Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Контролінг

Тип роботи: 
Інше
К-сть сторінок: 
31
Мова: 
Українська
Оцінка: 

ефективнішої роботи і заставляє стежити за чинниками зовнішнього середовища, що постійно змінюються, і адекватне на них реагування дозволить фірмі налагодити свою виробничу діяльність в найбільш перспективному напрямі і підвищити конкурентоспроможність свого товару.

Споживачі
Виступають основним елементом моделі. Через потребу та платоспроможність вони здійснюють купівлю товарів, в тому числі і товарів Форест, в результаті чого відшкодовують витрати підприємства і формують його прибутковість. Розрізняють кінцевих та проміжних споживачів.
Компанії-конкуренти галузі
Компанія «1 вересня» спеціалізується на виробництві вузького асортименту, тому нею досягається висока якість фабричного виробництва та економія на основі ефекту масштабу. Не дивлячись на це ТОВ «Бренд Бенд» почуває себе комфортно, так як хоч і має різноманітні види діяльності, але кожною займається з напором.
Потенційні конкуренти
Такими є аутсайдери галузі, які частково «законсервували» свою діяльність, але при підтримці держави чи зовнішнього фінансування можуть успішно продовжувати виробництво, що знаходяться у безпосередній дислокації у великих супермаркетах. Вони забезпечені постійними каналами збуту, стимулювання продажу продукції займаються безпосередньо продавці супермаркетів.
Постачальники
Як і попередня сила, постачальники мають досить сильний вплив на галузеву конкуренцію, оскільки за рахунок обсягів та якості постачання існує можливість покращити виробництво й, за необхідності, збільшити його обсяг. Сила ж впливу постачальників може призвести до підвищення (зниження) ціни та покращення (або погіршення) якості продукції.
Товари замінники
Існування товарів-субститутів впливає на рівень галузевої конкуренції і є достатньо значним. Проте товарів-замінників поліграфії нема окрім електронних гаджетів не існує, тому даний фактор не впливає на конкурентоздатність підприємства.
 
Рис. 2. 1. Модель М. Портера
 
3. ОПЕРАТИВНА ДІАГНОСТИКА ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА
 
Оперативна діагностика фінансово-господарського стану підприємства проводиться із використанням коефіцієнтів, що дозволяє встановити зв’язок одного показника з іншим. В світовій практиці для аналізу фінансово-господарської діяльності виділяють наступні групи показників, що описують:
  • ‒майновий стан підприємства;
  • ‒ліквідність підприємства;
  • ‒фінансову стійкість (платоспроможність) підприємства;
  • ‒ділову активність підприємства;
  • ‒рентабельність фінансово-господарської діяльності.
Оперативну діагностику фінансово-господарського стану підприємства будемо проводити за даними додатку В та Г.
Всі розрахунки зроблені за допомогою програми Microsoft Excel.
 
Таблиця 3. 1
Аналіз показників майнового стану ТОВ «Бренд Бенд»
 
 
Коефіцієнт зносу основних засобів = ф. 1 р. 032/ ф. 1 р. 031
Коефіцієнт оновлення основних засобів = ф. 5 р. 260 гр. 5/ф. 1 р. 031
Коефіцієнт вибуття = ф. 5 р. 260 гр. 8/ф. 1 р. 031
Визначивши показники майнового стану ТОВ «Бренд Бенд» можна сказати, що розраховані коефіцієнти відповідають нормам рекомендованого значення цих показників, значить основні засоби на підприємстві використовуються ефективно, вчасно оновлюються та списуються.
Позитивною рисою в діяльності підприємства є те, що вартість введених у дію основних засобів перевищує вартість основних засобів, що вибули.
Ліквідність підприємства оцінюється для виявлення його здатності швидко реалізувати активи й одержати гроші для оплати своїх зобов’язань. (табл. 3. 2).
 
Таблиця 3. 2
Аналіз показників ліквідності ТОВ «Бренд Бенд»
 
Коефіцієнт абсолютної ліквідності=ф. 1 (р. 220+р. 230+р. 240+р. 150) /ф. 1 р. 620
Коефіцієнт швидкої ліквідності=ф. 1 р. 260- (р. 100+р. 140) +р. 270) /ф. 1 р. 620+р. 630
Коефіцієнт загальної ліквідності=ф. 1 р. 260/ф. 1 р. 620
Чистий оборотний капітал (ЧОК) =ф. 1 р. 260-ф. 1 р. 620
Отже можна зробити такий висновок, що коефіцієнт абсолютної ліквідності нижче норми і це пов’язано з повільним збільшенням суми грошових коштів.
На підставі коефіцієнта абсолютної ліквідності очевидно те, що лише на 5% підприємство може покрити негайно свої зобов’язання за рахунок грошових коштів, які знаходяться у нього в наявності.
Коефіцієнт швидкої ліквідності значно більше встановленої норми за рахунок збільшення грошових коштів.
Коефіцієнт загальної ліквідності складає 2, 53, що в межах норми і тому можна зробити висновок про те, що підприємство володіє значним обсягом вільних ресурсів, які сформувалися завдяки власним джерелам.
Чистий оборотний капітал показує, що 16351, 00 грн. оборотних активів фінансуються за рахунок власного капіталу [2].
Платоспроможність та фінансова стійкість підприємства оцінюється для виявлення спроможності підприємства своєчасно й цілком виконати свої платіжні зобов’язання, які випливають із кредитних та інших операцій грошового характеру, що мають певні терміни сплати (в табл. 3. 3).
 
Таблиця 3. 3
Аналіз показників платоспроможності та фінансової стійкості ТОВ «Бренд Бенд»
 
 
Власний оборотний капітал = ф. 1 р. 260+р. 270+р. 275-р. 620
Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) = ф. 1 (р. 380+р. 430) /ф. 1 р. 640
Коефіцієнт маневреності = ф. 1 (р. 380-р. 080) /ф. 1 р. 380
Коефіцієнт заборгованості = ф. 1 (р. 480+р. 620) /ф. 1 (р. 380+р. 430)
Коефіцієнт фінансування = ф. 1 (р. 430+р. 480+р. 620+р. 630) /ф. 1 р. 380
Коефіцієнт фінансової напруги = ф. 1 (р. 430+р. 480+р. 620) /ф. 1 р. 640
Коефіцієнт загальної фінансової стійкості= ф. 1 (р. 380+р. 430) / ф. 1 (р. 430+р. 620)
Проаналізувавши платоспроможність та фінансову стійкість досліджуваного підприємства можемо зробити наступні
Фото Капча