Концепція планування потреб та ресурсів та засновані на них логістичні системи. Особливості їх використання.

управління запасами

управління конфігурацією вироби (склад виробу)

ведення відомості матеріалів

розрахунок потреби в матеріалах

формування замовлень на закупівлю

формування замовлень на переміщення

робочі центри (опис структури виробничих робітників центрів з визначенням потужності)

машини та механізми (опис виробничого обладнання з визначенням нормативної потужності)

виробничі операції, які виконуються в прив'язці до робочих центрам та обладнання

технологічні маршрути, що представляють послідовність операцій, що виконуються протягом деякого часу на конкретному обладнанні в певному робочому центрі

розрахунок потреб за потужностями для визначення критичної завантаження і прийняття рішення.

 

 

 

MRP I були лише першим етапом автоматизованих логістичних систем. Вони стали основою для створення нових потужніших, більш функціональних, розвиненіших систем.

Системи MRP II є подальшим розвитком систем MRP і орієнтовані на ефективне планування всіх ресурсів виробничого підприємства. У загальному випадку можна виділити наступні напрямки:

планування бізнесу

планування виробництва

формування основного виробничого плану-графіка

MRP

CRP

Системи MRP II припускають залучення в інформаційну інтеграцію фінансової складової (планування бізнесу). У системах MRP II передбачається спеціальний інструментарій формування фінансового плану та складання бюджетних кошторисів, прогнозування та управління рухом грошових коштів, на підставі яких визначається можливість реалізації виробничого плану з точки зору наявних і передбачуваних грошових коштів.

ERP-системи (Enterprise Resource Planning), як подальший розвиток інтегрованих інформаційних систем управління підприємством крім вищевказаної функціональності, як правило, включають планування ресурсів розподілу, і ресурсів для проведення технологічного обслуговування і виконання ремонтів.

Системи DRP забезпечують оптимальне рішення (планування, облік і управління) транспортних задач по переміщенню матеріально-технічних ресурсів і готової продукції.

Система DRPІ має такий же принцип роботи, що і MRP І, але в каналах дистрибуції готової продукції. Система DRP ІІ складніша, тому що базується на споживчому попиті, який не контролюється фірмою. Система планує і регулює рівень запасів на базах і складах фірми у власній виробничій мережі чи в оптових торгових посередників.

Крім цього, для MRPII ERP і систем характерна наявність спеціальної підсистеми управління реалізацією довгострокових проектів (Project Management), яка передбачає повнофункціональний планування матеріальних ресурсів, трудових ресурсів, обладнання, формування мережевих графіків робіт, управління ходом виконання і фактурування реалізованих проектів.

Особливістю ERP-системи є принциповий підхід до використання єдиної транзакційної системи для переважної більшості операцій і бізнес-процесів організації, незалежно від функціональної і територіальної роз'єднаності місць їх виникнення і проходження, обов'язковість відома всіх операцій в єдину базу для подальшої обробки та отримання в реальному часі збалансованих планів.

Можливість застосувати один і той же програмний пакет для різних організацій (можливо, з різними настройками і розширеннями), фігурує як одна з обов'язкових умов ERP-системи.

Однією з причин повсюдного використання тиражованих ERP-систем замість розробки на замовлення вказується можливість впровадження кращих практик за допомогою реінжинірингу бізнес-процесів відповідно до рішень, застосованих в ERP-системі. Однак, зустрічаються і згадки інтегрованих систем, розроблених для окремої організації на замовлення як ERP-систем.

Необхідність всеосяжного застосування ERP-системи в територіально-розподілених організаціях вимагає підтримки в єдиній системі безлічі валют і мов. Більш того, необхідність підтримувати кілька організаційних одиниць (кілька юридичних осіб, кілька підприємств), кілька різних планів рахунків, облікових політик, різних схем оподаткування в єдиному екземплярі системи виявляється необхідною умовою для застосування в холдингах, транснаціональних корпораціях.

Застосування в різних галузях накладає на ERP-системи, з одного боку, вимоги до універсальності, з іншого боку – підтримку розширюваності галузевою специфікою. Основні великі системи включають готові спеціалізовані модулі і розширення для різних галузей (відомі спеціалізовані рішення в рамках ERP-систем для машинобудівних і обробних виробництв, предпріятійдобивающей промисловості, роздрібної торгівлі, дистрибуції, банків, фінансових організацій та страхових компаній, підприємств електрозв'язку, енергетики, організацій сектора державного управління, сфери освіти, медицини та інших галузей).

Модульний принцип організації дозволяє впроваджувати ERP-системи поетапно, послідовно переводячи в експлуатацію один або кілька функціональних модулів, а також вибирати тільки ті з них, які є актуальними для організації. Крім того, модульність ERP-систем дозволяє будувати рішення на основі декількох ERP-систем, вибираючи з кожної кращі в своєму класі модулі (таблиця 2. 1). Розбивка по модулях і їх угрупування різне, але у більшості основних постачальників виділяються групи модулів: фінанси, персонал, операції.

Таблиця 2.1

Види фінансових модулів ERP-систем

МодульФункціональність

SDІВ менеджера з продажу. Фактурування. Обробка повернень. Відвантаження та транспортування. Зовнішня торгівля. Поставки. Оренда. Ціноутворення. Замовлення. Кредитування. Контакти

PPПланування продажів, потреби у матеріалах і виробничих потужностях. Прогнозування попиту. ІВ виробничого менеджера. Диспетчерське управління. Калькуляція виробничих витрат. Управління виробництвом

MMЗакупівлі. Управління запасами. Управління складами. Інвентаризація. Атестація постачальників. ІВ менеджера по закупкам

РМІВ менеджера по обслуговуванню і ремонту устаткування. Замовлення на обслуговування і ремонт. Планування попереджувальних ремонтів. Управління ремонтними підрозділами

QMІВ менеджера з якості. Планування і контроль якості. Сертифікати якості. Рекламації

SMУправління сервісними процедурами та договорами. Послуги. Заявки на послуги. Планування обслуговування клієнтів. Облік об'єктів сервісу. Звіти. Типові сервісні рішення

Серед найвідоміших програмних продуктів, що реалізовують концепцію ERP, слід назвати в першу чергу системи mySAP