Предмет:
Тип роботи:
Стаття
К-сть сторінок:
15
Мова:
Українська
вказують на низку особливостей фрілансерства, що спричинюють такі зміни в соціально-трудових відносинах:
1) щодо організації зайнятості:
- поява нової форми самозайнятості через формування прошарку професіоналів інтелектуальної праці – фрілансерів, для яких найбільш важливою є як організаційна, так і особисто-ціннісна незалежність від компанії, колективу і традиційних форм трудових відносин;
- сприяння росту самозайнятості з-поміж осіб із обмеженими можливостями; жінок, які доглядають за дітьми; людей, що проживають на територіях проблемної зайнятості тощо;
- електронна самозайнятість може виступати не тільки як єдиний вид економічної діяльності, а й бути сферою вторинної зайнятості для студентів; штатних працівників, які поєднують роботу за наймом і фрілансерство; підприємців, які крім цього мають власний бізнес тощо;
2) щодо організації та мотивації праці:
- основна організаційна особливість – дистанційні відносини між роботодавцем і працівником;
- робоче місце та офіс переносяться у власний дім;
- основою мотивації стає зростання довіри між наймачем і працівником, а кар'єра розглядається як зростання мережі;
- відносно високі заробітки: раціонально плануючи час можна більше зробити і відповідно більше заробити; «стелі» оплати праці не існує;
- можна обирати роботодавців та види робіт в межах спеціальності, які платять/оплачуються вище;
- гнучкий графік обслуговування замовників – цілодобово, без додаткової оплати понаднормових витрат часу;
- можливість залучення до роботи фахівців, що значно віддалені територіально від замовників послуг та робіт; роботодавець може бути із будь якої країни, робота на іноземні компанії не потребує візових та інших формальностей і витрат;
- як правило, така робота розповсюджується у сфері послуг, особливого розповсюдження набула у сфері ІКТ;
- відповідальність тільки за свої дії або бездіяльність;
- при значній невизначеності й мінливості ринку послуг фрілансерів, його розвиток здійснюється за рахунок поєднання ризиків та довіри;
3) щодо результатів праці:
- ефективність: компанії-наймача – економія витрат на приміщення, обладнання робочих місць, постійний штат, втрат часу; суспільна – зменшення витрат на транспортні перевезення, забруднень повітря тощо;
- продуктивність праці і якість робіт не падають, а навіть зростають, при цьому робітники краще поєднують роботу, особисте і сімейне життя;
- сприяння посиленню спеціалізації праці й зростанню унікальності знань.
Фрілансерство диктує особливі вимоги та особисті риси до тих, хто ним займається:
- відповідальність та пунктуальність, на багато більше шансів отримати наступні замовлення має той, хто дотримується слова, строків і обіцянок;
- само організованість, так як режим і графік роботи встановлює сам фрілансер, відсутність управлінця та контролера поряд спонукає до розслабленості, сприяє бажанню послабити робочий ритм; тому така робота підходить тим, хто вміє себе організувати сам, від неорганізованих та не пунктуальних працівників-фрілансерів швидко відмовляються роботодавці;
- ініціативність, адже заробіток прямо залежить від того на скільки активно пропонує свої послуги потенційним працедавцям фрілансер і вносить різні новації;
- здатність йти на ризик, оскільки потенційні працедавці не вступають в особистий контакт із фрілансерами, спілкування відбувається тільки через Інтернет і серед них можуть виявитись не зовсім порядні, які не оплатять роботу;
- неамбіційніть, так як кар’єрне зростання майже відсутнє.
- основне правило фрілансерів – вільний час дорожчий, ніж нецікава та мало оплачувана робота.
Будучи вільним від штатних зобов’язань в певній компанії, фрілансер може одночасно виконувати замовлення для різних клієнтів.
Фрілансер також має високу незалежність у трудовій діяльності, що досягається завдяки відсутності одного постійного роботодавця. Це істотно відрізняє фрілансерів від самозайнятих працівників, що протягом тривалого часу є субпідрядниками однієї організації і тому зазнають сильної залежності від неї.
Фрілансерство стикається із низкою ризиків та обмежень, до яких відносять [7-9]:
- нестабільність роботи і доходу;
- недобросовісність роботодавців, які не оплачують роботу (фрілансери зі стажем відмічають, що таких стає все менше) ;
- нездатність працівників, які працювали в офісі організувати свій робочий день;
- високий рівень конкурентності на ринку фрілансерства;
- складності із отриманням коштів та додаткові затрати на це (оплата послуг здійснюється через