Фінансове моделювання

Якщо задача моделі – визначитися з вибором стратегії, з вибором шляхів зростання вартості бізнесу, то не варто все ускладнювати, а навіть навпаки: спрощення моделі до певного набору ключових показників може спростити ухвалення стратегічного рішення.

Складність і горизонт планування моделі слід визначати метою побудови прогнозів і можуть бути виправдані підвищенням достовірності прогнозованих даних. Якщо модель будується, наприклад, для визначення економічного ефекту злиття двох компаній, то складність і кількість даних і допущень буде більше, ніж в моделі, яка направлена на порівняльну оцінку темпів зростання виручки однієї невеликої фірми. Складність моделі, залежить також і від вибору методу прогнозування. Сучасні комп'ютери і математичні моделі дають велику свободу вибору, але при цьому варто пам'ятати принцип «леза Оккама» – не плодите зайвої суті. Деякі компанії за фінансового прогнозування будують тільки модель руху грошових коштів (cash-flow), яка відповідає на найважливіше питання про ліквідність, тоді як більшість банків вважає за краще бачити всі три основні форми звітності (баланс, звіт про прибутки і збитки і рух грошових коштів) для більш повної картини [18, с. 142].

Ще одним з робочих моментів є вибір терміну прогнозування або, як тепер прийнято говорити, горизонту планування. В умовах стабільного ринку звичайно робляться допущення на строк до 5-7 років, проте в умовах сильної волатильності і невизначеності багатьох зовнішніх параметрів горизонту планування можуть бути прийняті як 3 або навіть всього 1 рік.

В деяких випадках аналітик може взяти прогнози однієї компанії, які зроблені декількома банками/агентствами (наприклад, з відкритих інформаційних джерел) і зробити консенсус-прогноз як середнє арифметичне знайдених варіантів. Достовірність такого консенсус-прогнозу залежить від якості наявних даних.

 

РОЗДІЛ 2. ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ ВКФ “ОКСАМИТ”

 

 

ТОВ ВКФ “Оксамит” було створено у 19. 12. 1991 p., але з тих пір пройшло 10 років до того моменту коли підприємство почало займатися своєю нинішньою діяльністю, тобто виготовленням ковбас та обробкою риби різних сортів.

Історія цеху, де нині створюються ковбаси та риба вищого ґатунку, починається ще з 1963 року, він був організований як цех по переробці м’яса і виготовлення ковбас. Належав цей цех Олександрійській споживчій кооперації.

Після розпаду СРСР цех існував, але вже не робив на повну потужність, у 1997-1998 підприємство стало банкротом, і тільки у 2001 році молоде підприємство ТОВ ВКФ “Оксамит” викупило територію нинішнього цеху. У 2001 році цех мав вигляд напівзруйнованого приміщення з застарілим обладнанням, яке вже давно не відповідало нинішнім стандартам. Підприємство своїми силами підіймало цех на новий рівень, а це було дуже і дуже важко. Був відремонтований цех для виробництва м’ясних виробів, і створений ще один цех по переробці та пакування риби. Було закуплене нове обладнання Чеського та Угорського виробництва, яке відповідає усім стандартам. Змонтовано і запущено в експлуатацію чотири нові холодильні камери для зберігання сировини і готової продукції, які відповідають сучасним санітарно-нормативним вимогам. Розпочали реконструкцію, тож найближчим часом має бути добудовано і повністю реконструйовано ковбасний цех.

Ринком збуту, переважно, є Олександрія і Олександрійський район, а останнім часом Світловодський і Петрівський райони та м. Київ. Мають вони 3 фірмові магазини на території самого підприємства та декілька по місту, а також дають свою продукцію на реалізацію приватним підприємцям. Знаком довіри до підприємства можна вважати те, що продукцією фірми забезпечують усі навчальні заклади ти дитячі садочки міста. Це свідчить про якість виробленого товару.

Для виготовлення високоякісної продукції ТОВ ВКФ “Оксамит” використовує лише високоякісну сировину. М'ясо закуповують у приватних господарствах в основному Олександрійського району, тим самим заохочуючи сільгоспвиробників. З метою забезпечення стабільно високого рівня якості продукції, вся сировина, яка поступає на підприємство та готова продукція, що відправляється на реалізацію, підлягає постійному контролю. На виробничо-комерційній фірмі працює офіційний ветеринарний лікар, який веде повний вхідний і вихідний контроль.

Та незважаючи на перипетії сучасної економіки, вивчаючи попит ринку й інтереси споживачів, метою ТОВ ВКФ «Оксамит» насамперед є: подальше вдосконалення виробництва, розширення асортименту, постійний контроль за якістю продукції, що випускається та її реалізація за оптимальними цінами. Зрозуміло, що все це неможливо без кваліфіковано підготовлених кадрів. Над грамотним веденням технологічного процесу постійно працює як керівництво, так і ведучі спеціалісти та всі працівники підприємства.

Предметом діяльності є переробка м’яса, переробка риби, та виготовлення м’ясних та рибних виробів різних видів.

 

 

Сьогодні основними напрямами діяльності підприємства є: випуск ковбасних виробів і риби. Готова продукція на 2011 рік оцінювалася у розмірі 14, 9 тис. грн.

Основним ринком збуту продукції є Олександрія та інші міста Кіровоградської обл. Також продукцію ТОВ ВКФ Оксамит можливо побачити на прилавках Полтави, Кременчука, Харкова та інших великих міст.

Сучасне технічне оснащення, накопичений багаторічний досвід, високий рівень кваліфікації фахівців дозволяють нам займати одне з передових місць