Здійснення імпортних операцій господарюючим суб’єктом

Мито = 10% * Митна вартість = 0, 1 * 153120 = 15312 грн.

ПДВ = (Митна вартість+Мито) *20% = (153120 + 15312) * 0, 2 = 33686, 4 грн.

Після цього розраховуємо імпортну вартість контракту після митного очищення товару з метою визначення витрат на закупівлю 1 одиниці товару.

Імпортна вартість контракту після митного очищення = Митна вартість + Митні збори + Мито + ПДВ = 153120 + 306, 24 + 15312 + 33686, 4 = 202424, 64 грн.

Ціна закупівлі 1 обладнання = Імпортна вартість контракту після митного очищення / Кількість одиниць товару = 202424, 64 / 100 = 2024, 25 грн.

Після цього визначаємо витрати, пов’язані з реалізацією товару:

Матеріальні витрати = Імпортна ціна контракту * Матеріальні витрати до ціни контракту = 100 од. * 290$ * 5, 28 * 2, 4% = 153120 * 0, 024 = 3674, 88 грн.

Витрати на оплату праці = Імпортна ціна контракту * Витрати на оплату праці до ціни контракту = 153120 * 6, 2% = 9493, 44 грн.

Відрахування з Фонду оплати праці = Витрати на оплату праці * Відрахування від ФОП = 9493, 44 * 34, 7% = 3590, 42 грн.

Сукупні витрати на реалізацію = Матеріальні витрати + Витрати на оплацю праці + Відрахування з Фонду оплати праці = 3674, 88 + 9493, 44 + 3590, 42 = 16758, 74 грн.

Витрати на реалізацію 1 набору = Сукупні витрати на реалізацію / Кількість одиниць товару = 16758, 74 / 100 = 167, 59 грн.

Отже, тепер можемо визначити Ефективність імпортної операції:

Ефективність імпортної операції = (Ціна реалізації імпортних товарів – Витрати на їх реалізацію – Ціна закупівлі) * Кількість одиниць товару = (2279 – 167, 59 – 2024, 25) * 100 = 8716 грн.

Показник ефективності імпортної операції = (Ціна реалізації 1 набору – Витрати на реалізацію 1 набору) / Ціна закуплі 1 тренажера = (2279 – 167, 59) / 2024, 25 = 1, 043

Зважаючи на те, що Ефект від імпортної угоди дорівнює 8716 грн., а Ефективність 1, 043, то можна зробити висновок, що імпортна угода є доцільною і вигідною для ТОВ «Пластек Україна»

 

 

При обґрунтуванні доцільності імпорту товарів ТОВ «Пластек Україна» абсолютні оцінки факторів, що впливають на ефективність та вигідність здійснення імпортних операцій, слід доповнити показниками порівняльного ефекту та ефективності альтернативних варіантів закупівлі аналогічного чи альтернативного товару. Хоча, слід відмітити, що подібний аналіз проводяться на кожному підприємстві, яке має чітко визначену торгівельну політику. Тому, ТОВ «Пластек Україна», проводячи аналіз ефективності даного контракту з фірмою-виробником „ Dancohr ”, дійшло висновку про оптимальність даного варіанту через вигідні умови постачання, порівняно низькі витрати на транспортування, а також вигідні умови платежу, безперечну якість товарів та надійність партнера.

 

 

Стратегічне планування – це одна із функцій управління, що являє собою процес вибору цілей організації і шляхів їх досягнення. Стратегічне планування забезпечує основу для всіх управлінських рішень, функцій організації, мотивації і контролю орієнтовані на розробку стратегічних планів. Процес стратегічного планування забезпечує основу для керування членами організації. Можна відзначити, що стратегічне планування стає усе більш актуальним для українських підприємств, що вступають у жорстоку конкуренцію як між собою так і з іноземними фірмами.

Загальними кроками для збільшення ефективності імпортної діяльності підприємства ТОВ «Пластек Україна» є:

‒формування чітких цілей і пріоритетів міжнародної спеціалізації та зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Пластек Україна»;

‒постановка маркетингової діяльності ТОВ «Пластек Україна» по глибокому і всебічному дослідженню ринків збуту продукції.

‒розробка та використання сучасних міжнародних маркетингових програми, які б ефективно поєднували світові досягнення у сфері маркетингу з досвідом експортно-імпортної діяльності ТОВ «Пластек Україна»;

‒визначення сильних і слабких місць конкурентів на внутрішньому ринку та у міжнародному середовищі;

‒підготовка обґрунтованого бізнес-плану діяльності підприємства;

‒та інше.

Отже, ефективна імпортна політика стратегія повинна спиратися на найбільш вигідні торговельні контракти, що дозволяють максимізувати прибуток.

На основі проведеної оцінки ефективності імпортного контракту ТОВ «Пластек Україна», можна сказати, що ефективність цього контракту є вкрай низькою, про що свідчить його рентабельність, що складає 1, 39%.

Для збільшення ефективності та рентабельності імпортних контрактів, що здійснює підприємство ТОВ «Пластек Україна» необхідно:

‒провести моніторинг постачальників, з метою визначення найбільш ефективного варіанту, що буде задовольняти підприємство по співвідношенню ціна якість;

‒моніторинг внутрішнього ринку країни з метою пошуку необхідних товарів (закупівля товарів на внутрішньому ринку, від вітчизняних постачальник, частіше за все є більш вигідною, ніж закупівля аналогічної продукції закордоном) ;

‒створення аналітичного відділу, для проведення попередньої оцінки та аналізу імпортних операцій;

‒здійснення імпортної діяльності тільки в тому випадку, коли вона є ефективною відповідно до проведеної оцінки.

Жодне підприємство не в змозі функціонувати та провадити здорову та корисну імпортну стратегію не маючи