Заходи по підвищенню ефективності використання трудових та виробничих ресурсів і їх вплив на результати господарської діяльності

 

Можлива відносна економія чисельності робітників за рахунок досягнення нормативного рівня вітчизняних простоїв обладнання:

 

Тобто за рахунок зниження нормативного рівня внутрішньо змінних простоїв обладнання на підприємстві на запланований рік можлива відносна економія чисельності робітників у кількості 17 чол.

3. Підвищення продуктивності праці за рахунок впровадження прогресивних систем оплати праці.

Впровадження прогресивної відрядно-преміальної системи оплати праці робітників підвищує продуктивність праці на 6-8%.

Ріст продуктивності праці за рахунок збільшення заохочення робітників відрядно-преміальною системою оплати праці визначається за формулою:

 

Опл та Об – охоплення робітників-відрядників відрядно-преміальною системою оплати праці у плановому і базовому роках, %

Р – показник росту продуктивності праці при впровадженні відрядно-преміальної системи оплати праці, % (15-20%).

Ур.від – питома вага робітників-відрядників у загальній чисельності робітників, %

Тобто, за рахунок збільшення охоплення робітників відрядно-преміальною системою оплати праці відбудеться зростання продуктивності праці на 52,5%.

 .

 

Тобто, за рахунок збільшення охоплення робітників відрядно-преміальною системою оплати праці відбудеться зростання продуктивності праці на 52,5%.

4. Вплив підвищення продуктивності праці (в темпах, що випереджають зростання заробітної плати) на зниження собівартості продукції можна визначити за формулою:

 

Е – економія зниження собівартості продукції за рахунок росту продуктивності праці;

З1 – затрати по статті “Заробітна плата з відшкодуванням на соціальні заходи на одиницю продукції (товарної) в базисному періоді”;

Рз – середньорічна (середньомісячна) заробітна плата в % до середньорічної (середньомісячної) заробітної плати в базисному періоді;

Рв – ріст продуктивності праці в даному періоді у порівнянні з базисним періодом.

Отп – випуск товарної продукції в даному періоді.

Середня зарплата у порівнянні з базисним періодом зростає на 5%. Питома вага затрат на зарплату у складі вартості товарної продукції становить 5%.

В базисному році підприємства характеризувалася такими показниками, тис. грн. (табл. 1)

 

Таблиця 1

Випуск товарної продукції 12000

Собівартість продукції 6400

В т. ч. затрати по заробітній платі з відрахуванням на соціальне страхування 1600

Прибуток балансовий 1600

Основні виробничі фонди і нормовані оборотні засоби 4950

В т. ч. основні виробничі фонди 4005

Рентабельність продукції, % 20,99

Рентабельність виробництва, % 22,82

 

В даному періоді за рахунок зменшення “прихованих” втрат робочого часу і скорочення внутрішньо змінних пристроїв обладнання продуктивності праці у порівнянні з базисним періодом зросла на 5,38%, а середньорічна зарплата на 5%.

Економія від собівартості за рахунок росту продуктивності праці дорівнює:

 

В результаті зниження собівартості прибуток зростає з 1600 до 1612 тис. грн., а рентабельність продукції зросте з 20,99 до 22,82. зміна обсягів робіт за рахунок збільшення основних виробничих фондів визначається за залежністю:

 

Тобто на запланований рік (період) за рахунок збільшення основних виробничих фондів обсяг виконуваних робіт можна збільшити на 1129,41 тис. грн.

Зміна обсягів робіт за рахунок поліпшення їх використання визначається за залежністю:

 

ОВФпл. та ОВФб – вартість основних виробничих фондів відповідно на запланований рік у базисному році.

Фпл і Фб – фондовіддача відповідно на запланований рік у базисному році.

 

Тобто на запланований період за рахунок поліпшення використання основних виробничих фондів обсяг виконуваних робіт збільшити не можливо.

Зміна обсягів робіт за рахунок динаміки продуктивності праці визначається за залежністю:

 

Впл і Вб – продуктивність праці (виробіток) одного робітника відповідно на запланований рік у базисному році.

  - чисельність працівників на запланований рік.

 

Отже, на запланований рік (період) за рахунок зростання продуктивності праці обсяг виконуваних робіт можна збільшити на 2601,65 тис. грн.

Зміна обсягів робіт за рахунок зміни загальної чисельності робітників визначаємо за залежністю:

 

  - чисельність робітників у базисному році.

Отже, на запланований рік (період) за рахунок зменшення чисельності робітників обсяг виконуваних робіт зменшився на 0,61812 млн. грн.

 

 

Вплив факторів на зміну рівня рентабельності виробництва

Таблиця 2

№ Показники Базисний рік Запланований рік

1 Балансовий прибуток, тис. грн. 1600 6197,912

2 Реалізація товарної продукції, тис. грн. 8100 12400

3 Середньомісячна вартість основних виробничих фондів, тис. грн. 4005 4485,6

4 Середньорічні залишки нормативних оборотних коштів, тис. грн. 900 900

5 Середньорічна вартість виробничих фондів, тис. грн. 4905 5385,6

6 Коефіцієнт фондомісткості продукції, коп. 49 36

7 Коефіцієнт закріплених оборотних коштів, коп. 11 7

8 Прибуток на 1 грн. реалізованої продукції, коп.. 21 49

9 Рентабельність виробництва, % 33 115,1

 

Як показують розрахунки рентабельність виробництва на запланований період складає 33% проти 115,1 у базисному році, тобто рівень рентабельність зріс на 82 пунктів.

Вплив факторів, які здійснили вплив на зміну рівня рентабельності визначена виходячи з наступних розрахунків (за методів підстановок):

1. Збільшення долі прибутку на 1 грн. реалізованої продукції призвело до збільшення рівня рентабельності виробництва на 48,6 пунктів.

2. Зменшення фондомісткості продукції, тобто збільшення фондовіддачі виробничих фондів призвело до підвищення рентабельності виробництва на 32,3 пунктів.

3. Зниження коефіцієнту закріплення нормованих оборотних засобів, тобто прискорення їх оборотності призвело до зменшення рентабельності виробництва на 1,2 пункти.

Таким чином, збільшення по фактором складає (%): 79,7; що не відповідає загальній зміні рентабельності виробництва у порівнянні з даними за базисний рік 82,1.

 

Таблиця 3

№ Показники Базовий рік Плановий рік Плановий рік Приріст

абсол. %

1 Проектна потужність підприємства (обсяг виробленої продукції в оптових цінах підприємства) 12,00 16,8 16,8 1,8 15

2 Обсяг реалізації продукції 8,10 12,400 12,400 4,3 53

3 Балансова вартість основних виробничих фондів 4,005 4,49 4,49 0,49 12

4 Фондовіддача 2,35 2,93 2,93 0,58 24

5 Чисельність працівників 400 383 386 -17 -4,3

6 Продуктивність праці 1 робітника 36,36 44,09 44,09 7,73 21

7 Собівартість продукції 6,4 6,2 6,2 -0,2 -3,1

8 Витрати на 1 грн. реалізованої продукції 0,8 0,5 0,5 -0,3 -37,5

9 Прибуток балансовий 1,70 6,2 6,2 4,5 265

10 Рівень рентабельності 26,56 100 100 73,44 277

 

 

В результаті проведення заходів по підвищенню ефективності використання виробничих ресурсів даного підприємства можна покращити його діяльність.

Основними заходами по покращенню ефективності діяльності підприємства є поліпшення використання основних фондів, вивільнення оборотних коштів за рахунок скорочення приватного обороту зниження матеріаломісткості продукції за рахунок економії сировини, матеріалів, палива, підвищення продуктивності праці за рахунок удосконалення технології виконання робіт, що, в свою чергу, дозволяє скоротити “приховані” втрати робочого часу, які виникають внаслідок недотримання термінів запуску у виробництво напівфабрикатів, окремих компонентів продукції, зменшення планових розмірів виробів, неправильної послідовності робіт та ціна. Ріст продуктивності праці відбувається за рахунок економії трудових затрат в результаті скорочення “прихованих” витрат робочого часу. Можлива відносна економія чисельності робітників за рахунок досягнення нормативного рівня внутрішньо змінних пристроїв обладнання, а також продуктивність праці можна підвищувати за рахунок впровадження прогресивних систем оплати праці робітників.

Фондовіддача планового року менша за фондовіддачу базовою, а це означає, що основні фонди не ефективно використовуються.

Як бачимо, підвищення ефективності використання основних виробничих фондів по підприємству має як економічне, так і соціальне значення.

Таким чином дана курсова робота допомогла нам зрозуміти, як впливає ефективне використання ОВФ на покращення результатів роботи даного підприємства.

 

 

Додаткова інформація щодо використання основних фондів на механічному заводі.

1. Календарний фонд робочого часу на одиницю встановленого метало-різаного обладнання становить (24х365) – 8760 станко-годин.

2. Режим роботи на підприємстві – двохзмінний, тривалість робочої зміни – 8 годин.

3. Паспортна продуктивність одиниці обладнання – 15 грн./станко-годин.

4. Понаднормові пристрої за рік – 15 тис. станко-годин, а понаднормово відпрацьовано – 4 тис. станко-годин.

5. Річний знос – 15%.

6. Загальна трудомісткість виготовленої продукції – 75 тис. станко-годин.

На плановий рік передбачено збільшити обсяг ОВФ на 12%.

 

 

Додаткова інформація щодо використання оборотних засобів.

1. Норма витрат матеріалів на один виріб – 10 кг.

2. Матеріали надходять на підприємство через кожні 20 днів. Перебої у поставках у середньому складають 5 днів.

3. На плановий період передбачено зменшити матеріаломісткість продукції по всім видам матеріалів на 3,3% за рахунок дотримання нормативів питомих витрат.

4. Впровадження маркетингової концепції збуту дозволить скоротити тривалість одного обороту оборотних засобів на 15 днів.

 

 

Додаткова інформація щодо використання трудових ресурсів

1. З урахуванням заходів по покращенню організаційної праці планується скоротити “приховані” втрати робочого часу з 12 до 7%.

2. Внутрішньо змінні простої обладнання у зв’язку з технічним та організаційним обслуговуванням, а також у зв’язку з відпочинком та самообслуговуванням робітників складають по нормативу 18%. На запланований рік – задається (23-25%).

3. Охоплення робітників відрядно-преміальною системою оплати праці у звітному році – 45-55%. На запланований рік – задається викладеним. Продуктивність праці при впровадженні відрядно-преміальної системи оплати праці зростає на 15-20%. Питома вага робітників – відрядників в загальній чисельності робітників – 70-75%.

4. Рівні механізації навантажувально-розвантажувальних робіт у звітному році – 75%, у запланованому році – 78%. Обсяг навантажувально-розвантажувальних робіт на запланований рік задається викладачем індивідуально (5000-90000 т).

5. Виробіток на одного робітника в зміну: механізмами – 50т/зміну, вручну – 5 т/зміну.

 

 

1. Економіка, організація й планування промислового виробництва. навч. посіб. для вузів / Н. А. Лисицін.

2. Економіка підприємства за ред.. Покропивного К., 2000.

3. Економіка виробничого підприємства за ред.. Петровича К., 2001.

4. Короб М. П. Фінансова економіка: аналіз діяльності підприємств. К.: Знання, 2000.

5. Покропивний С. Ф., Колот В. М. Підприємство: стратегія, організація, ефективність. К. – 1998.

6. Фінанси підприємства, за ред.. Поддерюгіна, К. 2000.

7. Шевеленко С. Д., Федів І. К. Підприємство і підприємницька діяльність. К.: Вища школа, 1997.