Swot-аналіз Рівненської геологорозвідувальної експедиції

Освоєння нових сучасних технологій та впровадження систем управління якістю послуг відповідно до міжнародних стандартів серії ISO9001 та їх добровільна сертифікація не тільки в системі УкрСЕПРо, а й іншими акредитованими на європейському рівні та центрами та фірмами.

Цінова орієнтація підприємства на потенційних покупців. Орієнтація не лише на вітчизняного виробника, але й на зарубіжних. Постійна орієнтація на найбільшого замовника – державу. Впровадження новітніх технологій виробництва та управління. Постійне вдосконалення системи менеджменту. 

2. 2. Рівень безробіття-1

2. 3. Рівень ставок податків-2

2. 4. Невідрегульоване законодавство-3

2. 5. Характер політичної боротьби-1

2. 6. Зменшення чисельності населення-1

2. 7. Стан природних ресурсів-1

2. 8. Екологічний стан довкілля-1

2. 9. Соціальні умови життя населення-1

2.2 Аналіз безпосереднього оточення підприємства

 

Макросередовище безпосередньо охоплює ті елементи середовища підприємства, з якими воно перебуває у прямому контакті. Аналіз мікро середовища передбачає виявлення тих аспектів діяльності, від яких залежить ефективність роботи підприємства, використання наявних потужностей і потенціалів, собівартість і якість виготовленої продукції. Особлива увага приділяється конкурентному середовищу, де постійно відбуваються процеси, які відкривають нові сприятливі умови для підприємства або, навпаки, створюють додаткові труднощі.

Аналіз споживачів

Послуги, які надаються РГРЕ є доволі специфічними, тому вони не орієнтуються на населення. Замовником послуг по розвідці нових родовищ переважно являється держава. Замовниками розвідувальних бурових робіт є переважно великі підприємства практично по всій Україні. Замовниками бурових робіт по пробурці свердловин під воду є як підприємства, так і окремі фізичні особи, переважно власники заміських будинків, які замовляють пробурку свердловин для забезпечення свого житла водою. Ринок геологічних послуг Рівненської області ще не сформований, на ньому переважно представлені послуги буріння артезіанських свердловин під воду. Споживання послуг РГРЕ носить відчутний сезонний характер – в зимовий період робота підприємства практично зупинена. Основними споживачами послуг РГРЕ в Рівненській області є населення (неглибокі свердловини під воду), окремі підприємства харчової промисловості (глибинні артезіанські свердловини під воду), крупним замовником є державне підприємство Рівнеоблводоканал, яке постійно користується послугами РГРЕ по пробурці свердловин під воду для постачання водою м. Рівне та інші міста області.

На загальнодержавному рівні послугами РГРЕ користуються замовники крупних об’ємів робіт по пробурці великої кількості свердловин переважно для державних підприємств. До останнього часу великим замовником залишалася держава – крупно масштабні геологорозвідувальні роботи по пошуку корисних копалин та води.

Як не дивно, але в останні 4 роки підприємство постійно несе збитки, обсяги робіт поступово скорочуються, росте як дебіторська, так і кредиторська заборгованість, постійно зменшується чисельність персоналу. Основною причиною даної тенденції є невмілий перехід до ринкових форм господарювання під впливом скорочення держзамовлення, слабе освоєння нових ринків збуту своїх послуг, особливо за межами України, де на ці послуги існує величезний попит.

Останнім часом на ринку геологічних послуг посилилась конкуренція. На регіональному рівні основними конкурентами РГРЕ є дрібні підприємці, які переважно орендують у РГРЕ бурове устаткування і надають менш якісні послуги за нижчими цінами, але ці конкуренти не в змозі освоїти крупних замовлень по причині низьких потужностей. РГРЕ постійно здає в оренду бурове обладнання в першу чергу по причині його простою, так як низький попит на геологічні послуги не дозволяє завантажити існуючі потужності. Особливістю діяльності цих конкурентів є малі масштаби надаваємих послуг, ухиляння від сплати податків, що в свою чергу призводить до того, що їхні ціни на порядок менші за ціни відповідних послуг РГРЕ. Але їхніми клієнтами переважно є дрібні замовники. В перспективі ці конкуренти легко усуваються відмовою ним в оренді геологічного обладнання. Потужним конкурентом РГРЕ в Рівненській області є Рівненська геологічна експедиція, 100% фінансується з Держбюджету України і надає виключно послуги розвідувального характеру, це підприємство не виконує роботи по бурінню свердловин, переважно замовляючи відповідні роботи у РГРЕ або в інших підрядників. Необхідно відмітити, що РГРЕ є єдиним підприємством в Рівненській області, що володіє необхідними обладнанням для виконання крупно масштабних бурових робіт «під ключ», являючись філією ВАТ «Північукргеологія» м. Київ, яке займає одну із ведучих позицій на ринку геологічних послуг України.

Основною причиною неефективного функціонування РГРЕ (підприємство вже 4-й рік несе збитки) перш за все є неефективний менеджмент, нездатність керівництва працювати в ринкових умовах. За останні 6 років на підприємстві змінилось три керівника, які не зумівши навести лад просто тікали. Повна відсутність нормального менеджменту призвела до різкого падіння об’ємів надаваємих послуг, катастрофічного зносу основних фондів. Цікаво, що конкуренти РГРЕ сьогодні – це колишні працівники фірми на чолі у колишніх керівників, які працюють на викупленому чи орендованому у РГРЕ обладнанні. Одним словом – накрали і повтікали. Ще однією причиною неефективного функціонування підприємства є неефективне керівництво з Києва, а саме практична відсутність цього керівництва. Необмежена свобода дій філії призвела до катастрофічних наслідків: обсяги надаваємих послуг скоротилися в 10 разів за 5 років, збільшилася заборгованість по зарплаті, практична відсутність оборотних засобів, висококваліфіковані геологи постійно покидають підприємство, переходячи до конкурентів.

Але не все ще втрачено. Збереглося унікальне бурове обладнання, збереглася частина кваліфікованих кадрів, підприємство майже не має кредиторської заборгованості (лише заборгованість по зарплаті). Для виводу