Планування програми діяльності ТОВ "Роман&К"

  ,

де  П - підвищення продуктивності праці одного працівника, грн./год.;

  - продуктивність праці одного працівника у базисному році, грн./год.;

  - коефіцієнт підвищення продуктивності праці за рахунок зменшення плинності в %, визначається за формулою:

  ,

де   - плинність робочої сили відповідно у базисному і плановому роках, %;

К – показник росту продуктивності праці на кожен % зменшення плинності робочої сили.

В загальному плинність робочої сили розраховується за наступною формулою:

  ,

де   – плинність робочої сили у і-му році, %;

  – чисельність працівників, звільнених з роботи за власним бажанням у відповідному періоді, чол.;

  – чисельність працівників, звільнених з роботи за порушення трудової дисципліни і трудового договору, чол.;

  – середньоспискова чисельність робітників, чол.

Але в нас ці дані є в таблиці 1., тому відразу розрахуємо коефіцієнт підвищення продуктивності праці за рахунок зменшення плинності:

 =(21-15)*0,2=1,2

Підставивши ці дані далі отримаємо зміну продуктивності праці за рахунок зменшення плинності робочої сили (на одного працівника):

П=7,24*1,2/100% = 0,09 (грн./год.)

Тоді продуктивність праці 1-го працівника у плановому році складе:

  ,

де   – продуктивність праці одного працівника у плановому році, грн./год.;

  – продуктивність праці одного працівника у базовому році, грн./год.;

П – зростання продуктивності праці у плановому році, грн./год.

Підставимо дані і отримаємо виробіток одного працівника за годину, у грн.:

  = 7,24+0,09 = 7,33

Для того, зоб отримати виробіток одного працівника у плановому році спочатку переведемо корисний фонд робочого часу із днів у години:

  ,

де   - корисний фонд робочого часу, год.;

  - корисний фонд робочого часу, дні;

  - тривалість робочого дня, год.

За вищенаведеною формулою отримаємо:

  = 217*8 = 1736,00 (год.)

Тепер, маючи продуктивність праці одного працівника у плановому році, а також фонд його робочого часу, можна визначити плановий виробіток 1-го працівника у плановому році:

  ,

де ВП – виробіток 1-го працівника у плановому році, грн.;

  - корисний фонд робочого часу 1-го працівника у плановому році, год.;

  - продуктивність праці одного працівника у плановому році, грн./год.

Підставимо дані:

ВП = 1736,00*7,33 = 12720,43 (грн.)

Таким чином потреба у працівниках у плановому році для виконання планового обсягу послуг буде становити:

  ,

де   – потреба у працівниках у плановому році, чол.;

 – обсяг послуг у плановому році, грн.;

ВП – виробіток 1-го працівника у плановому році, грн.

Підставимо дані:

  = 56205,9/12720,43  5 (чол.)

Наступним етапом планування потреби у персоналі є складання штатного розпису працівників фірми у таблиці 2.2.

 

Таблиця 2.2

Штатний розпис підприємства

№ Назва посад Число штатних одиниць Посадовий оклад, грн./міс. Зарплата усіх штатних одиниць

грн./міс. грн./ рік

1. Працівники

Продавець 1 категорії 1 250 250 3000

Продавець 2 категорії 2 300 600 7200

Товарознавець 1 350 350 4200

Касир 1 350 350 4200

ВСЬОГО 5 1550 18600

2. Керівники і спеціалісти

Директор 1 500 500 6000

Головний бухгалтер 1 400 400 4800

ВСЬОГО 2 900 10800

3. Обслуговуючий персонал

Прибиральниця 1 175 175 2100

ВСЬОГО 1 175 2100

4. РАЗОМ 8 31500

 

Отже, в результаті виконаних у розділі 2.2. розрахунків, мною було визначено продуктивність працівників, їх чисельність у плановому році, а також складено новий штатний розпис підприємства.

 

 

Головна мета планування оплати праці – забезпечення високих кінцевих результатів виробництва, безпосередньої залежності розміру оплати праці від об’єму робіт і прибутку.

Планування оплати праці має виконувати наступні завдання:

Відтворення робочої сили;

Гарантування працівникам винагороди еквівалентній вкладеній праці;

Створення стимулів підвищення кількісних і якісних показників праці;

Зростання середньої зарплати;

Зростання темпів росту продуктивності праці в порівнянні з темпами росту середньої зарплати;

Забезпечення обґрунтованих пропорцій в оплаті праці по видам діяльності, рівню кваліфікації та іншим показникам, що характеризують інтенсивність та ефективність праці.

Номінальна зарплата – абсолютна сума грошових коштів, яку отримує робітник за певний час чи виконану роботу.

Реальна зарплата – це кількість матеріальних благ та послуг, які може придбати робітник при даному рівні номінальної зарплати.

Фонд оплати праці (ФОП) включає: виплати зарплати за виконану роботу, виходячи із відрядних розцінок, тарифних ставок, посадових окладів у відповідності з прийнятими формами і системами оплати праці; вартість продукції, що видається працівникам в порядку натуральної оплати; виплати стимулюючого характеру, надбавки і доплати до тарифних ставок і посадових окладів; компенсаційні виплати, пов’язані з режимом і умовами праці; оплата чергових і додаткових відпусток; оплата праці робітників, що не перебувають в штаті підприємства, за виконання ними робіт за договорами