Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Оцінка фінансового стану, фінансових результатів, ефективності фінансової діяльності підприємства ВАТ «Інгулецький хлібозавод»

Предмет: 
Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
61
Мова: 
Українська
Оцінка: 

560, 04-0, 047-7

6Коефіцієнт придатності основних засобів, Кп0, 440, 400, 44-0, 040, 04-911
7Коефіцієнт оновлення, Ко4, 04-1, 48----
8Коефіцієнт вибуття, Кв0, 02400, 045-0, 020, 04-100-
Оборотні активи
9Активи, Ар. 260 ф1 (а) 540, 1371367-169-4-31-1
10Власні оборотні кошти, ВОКр. 380 ф1 (п) – р. 80 ф1 (а) -1205-1106-223999-1133-8102
 
Продовження табл. 2. 7
12345678910
11Коефіцієнт забезпечення власними оборотними коштами, Кзвок (норматив = 0, 1) (р. 380 ф1 (п) – р. 80 ф1 (а)) / р. 260 ф1 (а) -2, 23-2, 98-6, 10-0, 75-3, 1234105
12Коефіцієнт маневреності власних оборотних коштів, Кмвос (р. 380 ф1 (п) – р. 80 ф1 (а)) / р. 380 ф1 (п) -6, 85-7, 04-1, 44-0, 195, 613-80
13Коефіцієнт співвідношення запасів та власних оборотних коштів (Кс)
(норматив 1<Кс<2) 100+110+120+130+140) ф1 (а) / (р. 380 ф1 (п) – р. 80 ф1 (а)) -0, 23-0, 24-0, 120, 000, 122-51
14Надлишок (нестача) власних оборотних коштів (Кв.) р. 380 ф1 (п) – р. 80 ф1 (а) + р. 480 ф1 (п) -549, 2-450-190899-1458-18324
15Забезпеченість оборотними активами, Зоар. 260 ф1 (а) / р. 280 ф1 (а) 0, 280, 230, 09-0, 05-0, 14-19-61
16Коефіцієнт покриття, Кп
(норматив Кп<1, 5) р. 260 ф1 (а) / р. 620 ф1 (п) 0, 500, 450, 16-0, 04-0, 29-9-64
17Коефіцієнт рентабельності активів, ROAПр/СА-0, 17-0, 01-0, 400, 16-0, 38-922992
18Швидкість обороту активівр. 035ф. 2/ 2, 713, 311, 990, 61-1, 3222-40
19Термін оборотності активів360/п. 18133109181-24, 4371, 90-1866
 
Як бачимо з табл. 2. 7. коефіцієнт зносу динамічно змінюється по роках у 2009 р. зменшується на 0, 04, а у 2010 р. зростає на 0, 04, що свідчить про збільшення частки зносу у 2010 році.
Коефіцієнт оновлення у 2008 році рівний 4, 4, у 2009 р. не обчислюється, оскільки виведення ОВФ взагалі не було, а в 2010 році 1, 48.
Коефіцієнт вибуття з 2008 рівний 0, 024, в 2009 – 0, а в 2010 р. 0, 045. Значення коефіцієнту вибуття значно менші, ніж коефіцієнту оновлення, що є позитивною тенденцією.
Фондовіддача зросла у 2009 році на 0, 38 грн. /грн., а у 2010 році зменшилась на 2, 27 грн. /грн., що свідчить про різке збільшення вартості основних виробничих фондів і зменшення обсягів виробництва продукції, що є не дуже вдалою комбінацією для виробничого підприємства.
Фондомісткість у 2009 році порівняно 2008 роком зменшилась на 0, 02 грн. /грн., а у 2010 році у порівнянні з 2009 зросла на 0, 21 грн. /грн., що свідчить про зростання потреби в основних виробничих фондах.
Фондоозброєність праці зросла у 2009 році на 1, 97 грн. /грн., у 2010 на 9, 84 грн. /грн. за рахунок суттєвого збільшення залишкової вартості основних виробничих фондів (тобто підвищення коефіцієнту оновлення).
Ефективне використання фінансових ресурсів визначається їх оборотністю, тобто фінансовий стан підприємства залежить від того, наскільки швидко кошти, вкладені в активи, перетворюються на реальні гроші. Найважливіші показники господарської діяльності підприємства – прибуток і обсяг реалізованої продукції – безпосередньо залежать від швидкості обертання оборотних коштів.
Прискорення обертання оборотних коштів має велике значення для забезпечення стабільності фінансового стану підприємства, що пояснюється трьома основними причинами.
По-перше, від швидкості обертання коштів залежить розмір річного обороту, бо підприємство, що має невеликий обсяг оборотних коштів, але ефективніше їх використовує, здатне робити такий самий оборот, як і підприємство з більшим обсягом коштів, але з меншою швидкістю обертання.
По-друге, з оборотністю пов’язано відносну величину витрат, зменшення яких знижує собівартість одиниці продукції.
По-третє, прискорення обороту на тій чи тій стадії кругообігу коштів змушує прискорити оборот на інших стадіях.
Швидкість обороту активів змінюється динамічно: у 2009 році збільшується на 0, 61, а в 2010 р. зменшується на 1, 32. Термін обороту відповідно змінюється обернено пропорційно до швидкості обороту: у 2009 році зменшується на 24, 43 дні, а у 2010 – зростає на 71, 9 днів, що й призвело до зниження прибутку у 2010 році. Це є негативною тенденцією і потребує негайного вирішення.
Висновок. З проведного аналізу активів видно, що на підприємстві не сформована чітка політика управління активами. Для виживання в ринковому середовищі кожне підприємство зобов’язане забезпечувати ефективне використання і прискорення оборотності активів, підтримувати на достатньому рівні свою платоспроможність і ліквідність балансу.
За цих умов підприємству необхідно розробляти політику комплексного оперативного управління оборотними активами, що полягає:
- у виборі оптимального рівня і раціональної структури оборотних активів з урахуванням специфіки діяльності підприємства;
- визначенні величини і структури джерел фінансування оборотних активів.
В нашому випадку пропонуємо застосувати помірковану політику управління оборотними активами підприємства, яка займає проміжне положення і характеризується середнім рівнем рентабельності й оборотності активів.
Основні етапи політики управління необоротними активами підприємства полягають в наступному:
1. Аналіз операційних необоротних активів підприємства в попередньому періоді. Він проводиться з метою вивчення динаміки загального обсягу і структури необоротних активів, ступеня їх придатності, інтенсивності оновлення та ефективності використання.
2. Оптимізація загального
Фото Капча