Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Особливості інституційного підходу до дослідження людського капіталу

Тип роботи: 
Реферат
К-сть сторінок: 
12
Мова: 
Українська
Оцінка: 

в себе формування, розвиток, реалізацію та відтворення людського капіталу.

Представлена модель демонструє, що інституціональна система кожної організації одночасно є її внутрішнім інституціональним середовищем управління людським капіталом. Цей процес управління має своє зовнішнє середовище, яким виступає внутрішня інституціональна система іншої організації. В свою чергу, ця інституціональна система знаходиться на більш високому рівні ієрархії і до її складу якої ця включається інституціональна система нижчого рівня.
Мегарівень даної моделі інституціональної системи авіатранспортної галузі представлений міжнародними організаціями та міждержавними об’єднаннями. В контексті інституціонального підходу до дослідження людського капіталу наведемо приклад Міжнародної асоціації повітряного транспорту (ІАТА). Дана міжнародна організація надає підтримку в сфері людського капіталу 1500 працівникам ІАТА по всьому світу. В ІАТА виділяють наступні виклики та можливості в сфері людського капіталу [12]:
- як розвивати сильний та різноманітний процес підготовки глобальних лідерів, здатних замінити поточне покоління;
- як ефективно розвивати і зберігати таланти на всіх рівнях організації;
- як управляти важкими профсоюзами в середовищі комплексного законодавства про працю.
В 2010 році підписано спільний Меморандум про наміри між Державіаадміністрацією України та ІАТА [6], в якому передбачено співробітництво і у сфері управління людським капіталом в частині навчання авіаційних спеціалістів. В даному випадку інституціональна система ІАТА знаходиться на вищому ієрархічному рівні і є зовнішнім інституціональним середовищем для Державіаадміністрації України.
Що ж стосується мікрорівня інституціональної системи авіатранспортної галузі, то на авіатранспортних підприємствах, зокрема, в авіакомпаніях, він представлений департаментом персоналу. Цей департамент проводить аналіз потреб авіакомпанії в льотних екіпажах та стюардах для різних типів повітряних суден, враховуючи плинність персоналу, та оцінює рівень пропозиції за даними категоріями працівників на ринку праці; визначає потреби в початковому та періодичному навчанні відповідно до вимог до персоналу власне самої авіакомпанії, Державіаадмінстрації України та міжнародних стандартів, а також можливості та умови такого навчання в Україні та закордоном; визначає здатність авіакомпанії надавати послуги з навчання персоналу іншим авіакомпаніям та необхідні для цього людські та матеріальні ресурси.
Найбільш значним елементом інституціональної системи управління людським капіталом є соціально-економічні інститути. Синтезуючи два основних напрями сучасного інституціоналізму (методології Дж. Коммонса та Д. Норта), можна вважати, що під інститутами необхідно розуміти історично створені правила, норми, традиції соціальних взаємовідносин між індивідуумами, структуровані в адекватні суспільні організації, а також механізми їх становлення та функціонування [2]. Не дивлячись на те, що ці правила та норми виробляються суспільством, вони носять об’єктивний характер.
Дослідники зазначають, що протікання інноваційних процесів в економіці забезпечують такі інститути [3]:
- діяльність яких спрямована на підготовку людського капіталу та сприятливого середовища для ведення інноваційної діяльності;
- що беруть безпосередню участь у процесі створення, комерціалізації та використання нового знання;
- які спрямовані на забезпечення інноваційної діяльності матеріальними ресурсами.
Вищенаведене підтверджує важливу роль інститутів, зокрема, у процесі формування людського капіталу.
Існують різні класифікації елементів людського капіталу. Найбільш повною є класифікація, яка дозволяє виділити наступні елементи (види, форми, активи) людського капіталу [12]:
- капітал здоров’я;
- трудовий капітал (знання і професійні здібності, навички і досвід, що визначають рівень кваліфікації) ;
- інтелектуальний капітал (визначається рівнем освіти). Виділяють дві складові частини:
1) інтелектуальний капітал, який втілений в людині у вигляді досвіду, знань, здібностей до нововведень і творчої діяльності т. п. ;
2) інтелектуальний капітал, який включає патенти, ліцензії, торгові марки і т. д. ;
- організаційно-підприємницький капітал (являє собою потенціал інноваційно-творчої діяльності) ;
- культурно-моральний капітал.
Так, наприклад, ряд американських досліджень, здійснених Г. Беккером, Р. Інглегартом, С. Шейном, доводять вплив базових цінностей культури не тільки на економічний розвиток, але й на винахідливість, інноваційні диспозиції особистості [11]. На нашу думку, тут має місце вплив інституту збереження базових цінностей людей, які є носіями людського капіталу.
У відповідності з виділеними структурними елементами людського капіталу можна виділити ті групи інститутів, які здійснюють найбільш значний вплив на формування цих елементів. Причому, Кристиневич С. А., Омельянюк А. М. розділяють їх на дві групи [4]: формальні та неформальні з врахуванням рівня інституціональної системи. Формальні інститути будуть відображати той комплекс установ і законів, які відносяться до регулювання даної області відтворення людським капіталом. Неформальні інститути – це ті інститути, які не зафіксовані в формальному вигляді, але, тим не менше, є прийнятним способом в тій чи іншій області відтворення людського капіталу (табл. 1).
До інституціональної системи відтворення людського капіталу варто додати мезорівень. До мезорівня, як правило, включають відтворення людського капіталу регіону або людського капіталу галузі.
Так, наприклад, Заборовська О. В. досліджувала управління людським капіталом регіону в інституціональному смислі, яке включає в тому числі і відтворення людського капіталу. На її думку, сутність управління людським капіталом регіону в інституціональному смислі як територіально відособленої специфічної системи управління соціально-економічними інститутами, що взаємодіють з носіями людського капіталу, продуктивно споживаного в процесі розширеного відтворення з метою задоволення потреб населення регіону і забезпечення економіки регіону людським капіталом відповідної якості [1].
 
Табл. 1
Інституціональна система відтворення людського капіталу
 
На основі таблиці 1 можна зробити висновок про те, що формальні інститути впливають переважно на той елемент людського капіталу для регулювання якого вони були створені, а вплив неформальних інститутів є ширшим та більш розмитим, проявляється у всіх сферах відтворення людського капіталу.
Також інститути можуть поділятися на базові та комплементарні, або природні та штучні [5]. Так, наприклад, інститут приватної власності належить до базових інститутів інституціональної системи відтворення людського капіталу. Серед комплементарних інститутів можемо назвати етику бізнесу та соціальне партнерство.
 
Висновки
 
Працівники як носії людського капіталу стимулюються до його змін через трансформацію інституціонального середовища шляхом адаптації їх до нових умов господарювання, отримання досвіду діяльності в умовах протікання інноваційних процесів в економіці та суспільному житті, отримання нових знань, реалізацію інновацій тощо. Формування людського капіталу на шляху до інноваційної економіки означає зміну інституційних основ функціонування господарської системи, оскільки змінюються правила і норми економічної поведінки людей, їх пріоритети і цінності. Тобто відбуваються якісні зміни змісту людського капіталу, накопичення нових продуктивних здібностей, формування нового інституціонального середовища шляхом зміни інституціональних угод, активного творення законодавчої системи, реалізації людського капіталу в організаційних структурах.
Дане дослідження дозволило охарактеризувати особливості застосування інституційного підходу до дослідження людського капіталу. Крім того, було розроблено модель інституціональної системи авіатранспортної галузі з акцентом на елементах людського капіталу. Зокрема, більш детально проілюстровано вплив інститутів на мегарівні на управління людським капіталом.
На управління людським капіталом впливають як формальні так і неформальні інститути, які впливають на структурування відносин між людьми. Формальні інститути на макрорівні значною мірою формуються державою.
Якісні зміни людського капіталу сприяють прогресивним змінам в інституціональному середовищі, дають інтелектуальний посил для якісних змін у суспільстві і його переходу на новий рівень розвитку.
 
Список використаних джерел
 
1. Заборовская О. В. Формирование и развитие человеческого капитала в регионе: институциональный подход: дис. д-ра экон. наук: 08. 00. 05 [Текст] / О. В. Заборовская. – Санкт-Петербург, 2005. – 460 с.
2. Інтелектуальний капітал підприємств АПК в регіональній інноваційній системі: Монографія [Текст] / Г. В. Жаворонкова, В. О. Жаворонков, Д. М. Соковніна, Л. Ю. Мельник, М. О. Гоменюк / За ред. д. е. н. Г. В. Жаворонкової. – Умань: Видавець «Сочінський», 2012. – 550 с.
3. Корпоративне управління в Україні: стратегії, інновації, інвестиції. [Текст] / І. О. Борисюк [та ін. ]; за ред. В. І. Щелкунова, Г. В. Жаворонкової. – Київ: Наукова думка, 2008. – 416 с.
4. Кристиневич С. А., Омельянюк А. М. Институциональные условия воспроизводства человеческого капитала в инновационной экономике. Монография. [Текст] / С. А. Кристиневич, А. М. Омельянюк. – Брест: Издательство БрГТУ, 2008. – 152 с.
5. Ложачевська О. М., Полторацька О. Т. Глобальна інституціональна взаємодія міжнародних авіаційних організацій з аеропортами України: Монографія [Текст] / О. М. Ложачевська, О. Т. Полторацька. – К. : Видавництво «Логос», 2011. – 208 с.
6. Михайлова Л. І. Економічні основи формування людського капіталу в АПК: Монографія [Текст] / Л. І. Михайлова – Суми: Довкілля, 2003. – 326 с.
7. Савин Э. В. Воспроизводство человеческого капитала в институциональной системе. [Текст] / Э. В. Савин. // Российское предпринимательство. – 2005. – № 11 (71). – С. 72-77.
8. Солодуха П. В. Институциональные основы воспроизводства человеческого капитала: дис. д-ра экон. наук: 08. 00. 01 [Текст] / П. В. Солодуха. – М., 2004 – 338 с.
9. Уильямсон О. Институты капитализма [Текст] / О. Уильямсон: пер. с англ. – Лениздат; SEV Press, 1996. – 702 с.
10. Федотова В. Г. Человек в экономических теориях: пределы онтологизации [Текст] / В. Г. Фе-дотова // Вопросы философии. – 2007. – № 9. – С. 22.
11. Ходжсон Дж. Экономическая теория и институты. Манифест современной институциональной экономической теории [Текст] / Дж. Ходжсон; пер. с англ. – М. : Дело, 2003. – 464 с.
12. Человеческий капитал: содержание и виды, оценка и стимулирование [Текст] / В. Т. Смирнов [и др. ]; под общ ред. В. Т. Смирнова. – М. : Машиностроение – 1, 2005. – 520 с.
Фото Капча