планування заходів з охорони праці

Метою планування заходів з охорони праці є визначення необхідних вкладень у заходи з охорони праці для ефективного впливу на стан охорони праці.

Система планів з охорони праці окремого підприємства може включати:

перспективне планування (на період, більший одного року) ;

поточне планування (на рік) ;

оперативне планування (детальні плани, спрямовані на вирішення конкретних питань працеохоронної діяльності на підприємстві в короткостроковому, до одного року, періоді).

Планування в охороні праці може включати:

визначення цілей діяльності з охорони праці на підприємстві та засобів їх досягнення;

вибір методів і базових показників, за допомогою яких може здійснюватися оцінка необхідних вкладень в охорону праці;

розрахунок суми вкладень у заходи з охорони праці та раціональний розподіл цієї суми за напрямками діяльності;

забезпечення організації контролю виконання плану (при необхідності здійснення коригування запланованих показників) ;

здійснення постійного контролю умов і безпеки праці на підприємстві та оперативне реагування на відхилення від нормативних вимог.

Перспективне планування вміщує найбільш важливі, трудомісткі і довгострокові за терміном виконання заходи з охорони праці, виконання яких, як правило, вимагає сумісної роботи кількох підрозділів підприємства. Можливість виконання заходів перспективного плану повинна бути підтверджена обгрунтованим розрахунком необхідного матеріально-технічного забезпечення і фінансових витрат з зазначенням джерел фінансування.

До перспективних планів належить комплексний план покращення умов праці і санітарно-оздоровчих заходів, що передбачає створення, відповідно до нормативних актів з охорони праці, умов праці, пов’язаних з перспективними змінами підприємства. Таке планування, як правило, розраховане на термін від 2 до 5 років. Реалізація цих планів забезпечується через річні плани номенклатурних заходів з охорони праці, які вносяться до угоди, що є невід’ємною частиною колективного договору.

Поточне планування здійснюється у межах календарного року через розроблення відповідних заходів у розділі «Охорона праці» колективного договору.

Поточні плани передбачають реалізацію заходів із покращення умов праці, створення кращих побутових і соціальних умов на виробництві. Ці плани обов’язково забезпечуються фінансуванням згідно з розробленими кошторисами.

Питання охорони праці можуть віддзеркалюватися в інших поточних планах, які підприємства та організації можуть складати на вимогу трудових колективів:

план соціального розвитку колективу;

наукової організації праці;

механізації важких і ручних робіт;

охорони праці жінок;

підготовки підприємства до робіт в осінньо-зимовий період;

підвищення культури виробництва та ін.

Оперативне планування роботи з охорони праці здійснюється за підсумками контролю стану охорони праці в структурних підрозділах і на підприємстві в цілому.

Оперативні плани складаються для швидкого виправлення виявлених в процесі державного, відомчого і громадського контролю недоліків в стані охорони праці, а також для ліквідації наслідків аварій або стихійного лиха.

Оперативні заходи щодо усунення виявлених недоліків зазначаються безпосередньо у наказі власника підприємства, який видається за підсумками контролю, або у плані заходів, як додатку до наказу.

Організаційно-методичну роботу щодо складання перспективних, поточних та оперативних планів здійснює служба (спеціаліст) охорони праці.

 

 

Гандзюк М. П., Желібо Є. П., Халімовський М. О. – К. : Каравелла, 2008.

Жидецький В. Ц. Основи охорони праці. – Львів, Афіша, 2002. – 320 с.

Положення про розробку інструкцій з охорони праці від 7 квітня 1998 р. № 226/2666.

Типове Положення про службу охорони праці: Затверджено наказом Державного комітету України з нагляду за охороною праці від 15. 11. 2004 р. № 255. // Охорона праці. – 2006. – № 1.

Ткачук К. Н. Основи охорони праці. – К. : Основа, 2004.

Чарва Ю. О., Баб’як О. С. Безпека життєдіяльності: Навч. посібник. – К. : Атіка, 2001. – 304 с.