Маркетингові дослідження Рівненської геологорозвідувальної експедиції ВАТ "Північукргеологія"

 

Таблиця 2.2

Оцінка діяльності конкурентів

№ п/пПоказникиБали

Рівненська геологічна експедиціяТОВ «Рівне-геолого-розвідка»ПФ «Орбіта»

12345

1Доля ринку424

2Рівень ціни домінуючої послуги244

3Широта асортименту124

4Якість послуг335

5Система збуту235

6Рівень сервісу134

7Система управління325

 Середній бал2, 292, 714, 43

 

Отриманий результат експертних оцінок свідчить, що найбільш небезпечним конкурентом є ПФ „Орбіта”, що знаходиться в м. Рівне (середній бал – 4, 43), як не дивно, але це підприємство не являється фаворитом ринку. Усі інші конкуренти РГРЕ знаходяться практично на одному рівні (середній бал – 2, 3-2, 7). Якщо до цього списку додати ще й РГРЕ, то її середній бал становив би приблизно 2, 5-3, 0. Таким чином РГРЕ за своєю конкурентною силою займає дуже низьку позицію, приблизно на рівні зі всіма іншими конкурентами. Лідером ринку, на мій погляд, є Рівненська геологічна експедиція, яка змогла перехопити левову частку замовлень, в тому числі і особливо крупних державних замовлень, яка змогла за два минулих роки значно розширити свою присутність на ринку.

 

 

Першим показником, за яким можна визначити рівень конкуренції на ринку галузі (диверсифікація портфеля), є кількість видів послуг, які представлені ринку (в портфелі) :

Кдив1=n

де: n – кількість видів продукції на ринку (в портфелі).

Розглянемо в даному контексті два основних види послуг РГРЕ: буріння свердловин та чистка свердловин, таким чином:

Кдив1=2

Для оцінки рівня конкуренції (диверсифікації) ринку послуг використаємо індекс Харфіндела-Хершмана, який розраховується за формулою:

Кдив3= 

де: x  – частка і-го виду продукції у вартісному еквіваленті в загальних

обсягах реалізації на ринку (підприємства), %.

Прийнявши, що буріння свердловин складає близько 70% всіх надходжень, чистка свердловин складає близько 15% надходжень виручки, таким чином отримаємо:

Кдив3 = 0, 05125

Індекс концентрації С , який використовують для оцінки конкуренції ринку (диверсифікація портфеля), представляє сукупну ринкову частку чотирьох найбільших підприємств галузі у регіоні і перебуває в межах (0; 1), де збільшення означає підвищення монополізації (спеціалізації). Розрахунок проводимо за такою формулою:

Кдив4= 

Кдив4= 0, 3+0, 3+0, 2+0, 1=0, 9

Оцінку конкуренції на ринку (диверсифікація портфеля) також можна проводити за показником мінімаксного значення питомих ваг видів продукції в загальних обсягах реалізації на ринку (Кдив2) :

Кдив2=min{max (x  ) }

де: x - частка і-го виду послуг у вартісному еквіваленті в загальних

обсягах на ринку підприємства, %.

Таким чином: Кдив2=min (0, 7; 0, 15) =0, 15.

Проведемо градуювання перших чотирьох просторових показників диверсифікації (конкуренції) у табличній формі (табл. 2. 3).

 

Таблиця 2.3

Пропонована градація порогових значень показників для оцінки диверсифікації портфеля і рівня конкуренції на ринку

№ п/пОцінка показникаПорогові значення показника

Кдив1Кдив2Кдив3Кдив4

123456

1Ідеальна спеціалізація (ідеальна монополія) ___0, 9

2Спеціалізація

(монополія) 2_0, 51_

3Слабка спеціалізація

(слабка монополія) ____

4Слабка диверсифікація (слабка конкуренція) ____

5Диверсифікація

(конкуренція) _0, 15__

6Ідеальна диверсифікація (досконала конкуренція) ____

 

Зведемо у таблицю 2. 4 результати розрахунків за кожен рік (за 3 останні роки) по диверсифікації портфеля та конкуренції на ринку Рівненського регіону.

 

Таблиця 2.4

Рівень конкурентноздатності та диверсифікації портфеля РГРЕ протягом періоду з 2000 р. до 2002 р. 

№ п/пПеріод послугПоказники

Кдив1Кдив2Кдив3Кдив4

123456

12000 р. 20, 0100, 301, 0

22001 р. 20, 0130, 440, 94

32002 р. 20, 0150, 510, 90

 

Підсумуємо у табличній формі (табл. 2. 5) рівень диверсифікації портфеля та рівень конкурентноздатності на ринку.

 

Таблиця 2.5

Показники оцінки ступеня та рівня розвитку диверсифікації та конкуренції за 2002 рік 

№ п/пПоказникОціночні значення показника

КонкуренціяДиверсифікація

1234

1Кдив1=2, 00МонополіяСпеціалізація

 

2Кдив2=0, 15КонкуренціяДиверсифікація

3Кдив3=0, 51МонополіяСпеціалізація

4Кдив4=0, 90Ідеальна монополіяІдеальна спеціалізація

 

 

Показники рівнів диверсифікації портфеля окремо взятих підприємств і показники конкуренції їх на ринку можуть суттєво різнитися. Для того, аби проаналізувати вплив структури портфеля і абсолютних значень обсягів надання послуг складових портфеля окремого підприємства на рівень конкуренції на окремому сегменті ринку і структуру ринку загалом, необхідно визначити середньозважені показники диверсифікації портфеля і-го підприємства і середньозважені показники конкуренції на j-му сегменті ринку. При цьому можна скористатися спрощеним алгоритмом оцінки взаємозв’язку між структурою портфеля і структурою ринку, коли наявність j-ї послуги у і-го підприємства на ринку позначатиметься знаком „+” або „1”, а відсутність – „-” чи „0”; або ж можна скористатися абсолютними значеннями обсягів надання j-ї послуги і-тим підприємством на ринку.

Отже, на першому кроці алгоритму складаємо вихідну матрицю (табл. 2. 6).

 

Таблиця 2.6

Обсяги надання і-тим підприємством j-го виду послуг на ринку.