Продуктивність праці та шляхи її підвищення (на прикладі ВАТ «ТОДАК»)

Проаналізуємо кадровий склад підприємства таблиця 3. 1.

 

 

Як показано в таблиці 3. 1, кадровий склад ВАТ «ТОДАК» зазнав за рік незначні зміни. Основну частину працюючого персоналу складають робочі (67, 9%), фахівці займають лише 17, 8%, керівники 13, 79%, нгепромислова група 2, 47%, учні та службовці 0, 62%. Для наочності співвідношення кадрового складу представлено діаграмою Рис. 3. 1.

 

 

Трудовий колектив за чисельним складом, рівнем кваліфікації не є постійною величиною, він весь час змінюється: звільняються одні працівники, вживаються інші. Зміни такого роду характеризуються плинністю кадрів.

 

 

Стан кадрів на підприємстві визначається за допомогою таких коефіцієнтів.

Коефіцієнт вибуття кадрів визначається відношенням кількості працівників, звільнених за всіма причин за даний період Рзв, до середньооблікової чисельності працівників за той же період Р.

Коефіцієнт прийому кадрів Кп. к. визначається відношенням кількості працівників, прийнятих на роботу за даний період Рп, до середньооблікової чисельності працівників за той де період Р.

Коефіцієнт вибуття кадрів значно виріс в 2014 році: число звільнених майже в 2 рази перевищує кількість прийнятих на роботу, що може бути пов'язано з реорганізацією виробництва.

Продуктивність праці відображає інтенсивність і результативність праці працівників сфери матеріального виробництва. Підвищення продуктивності праці сприяє скороченню витрат робочого часу на виготовлення одиниці продукції або зростання кількості продукції, виробленої в одиницю часу. Для вимірювання продуктивності живої праці на підприємстві використовують два показники: трудомісткість і вироблення. Проаналізувати динаміку вироблення починаючи з 2013 року по 2014 можна за допомогою таблиці 3. 3.

Слід зазначити, що при визначенні вироблення вартісним методом не враховується економічна кон'юнктура. При виробленні в натуральних одиницях обмеженість методу в тому, що рівень складності при виготовленні товару різний. Суперечливі показники виробітку (таблиця 3. 3) свідчать про обмеженість цих методів застосування. Пропонуючи шляхи підвищення продуктивності праці при неоднорідності продукції, скористаємося показником вартісної вироблення і трудомісткості.

 

 

За результатами аналізу показників на підприємстві ВАТ «ТОДАК» пропонується підвищити продуктивність праці наступними способами:

Впровадження досягнень науково-технічного прогресу. Завдяки вдосконаленню виробничого процесу  (автоматизації виробництва) відбудеться вивільнення чисельності основних виробничих робітників, скорочення трудомісткості продукції (за рік трудомісткість підвищилася на 2%), підвищення коефіцієнта виконання норм. При вивільненні чисельності робітників можна збільшити обсяги виробництва товарів (з урахуванням їх попиту на ринку), або скоротити штат робітників у зв'язку з економією витрат праці.

Підвищення якості продукції призведе до зростання трудомісткості при виконанні додаткових операцій (але за умови вивільнення чисельності робочих проблем з цим питанням не виникне), що відіб'ється на підвищенні попиту і обсягу виробництва  (знизився за рік на 30, 7%).

 

 

Виходячи з даних таблиці 3. 4. можна помітити, що при зниженні вироблення продукції та підвищенні трудомісткості праці (зниження показників продуктивності праці) заробітна плата працівників практично не змінилася (приблизно підвищилася на 1%) у зв'язку з помітним скороченням числа працівників порівняно з попереднім роком (таблиця 3. 2). Тому темпи росту / зниження продуктивності праці адекватні темпам зростання заробітної плати працівників.

 

 

Одним із основних факторів, що впливають на підвищення продуктивності праці є підвищення технічного рівня виробництва, а саме підвищення рівня механізації і автоматизації виробничих процесів; вдосконалення технології і підвищення технологічної оснащеності виробництва; підвищення якості продукції; зміна технічно-конструктивних характеристик виробництва; введення нових видів і покращення використання сировини, матеріалів, напівфабрикатів, палива і енергії.

На ВАТ «ТОДАК» відсоток ручної праці значний, особливо на допоміжних процесах – транспортних, вантажно-розвантажувальних, ремонтних, на контролі тощо. Про низький рівень механізації та автоматизації свідчить той факт, що частка робітників зайнятих на цих процесах, у загальній кількості робітників становить 67, 9% (рис. 3. 1). Як наслідок, виникла диспропорція в механізації праці на різних виробничих дільницях.

Важливим засобом здійснення механізації виробництва є модернізація устаткування, тобто оновлення й удосконалення функціонуючого устаткування, незначні зміни його конструкцій. Це можна досягти збільшенням потужності і робочих швидкостей устаткування, механізацією та автоматизацією допоміжних робіт (подача, зняття, транспортування і контроль виробів) і автоматизацією управління устаткування.

Одним із елементів вдосконалення технології є хімізація виробництва. Хімізація виробництва вносить докорінні зміни в технологічні процеси, інтенсифікує, прискорює їх, поліпшує техніко-економічні показники виробничих процесів, використання сировини, сприяє підвищенню якості продукції. Синтетичні полімери застосовуються не тільки як замінювачі дорогих та дефіцитних кольорових матеріалів, деревини тощо, а й як нові конструкційні і технічні матеріали. Використання пластмас у виготовленні обладнання для приймання, зберігання та переробки молока та інших харчових рідин сприяє поліпшенню експлуатаційних властивостей машин, зменшенню їх ваги, поліпшенню зовнішнього вигляду.

Поліпшення використання засобів праці здійснюється за двома принципами:

-