Оцінка фінансового стану, фінансових результатів, ефективності фінансової діяльності підприємства ВАТ «Рокитнівський скляний завод»

натуральні одиниці0, 690, 7120, 630, 02-0, 093-12

11. Запас фінансової надійності:

вартісне вираження7240655301101143-1710545842-2483

у% 312937-29-730

12. Операційний важіль, ОВ3, 243, 472, 670, 23-0, 807-23

13. Коефіцієнт операційного левериджу, Кол0, 410, 270, 25-0, 14-0, 02-34-7

14. Ефект операційного левериджу, Еол0, 330, 380, 270, 05-0, 1014-28

15. Чистий прибуток, Прч-33854-17676153941617833070-48-187

16. Рентабельність продукції, Рп-19-1078, 2517, 23-44-164

17. Рентабельність активів, Ра-10-554, 4110, 30-45-193

Коефіцієнт операційного левериджу – показник, який характеризує співвідношення постійних і змінних операційних витрат підприємства, а відповідно й інтенсивність впливу на операційний прибуток підприємства. Чим вище значення К. о. л. на підприємстві, тим більшою мірою воно спроможне прискорити темпи приросту операційного прибутку щодо темпів зростання реалізації продукції. Інакше кажучи, за однакових темпів приросту обсягу реалізації продукції підприємство, що має більший К. о. л., за інших рівних умов завжди буде швидше нарощувати суму свого операційного прибутку порівняно з підприємством із меншим значенням цього коефіцієнта. Цей показник зменшується протягом досліджуваного періоду що ставить підприємство в невигідне становище.

Рентабельність активів розраховується як відношення чистого прибутку підприємства до середньорічної вартості активів і характеризує ефективність використання активів підприємства. Цей показник також зростає у 2009 і 2010 р. р. Це підтверджує вище отримані висновки і свідчить про покращення фінансового стану підприємства.

Висновок. Політика управління формуванням прибутку підприємства повинна бути спрямована на максимізацію розміру позитивного фінансового результату через виконання комплексу завдань щодо забезпечення зростання обсягів його діяльності, ефективного управління витратами, підвищення ефективності використання матеріально-технічної бази, оптимізації складу та структури обігових коштів, підвищення продуктивності праці та системи управління суб’єктом господарювання.

Стосовно політики управління розподілом прибутку підприємства, то вона повинна відображати основні вимоги загальної стратегії розвитку підприємства, забезпечувати підвищення його ринкової ціни, формувати необхідні обсяги інвестиційних ресурсів, забезпечувати матеріальні інтереси власників і працівників.

Система управління прибутком має бути органічно інтегрована із загальною системою управління підприємством, оскільки прийняття управлінських рішень у будь-якій сфері діяльності підприємства прямо або опосередковано впливає на рівень прибутку, який у свою чергу є основним джерелом фінансування розвитку підприємства та зростання доходів його власників і працівників. Отже, підвищення рентабельності виробництва та інвестиційної привабливості підприємства, зміцнення конкурентоспроможності вимагають застосування ефективних підходів до управління прибутком суб’єкта господарювання з метою його максимізації.

 

 

Важливим показником діяльності є стабільність фінансового стану підприємства, яка залежить від правильності та доцільності вкладення фінансових ресурсів у активи, тому для його оцінки необхідно вивчити передусім склад, структуру майна та джерела його утворення, а також причини їх зміни. При цьому, основними напрямками аналізу є вивчення за даними балансу (ф. №1) вартості усього майна підприємства (підсумок активу балансу-валюта балансу) і суми джерел утворення (підсумок пасиву балансу) цього майна на певну звітну дату.

ПоказникиПеріодВідхилення абсолютнеВідхилення відносне

2008200920102009/

20082010/

20092009/

20082010/

2009

Майно підприємства всього, в т. ч. : 347249331045310595-16204-20450-5-6

Необоротні активи419822376739085-1821515318-4364

у% до майна7475461-291-39

оборотні активи3052673072782715102011-357681-12

у% до майна262554-129-4116

 

З даних табл. 2. 4 можна зробити висновок, що у 2009 році вартість майна у розпорядженні підприємства становила 331045 тис. грн., тобто порівняно з попереднім 2008 роком зменшилась на 16204 тис. грн., а у 2010 році, порівняно з 2009 р. на 20450 за рахунок:

- зменшення необоротних активів у 2009 р. на -18215 тис. грн., та збільшення у 2010 р. на 15318 тис. грн., та зміни їх частки до майна на 1% і -29%;

- збільшення оборотних активів у 2009 р. на 2011 тис. грн., та зменшення у 2010 р. збільшення на 35768 тис. грн., та зміни їх частки до майна на -1% і 29%.

Частка оборотних активів у майні підприємства в 2010 році зростає, а частка необоротних активів, навпаки, зменшується, позитивно характеризує структуру балансу підприємства. 

 

Показники200820092010Відхилення

АбсолютнеВідносне

2009/ 20082010/

20092009/ 20082010/

2009

1246891011

Необоротні активи всього, в т. ч. 257134226162196341-30972-29821-12-13

Нематеріальні активи918-87-89700

у% до необоротних активів0, 00350, 00040, 0041-0, 00310, 00363-87822

Незавершене будівництво115811451186-1341-14

у% до необоротних активів0, 450, 510, 600, 060, 101219

Основні засоби205761191517170263-14244-21254-7-11

у% до необоротних активів8085875262

Довгострокові фінансові інвестиції2961491686498-20446-2670-69-29

у% до необоротних активів1243-7-1-65-18

Справедлива вартість інвестиційної нерухомості385166696-219530-57319

у% до необоротних активів0, 150, 070, 35-0, 080, 28-51383

Відстрочені податкові активи2020724165176903958-647520-27

у% до необоротних активів7, 910, 79, 02, 8-1, 736-16

 

ПоказникиПеріодВідхилення абсолютнеВідхилення відносне

2008200920102009/

20082010/

20092009/

20082010/

2009

Оборотні активи всього: 90113104883114252147709369169

Запаси287332210624847-66272741-2312

у% до оборотного капіталу322122-111-343

Незавершене виробництво968113514401673051727

у% до оборотного капіталу1, 071, 081, 260,