Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Аналіз фінансового стану ТОВ "ЕНЕРГОКОНСАЛТІНГ"

Предмет: 
Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
43
Мова: 
Українська
Оцінка: 

452, 061, 20-3, 3938-0, 8658

Коеф. оборотності дебіторської заборгованості0, 900, 650, 46-0, 2572-0, 1971
Коеф. оборотності кредиторської заборгованості0, 660, 450, 28-0, 2168-0, 1762
 
Коефіцієнт оборотності капіталу обчислюється як відношення чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) до середньої величини підсумку балансу підприємства і характеризує ефективність використання підприємством усіх наявних ресурсів, незалежно від джерел їхнього залучення. У 2009 році він знизився на 0, 27, а в 2010 р. на 0, 12, що досить негативно характеризує діяльність підприємства.
Коефіцієнт оборотності власного капіталу розраховується як відношення чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) до середньорічної величини власного капіталу підприємства і показує ефективність використання власного капіталу підприємства. У 2009 році він знизився на 33, 98, а в 2010 р. на 9, 66, але має від’ємне значення, отже, власний капітал використовується підприємством неефективно.
Коефіцієнт оборотності запасів. Показує як часто обертаються запаси для забезпечення поточного обсягу продажу. Чим вищий коефіцієнт, тим швидше обертаються запаси. Зменшення коефіцієнта на 3, 35 у 2009 році і на 0, 85 в 2010 р., свідчить про зменшення швидкості оборотності запасів, тобто зниження ефективності їх використання. Поділивши тривалість звітного періоду (1 рік) на коефіцієнт оборотності запасів, отримаємо кількість днів необхідну на один оборот запасів.
Коефцієнт оборотності готової продукції характеризує швидкість обороту готової продукції. У 2009 році він знизився на 3, 39, а в 2010 р. на 0, 86, що досить негативно характеризує діяльність підприємства.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості розраховується як відношення чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) до середньорічної величини дебіторської заборгованості і показує швидкість обертання дебіторської заборгованості підприємства за період, що аналізується, розширення або зниження комерційного кредиту, що надається підприємством. У 2009 році він знизився на 0, 25, а в 2010 р. на 0, 19, отже, швидкість обертання дебіторської заборгованості зменшується, що негативно відображається на діяльності підприємства.
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості розраховується як відношення чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) до середньорічної величини кредиторської заборгованості і показує швидкість обертання кредиторської заборгованості підприємства за період, що аналізується, розширення або зниження комерційного кредиту, що надається підприємству. У 2009 році він знизився на 0, 21, а в 2010 р. на 0, 17.
В табл. 2. 8 проведено факторний аналіз чистої рентабельності реалізації продукції методом ланцюгових підстановок.
 
Таблиця 2. 8
Факторний аналіз чистої рентабельності реалізації продукції ТОВ «Енергоконсалтінг» відносно базового року
№ з/п№ підстановкиВзаємодіючі факториРезультуючий показник, % ВідхиленняПричини відхиленя
ЧЗС
1. 0-106161015, 6-1, 7--
2. 1-236861015, 6-3, 9-2, 2ЧЗ↑
3. 2-236817391, 9-13, 6-9, 7С↓
 
∑= (-2, 2) -9, 7= (-11, 9%)
 
Визначимо вплив факторів прийомом абсолютних різниць.
1) Вплив фактора Х1 на рентабельність продукції;
 
2) Вплив фактора Х2 на рентабельність продукції.
 
Отже, загальний вплив факторів становить:
 
В результаті проведеного аналізу було виявлено резерв збільшення рентабельності на 2, 2% за рахунок зниження чистого збитку підприємства і на 9, 7% за рахунок підвищення собівартості продукцій (тобто збільшення обсягу продаж).
В загальному рентабельність знизилась на 11, 9%, що досить негативно характеризує діяльність підприємства і потребує негайного впровадження заходів зі стабілізації фінансового становища підприємства.
 
2.6 Прогнозний аналіз фінансового стану підприємства ТОВ «Енергоконсалтінг»
 
Важливе місце в процесі управління діяльністю підприємства займає прогнозний аналіз. Його особливістю є розгляд інших процесів з точки зору перспективи подальшого розвитку. Основна мета прогнозного аналізу полягає у виявленні в процесі господарської діяльності можливих змін, здатних покращити чи погіршити фінансовий стан підприємства.
Прогнозний аналіз проведено в табл. 2. 9.
 
Таблиця 2.9
Прогнозний аналіз валюти балансу
ПоказникиРокиСереднє значенняВідхилення відносне, % Прогноз на 2011 рік
2008200920102009/
20082010/
2009Середнє значення
123456789
Валюта балансу94224, 3068873, 4071041, 3078046, 3373, 10103, 1588, 1268775, 53
 
З табл. 2. 10 видно, що у 2011 році можна очікувати зменшення валюти балансу до 68775, 53 тис. грн. що свідчить про спадання об’ємів виробництва і є негативною тенденцією.
 
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСОВОГО СТАНУ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «ЕНЕРГОКОНСАТІНГ»
 
Як бачимо з вище проведеного аналізу результатів господарської діяльності підприємства фінансовий стан ТОВ «Енергоконсалтінг» є незадовільним. Підприємство знаходиться на межі розорення. Тому в цій ситуації досить важко запропонувати ефективні антикризові заходи.
При дослідженні загальних вдомовтей про підприємство ми побачили, що маркетинг знаходиться на нулювому рівні. Зважаючи на те, що підприємство займається торгівлею будматеріалами і ринок в цій галузі досить насичений, то підприємству для збільшення обсягів продажу пропонується провести наступні заходи:
1. Проведення рекламної кампанії;
2. Застосування прогресивної знижки.
Проведення реклами
У зв’язку з тим, що ТОВ «Енергоконсалтінг» є молодим і функціонує на ринку тільки четвертий рік, його продукція є не досить відомою. На ринку будівельних матеріалів існує безліч конкурентів, які працюють досить довгий час і займають значну частку ринку. Продукція ТОВ «Енергоконсалтінг» є конкурентоспроможною і набагато перевищує асортимент продукції підприємств-конкурентів.
Фото Капча