Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Бізнес-план створення нового підприємства, що буде займатись збіркою мультимедійних комп'ютерних робочих станцій

Тип роботи: 
Бізнес-план
К-сть сторінок: 
20
Мова: 
Українська
Оцінка: 

що повинно символізувати швидкість його роботи. Виріб комплектується 72-х швидкісним записуючим CD-RW дисководом, професійною 24-х бІтною звуковою платою, високошвидкісним 56 kbps модемом і 32-х бітною платою оцифровки відеозображення та 48-бітною відеокартою 1600х2000. Використовується мультимедіа монітор з оригінальним дизайном. У корпус монітора вмонтовані звукові колонки, що дозволяють добитися високої якості звуку та об’ємних звукових потоків. Дизайн виробу загалом виконаний на надзвичайно високому естетичному рівні. Наш виріб не тільки буде виконувати свої основні функції, але й буде радувати око покупця.

Передбачувана ціна виробу – 5499 грн.
 
3. Маркетинговий план
 
У цей час в сфері виробництва персональних комп'ютерів намітився зсув у бік потужних засобів мультимедіа, таких як високошвидкісні приводи компакт-дисків, професійні аудіокарти, 3D відеокарти та мультимедійні монітори; однак загалом галузь недостатньо оперативно реагує на потреби, що зросли в них. Велика частина виробів такого роду, що є на ринку поступаються проектуємому виробу в технічних параметрах і не в повній мірі задовольняють потреби ринку. Помітна необхідність в самої сучасній і дійсно якісній мультимедійнії робочій станції. На основі цього можна чекати стійко високого попиту на наш виріб.
Оскільки науково-технічний прогрес в даній галузі йде як ніде швидко, буде потрібний поточний перегляд технічного рівня виробу і приведення його у відповідність з потребами. Але на даний момент технічний рівень виробу дозволяє зробити такий перегляд не раніше чим через рік-півтора після початку виробництва.
Основний вигляд продажу, що планується – поштучний. Однак для покупців, що придбали більше за 10 виробів плануються знижки в розмірі 3-7% від загальної вартості виробів.
Для просування виробу на ринок буде широко використовуватися реклама в засобах масової інформації. Планується широка участь в форумах і виставках по даній тематиці. Це представляється корисним для пропаганди нашого виробу, завоювання популярності і авторитету і для залучення покупців.
Вже в перший час очікується висока рентабельність, що здійснюється за рахунок порівняно невисокої собівартості продукту, що є результатом оптових купівель комплектуючих переважно у фірм – офіційних представників виробників.
У цей час на ринку не можна виділити найбільшого виробника виробів такого роду. Існує безліч дрібних і середніх компаній, які намагаються заповнити цю нішу на ринку, однак об'єм і технічний рівень їх продукції, явно недостатній для задоволення ринкових потреб. Як правило, фірми конкуренти не роблять ставку на мультимедійні робочі станції і подібні продукти присутні у них серед інших малопотужних станцій. Конкуренти широко використовують рекламу, в основному в друкарських виданнях, і практикують випуск своїх рекламних брошур і листків. Але, як вже було помічено, мультимедійні вироби займають меншу частину в спектрі обладнання, що пропонується фірмами-конкурентами. Відносно даного продукту конкурентоздатний потенціал плануємої фірми по відношенню до самих великих конкурентів, складає, щонайменше 2. 5/1 або приблизно 40% ринку засобів мультимедіа.
Попит на новий товар розраховано за такими вихідними показниками:
Чисельність потенційних покупців (n) – приблизно 300 тис. чол.
Річна потреба одного споживача орієнтовно (g) – 1/90 од. /рік.
Частка займаємого ринку (а) – 0, 4.
 
 =1200 од. /рік. =100 од. /міс.
 
Таблиця 1
Порівняння якості нового товару та конкурентного товару-аналога
пп Найменування показника Значення показника для товару kj γj kj* γj
наш товар конкурент
1 2 3 4 5 6 7
1 Розмір кінескопу монітора, inch 19” 15” 1, 26 0, 1 0, 126
2 Потужність ел/споживання, Вт 300 200 1, 5 0, 01 0, 015
3 Надійність напрацювання до відмови, год 10000 5000 2 0, 05 0, 1
4 Розрядність ЦАП
відеокарти, bit 32 16 2 0, 1 0, 2
5 Дозволяюча здатність відеокарти, piscel 1600х2000 800х1000 2, 5 0, 1 0, 25
6 Розрядність ЦАП аудіокарти, bit 24 16 1, 5 0, 05 0, 075
7 Швидкість модему, kbps 56 33 1, 5 0, 05 0, 075
8 Частота процесора, Мгц 2000 1300 1, 2 0, 2 0, 24
9 Об’єм вінчестера, Gb 200, 0 40, 0 4 0, 14 0, 56
10 Об’єм пам’яті, Mb 512 256 2 0, 1 0, 2
11 Розрядність
AV-тюнера, bit 48 24 2 0, 05 0, 1
12 Швидкість CDROM 72 48 1, 5 0, 05 0, 075
Коефіцієнт якості Кя = 2, 016
 
Ціна одиниці продукції на конкурентному ринку за ціни торару-аналогу в 2800 грн. має становитине не більше 2800*2, 016=5650 грн, інакше новий товар буде не конкурентоздатним.
Маркетингова стратегія.
В подальшому планується збільшення об’ємів виробництва, а також збільшення якості при незмінних показниках відпускних цін. З метою зменшення збутових витрат розповсюдження товару здійснюється переважно каналами прямого маркетингу (безпосередній продаж споживачам або дрібний опт). Основним каналом прямого маркетингу є продаж товару по замовленням з доставкою, наладкою та встановленням необхідного ПО.
Стимулювання товару планується здійснювати постійною рекламою в засобах масмедіа, безкоштовне розповсюдження прайс-листів, розміщування технічно-повної реклами в комп’ютерних мережах, зокрема в Internet та місцевих IntraNet.
 
4. Юридичний план
Фото Капча