Удосконалення управління обсягом виробництва та реалізації продукції підприємства (на прикладі ФОП "Попович І.В.")

-розробка індивідуальних моделей весільних суконь;

-розробка індивідуальних моделей вечірніх суконь;

-розробка власних моделей весільних та вечірніх суконь.

При покупці вибір часто залежить виключно від якості. Виробництво якісного весільного та вечірнього вбрання є високотехнологічним процесом, вимагає високої кваліфікації працівників, наявність сучасного устаткування, високої точності в побудові лекал та багато іншого. Кожен виріб проходить складний шлях від шматка тканини до вишуканої моделі. На кожному етапі виробництва здійснюється жорсткий контроль якості.

Підприємство неодноразово нагороджувалося:

- дипломом Національного виставкового центру України;

- дипломом Івано-Франківської торгово-промислової палати;

- дипломом Національного комплексу «Експортер України».

Поняття організаційно-правової форми має винятково важливе значення, оскільки становить комплексну, правову характеристику відносин, функціонування та ліквідації суб’єкта господарювання. 

 

Таблиця 2.1 – Характеристика ФОП «Попович І.В.» за видом та організаційною формою

Класифікаційна ознакаВидХарактеристика

За формою власностіПриватнеССтворене на основі виписки з Єдиного державного реєстру юридичних та фізичних осіб - підприємців 

За обсягом діяльностіМалеОбсяг діяльності становить 20391 тис. грн.., що менше 70 млн. грн..

За способом формування статутного фондуУнітарнеСтатутний фонд створений з одного джерела

За метою діяльностіКомерційнеОсновний вид діяльності – виробництво та реалізація весільних суконь. Існує заради отримання прибутку

 

Отже, правова характеристика включає такі параметри, як характер взаємовідносин між засновниками в процесі створення організації та управління нею; правовий режим майна, закріпленого за організацією; характер майнової відповідальності засновників за зобов’язаннями заснованої ними організації. Узагальнена  організаційно-правова характеристика підприємства подана у таблиці.

 

Таблиця 2.2 Характеристика підприємства

НазваВиди засновницьких документівРозмір статутного фондуЗобов’язання учасниківОргани управління

ФОП

«Попович І.В.»Виписка з Єдиного державного реєстру юридичних та фізичних осіб - підприємцівЗаконом не встановлено. Складає – 2244 тис. грн..Підприємство є приватною установою, тому єдиним учасником виступає директорДиректор 

Управління підприємством здійснюється директором. Директор самостійно вирішує питання діяльності майстерні, за винятком тих. Керівник несе повну відповідальність за стан і діяльність підприємства, розпоряджається коштами і майном відповідно до чинного законодавства, відповідає за своїми зобов'язаннями усім своїм майном, на яке відповідно до закону може бути звернено стягнення. Організаційну структуру підприємства наведено нижче. (Рис.3.1). ФОП «Попович І.В.». має лінійну організаційну структуру представлену у рис.1.1.

 

I РІВЕНЬ

 

II РІВЕНЬ

 

III РІВЕНЬ

 

Рис.1.1. Організаційна структура управління ФОП «Попович І.В.»

 

Підприємство має лінійну організаційну  структуру, яка характеризується вертикальним поділом праці та має лінійні зв’язки. За метою і характером діяльності ФОП «Попович І.В.» -- це комерційне підприємство (йому властивий комерційний характер діяльності з одержанням прибутку. У даному випадку власник водночас є і підприємцем, тобто власність і управління майном у приватному підприємстві не розмежовуються):

-за розміром (кількістю  працівників)  належить  до малих  підприємств;

-залежно від способу  організації діяльності - це одноосібне  володіння;

-за сферою  діяльності  – промислове  підприємство;

-за  ступенем охоплення  ринку відноситься до місцевих;

-за  ступенем  спеціалізації  до спеціалізованих.

В основі організаційної структури лежить зосередження всіх виробничих і управлінських функцій у керівника (директора). Тут усі повноваження прямі (лінійні), вони спрямовані від вищої ланки управління до нижчої. Даний вид структур характеризується одномірністю зв'язків: тут мають місце тільки вертикальні зв'язки. У даному випадку власник підприємства має можливість постійно контролювати роботу персоналу. Головна риса цієї структури — єдність розпорядження.

 

 

Прибуток та відносний показник прибутку - рентабельність є основними показниками ефективності роботи підприємства, які характеризують інтенсивність господарювання. Життєдіяльність підприємства багато в чому залежить саме від того, якою мірою забезпечена фінансова віддача ресурсів та наскільки досягається рівень прибутковості в процесі формування витрат. Співвідносити витрати і доходи є головне завдання кожного учасника господарської діяльності.

За умов ринкових перетворень надзвичайно важливо мати об'єктивну і стислу аналітичну інформацію про підприємство, яка б задовольнила всіх її користувачів – як зовнішніх, так і внутрішніх. Насамперед це стосується аналітичної інформації про фінансовий стан підприємства, його платоспроможність. Така інформація використовується як власниками підприємств для підвищення дохідності капіталу, забезпечення стабільної роботи підприємницьких структур, так і кредиторами та потенційними інвесторами для мінімізації ризику за позиками і внесками. Вона має свідчити про конкурентоспроможність підприємства, його потенційні можливості        [33, с.125].

Головними задачами аналізу виробництва і реалізації продукції є: 

-перевірка напруженості планових завдань; 

-оцінка виконання плану і зміни в об’ємі реалізації, складу та якості

продукції;

-виявлення резервів подальшого росту реалізації продукції, покращення

її складу та якості.

Контролюється виконання плану через вартісний показник по натурально-речовому складу продукції, оскільки у виконання плану реалізації зараховується фактично реалізована продукція в межах запланованої суми лише при умові, що план постачання виконано повністю всіма без винятку покупцями у відповідності з договірними умовами по відношенню до кількості, асортименту, якості виробу.  Для підприємства дуже важливо проводити аналіз реалізованої продукції, аналізувати виконання плану по реалізації та інші плани, щоб виявити недоліки і усувати їх, поки вони не призвели до негативних результатів. 

У даному підрозділі виконується аналіз фінансово-економічного стану та ефективності управління ФОП «Попович І.В.». Вони охоплюють