Організація дільниці з виробництва темброблоків

Предмет:

Економіка підприємства

Тип роботи:

Курсова робота

К-сть сторінок:

Мова:

Українська

Оцінка:

Розрахунок площі дільниці

При визначенні площі дільниці враховуємо виробничу площу (зайняту робочими місцями і проходами) та допоміжну.

Площу виробничих приміщень розраховуємо за формулою:

де, Sвир - загальна площа виробничих приміщень, м2 ;

- основна площа (Sосн), м2;

Мі - кількість робочих місць (машинних, ручних та ін.), од.;

Hsі - норма площі на одне робоче місце, м (укрупнено: на ручне - 5-7 м ,

автоматизоване - до 20 м ) (для ручного приймаємо 6, автоматизоване – 15);

0,2 * Sосн - допоміжна площа (20 % від основної), м .

Розраховуємо площу для ручних робочих мість:

Розраховуємо площ для автоматизованого робочого місця:

Основна площа:

Площа службово-побутових приміщень:

де, Мс - кількість робочих місць керівників, спеціалістів, технічних виконавців (службовців), од.;

Нsсл.пр – норма площі службових приміщень на одне робоче місце (4-5 м ) (приймаємо 4);

ЧПВП – чисельність промислово-виробничого персоналу, чол.;

Нsпоб.пр - середня норма площі побутових приміщень на одного працюючого (1-1,5 м2) (приймаємо 1,5);

1,2 - коефіцієнт, що враховує допоміжну площу (коридори, проходи).

Загальна площа дільниці становить:

Sзаг = Sвир + Sсл.по6,

5.2 Розрахунок вартості ОВФ

Основні виробничі фонди – частина продуктивного капіталу, яка повністю бере участь у процесі виробництва, але переносить свою вартість на новостворений продукт частинами в міру їх зношування.

Вартість приміщень визначаємо за формулою:

де, Цб - ціна 1 м2 площі приміщень

Таблиця 5.1

Розрахунок вартості устаткування (робочих місць)

Найменування устаткування (робочого місця) Кількість одиниць Вартість, грн.

одиниці загальна

Робоче місце комплектувальника 1 400 400

Робоче місце лудильника 1 500 500

Робоче місце монтажника 2 750 1500

Установка Vitronics Soltec Delta7 1 200000 200000

Робоче місце контролера ВТК 1 800 800

Робоче місце працівника 1 600 600

Робоче місце регулювальника 5 1800 9000

Разом 12 212800

Розраховуємо вартість інших основних фондів за формулою:

де, Ву — вартість устаткування, грн.;

%Він - відсоток інших основних фондів (5-10%) (приймаємо10%)

Визначаємо загальну вартість основних виробничих фондів:

6. Організація праці на дільниці

Організація праці – це, система виробничих взаємозв’язків працівників із засобами виробництва та один з одним, що утворює певний порядок трудового процесу, який включає: поділ праці та її кооперування, організацію робочих місць та їх обслуговування, мотивацію, планування і облік.

В умовах ринкової економіки можна виділити економічні та соціально-психологічні завдання щодо поліпшення організації праці.

Економічні завдання передбачають досягнення максимальної економії живої та уречевленої праці, підвищення продуктивності, зниження витрат у процесі виробництва продукції і надання послуг належної якості.

Соціально-психологічні завдання передбачають створення таких умов праці, які б забезпечували високий рівень працездатності зайнятих у виробництві.

Організація праці на підприємстві охоплює такі основні напрями:

1) поділ і кооперація праці, що передбачають науково обґрунтований розподіл працівників за певними трудовими функціями, робочими місцями, а також об'єднання працівників у виробничі колективи;

2) організація і обслуговування робочих місць, що сприяють раціональному використанню робочого часу;

3) організація підбору персоналу та його розвиток, тобто — планування персоналу, профорієнтація і профвідбір, наймання персоналу, підвищення його кваліфікації, планування кар'єри тощо;

4) нормування праці, що передбачає визначення норм затрат праці на виробництво продукції і надання послуг як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва;

5) поліпшення умов праці, що передбачає зведення до мінімуму шкідливості виробництва, важких фізичних, психологічних навантажень, а також формування системи охорони і безпеки праці;

6) оптимізація режимів праці і відпочинку, встановлення найбільш раціонального чергування часу роботи та відпочинку протягом робочої зміни, тижня, місяця. Відпочинок, його зміст і тривалість мають максимально сприяти досягненню високої працездатності протягом робочого часу;

7) раціоналізація трудових процесів, прийомів і методів праці на основі узагальнення прогресивного досвіду.

8) мотивація й оплата праці.

9) зміцнення дисципліни праці, підвищення творчої активності працівників;

У процесі спільної праці, як правило, виокремлюються різні види діяльності, робіт або операцій, які доповнюють одна одну, тобто одним або групою працівників виконується певна частина загального обсягу роботи.

В економіці країни можна виділити такі форми поділу праці: між галузями економіки, всередині цих галузей, а також всередині підприємств.

Поділ праці на підприємстві передбачає спеціалізацію окремих працівників на виконанні певної частини спільної роботи. Існують такі основні види поділу праці: технологічний, поопераційний, функціональний, професійний, кваліфікаційний.

Технологічний поділ праці передбачає поділ виробничого процесу за видами, фазами і циклами.

Поопераційний поділ праці означає закріплення за працівниками окремих операцій для скорочення виробничого циклу.

Функціональний поділ праці відбувається між різними категоріями працівників, які входять до складу персоналу (робітники, керівники, спеціалісти і

Професійний поділ праці відбувається між групами робітників за ознакою технологічної однорідності виконуваних ними