Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Опис та аналітична оцінка підприємницької діяльності ПАТ "ЄВРАЗ – ДМЗ ім. ПЕТРОВСЬКОГО"

Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
41
Мова: 
Українська
Оцінка: 

тобто за призначенням, дозволяє вивчити затрати по місцю їх виникнення, виявити їх зміни по окремим підрозділам підприємства, а також дає можливість розподілити витрати по видам продукції і визначити собівартість одиниці продукції. Структура собівартості 1 т прокату наведена у таблиці 2. 4.

 
Таблиця 2.4
Структура собівартості 1 т прокату
Найме-нування статей витратОд. вим. 2007 в перер. на обсяг 20082008 рікВідхилення від плануВідхилення від 2007 року
планзвітВсьогоза рах. нормза рах. цінВсьогоза рах. нормза рахунок цін
Заданот/т1, 0501, 0551, 054-0, 001-0, 0010, 0040, 004
грн/т2120, 453538, 363589, 6851, 32-2, 8754, 191469, 238, 571460, 66
Відходи і бракгрн/т11, 6160, 6463, 612, 972, 9752, 001, 5150, 49
Задано – відходи і бракгрн/т2108, 843477, 723526, 0748, 35-5, 8454, 191417, 237, 061410, 17
РПП с ОЗРгрн/т323, 9443, 13392, 86-50, 27-51, 180, 9168, 9615, 1553, 81
Втрати (-) від браку грн/т0, 293, 743, 743, 743, 453, 45
Вир. собіварт. грн/т2432, 453920, 843915, 19-5, 66-60, 7655, 101482, 7418, 761463, 98
 
Як видно з даних таблиці виробнича собівартість 1 тонни прокату знизилася в порівнянні з планом на 5, 66 грн. /т, у тому числі за рахунок зміни норм витрати витрати зменшилися на 60, 76 грн. /т, за рахунок ціни заданого металу з урахуванням відходів і зміни ціни на валки, відбулося збільшення витрат на 55, 10 грн. /т. Зниження витрат за рахунок норм обумовлено зниженням витрати металу на 0, 84 кг/т або на 5, 84 грн. /т. Витрати по переділу також знизилися на 51, 18 грн/т. Втрати від браку, відношувані на інші цехи склали 3, 74 грн. /т.
Як видно, з даних таблиці 2. 4, в 2008 році фактична виробнича собівартість одиниці продукції вище рівня 2007 року на 1482, 74 грн. /т, у тому числі за рахунок зміни норм витрати витрати зросли на 18, 76 грн. /т, а за рахунок зміни цін на сировину і матеріали витрати зросли на 1463, 98 грн. /т.
Зростання витрат за рахунок норм стався в результаті збільшення витрат по переділу +15, 15 грн. /т (з урахуванням загальнозаводських витрат), і зі збільшеними витратами металу на виробництво прокату на 4, 3 кг/т або на 7, 06 грн. /т (з урахуванням відходів).
Відхилення за рахунок цін 1463, 98 грн. /т обумовлено впливом вартості попередніх переділів (1410, 17 грн. /т) і подорожчанням змінного обладнання (валків) і паливно-енергетичних ресурсів (53, 81 грн. /т).
 
2.5 Аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції
 
Мета діяльності будь-якого підприємства – забезпечити виробництво продукції, необхідної для задоволення потреб населення і держави. У процесі виробництва людина взаємодіє з деякими засобами виробництва і створює продукт праці – конкретні матеріальні блага, необхідні для нормального існування суспільства.
У промисловому виробництві результатом праці є готова продукція. Для визначення обсягу виробництва продукції, використовують натуральні і вартісні показники. Натуральні показники – це конкретні фізичні одиниці: штуки, тонни, метри та ін. Обсяг продукції у вартісному вираженні на більшості підприємств визначається показниками товарної і реалізованої продукції.
У міру насичення ринку та посилення конкуренції вже не виробництво визначає обсяг продажу, а навпаки, можливий обсяг продажу є основою розробки виробничої програми. Підприємство має виробляти тільки ті товари і в такому обсязі котрі воно може реально й прибутково реалізувати. Темпи зростання обсягу реалізації продукції безпосередньо впливають на величину витрат, прибуток та рентабельність підприємства.
Проаналізуємо обсяги виробництва продукції ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» у 2007 – 2008 роках.
Так як виробництво чавуну займає особливе місце на підприємстві, розглянемо обсяг виробництва чавуну доменним цехом.
У 2008 році доменним цехом було вироблено 1 167 218 тонн чавуну, з них ливарного 19 557 т, передільного 1 147 661 т. Річний план виробництва виконаний на 91, 7%, недовироблено 105 882 т. чавуну. Зниження обсягу виробництва в порівнянні з рівнем 2007 року склало 407 317 т або 25, 9% (таблиця 2. 5).
 
Таблиця 2.5
Виробництво чавуну у 2007 – 2008 роках, тонн
ПеріодВиробництвоВідхилення
2007 рік2008 рікдо планудо 2007 року
планфакт тонн% тонн% 
I квартал377471365500347650-1785095, 1-2982192, 1
II квартал398168400100363309-3679190, 8-3485991, 2
III квартал387223312500279490-3301089, 4-10773372, 2
IV квартал411673195000176769-1823190, 7-23490442, 9
Разом за рік: 157453512731001167218-10588291, 7-40731774, 1
 
Наведені вище дані з виробництва чавуну показують, що максимальне скорочення обсягів виробництва в 2008 році, в порівнянні з рівнем минулого року, відбулося в ІІІ і IV кварталах. Це пов'язано з проведенням капітального ремонту першого розряду ДП №2, скороченням виробництва продукції в IV і частково в кінці ІІІ кварталу. Кризові явища в економіці привели до різкого зниження продуктивності обладнання та необхідності виведення з експлуатації незавантажених потужностей.
Невиконання плану виробництва цехом обумовлено незадовільним технічним станом агрегатів, зниженням продуктивності, погіршенням якості сировини, що надходить на завод, проведенням капітальних ремонтів печей.
Виробництво сталі в 2008 році склало 1085, 3 тис. тонн, що на 19, 7% нижче рівня 2007 року. План виконаний на 96, 4%, недовироблено 40,
Фото Капча