Портал образовательно-информационных услуг «Студенческая консультация»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Соціальне пізнання і соціальна реальність

Предмет: 
Тип работы: 
Навчальний посібник
К-во страниц: 
62
Язык: 
Українська
Оценка: 

на них відповідати. Деякі питання були достатньо складними (наприклад, потрібно було пригадати, як розшифровуються ініціали того чи іншого письменника). Враховуючи складність питань, зовсім не дивно, що учасники набирали в середньому чотири бали з десяти можливих.

За цією процедурою спостерігали свідки — теж студенти. Коли після гри їх просили оцінити цих двох учасників, вони сприймали ведучого як більш ерудованого у порівнянні з учасником, оскільки ведучі володіли певним багажем знань, що дозволяв їм формулювати досить складні питання, а учасники не могли на ці питання відповісти. Зрозуміло, що створювалося враження, що учасники не знають тих фактів, які відомі ведучим, іншими словами, вони менш ерудовані.
Але насправді це порівняння не було справедливим, оскільки ведучі могли вибрати будь-яке питання і будь-яку тему, все, що їм прийде в голову. Тобто якщо ведучий погано орієнтувався в тій або іншій області, він просто не ставив питання відповідного змісту, уникаючи тим самим ризику показатися нетямущим. Учасник, навпаки, не міг вибирати теми за власним бажанням, йому доводилося відповідати на ті питання, які задавав ведучий. А оскільки збіг сфер знання ведучого і учасника був практично нереальним, то недивно, що учасники справляли враження людей менш ерудованих.
Коротше кажучи, сама ситуація ставила ведучого у вигідніше положення, і тому висновок про те, що ведучий більш «ерудований і розумний» не обов'язково вірна, оскільки в цьому випадку ми нехтуємо диспозиційним чинником на користь ситуативного. І треба сказати, що спостерігачі поступали так майже завжди. Вони спостерігали процедуру з самого початку і тому знали, що ролі ведучого і учасника в цій грі були розподілені випадковим чином. І, навіть не дивлячись на це, вони все ж таки сприймали ведучого як більш ерудованого у порівнянні з учасником, скоюючи тим самим — як і всі ми у повсякденному житті — фундаментальну помилку атрибуції .
Відмінність між тим, хто діє  і тим, хто спостерігає
Схильність недооцінювати значущість ситуативних чинників має місце в основному тоді, коли ми намагаємося зрозуміти поведінку іншої людини. І зовсім інакше йдуть справи у тому випадку, коли ми не спостерігаємо за чиєюсь поведінкою, а діємо самі. Якщо падає хтось інший, ми вирішуємо, що він розсіяний або незграбний. Якщо падаємо ми самі, ми говоримо, що дорога слизька.
Цей контраст добре ілюструє відому в теорії атрибуції відмінність між тим, хто діє і тим, хто спостерігає: коли ми спостерігаємо, ми схильні переоцінювати диспозиційні чинники (і саме в цьому полягає фундаментальна помилка атрибуції). Але коли дійова особа — ми самі, нам здається, що причина мало коли криється в нас самих і набагато частіше — в зовнішній ситуації.
Одне з пояснень цього факту полягає у тому, що людина знає самого себе краще, ніж кого-небудь іншого. Припустимо, одного разу увечері, розплачуючись за вечерю в ресторані, ви залишили офіціанту дуже маленькі чайові. Чи значить це, що ви скупа людина? Ви можете бути упевнені у тому, що це зовсім не так, оскільки ви знаєте себе самого. Наприклад, ви чудово знаєте, що звичайно ви даєте на чай стільки, скільки прийнято, і іноді буваєте дуже щедрим. У вас досить підстав, щоб бути упевненим у тому, що ви зовсім не скупий за вдачею; і раз сьогодні ви залишаєте маленькі чайові — це обумовлено тільки ситуацією: наприклад, офіціант був грубий або ви не чекали, що у вас в гаманці опиниться так мало готівки.
Сторонньому спостерігачу та ж сама ситуація може показатися абсолютно іншою. Він не бачив вас в інших ситуаціях, аналогічних цій, і тому один-єдиний випадок, коли ви поскупилися на чайові, вплинув на його думку про вас. У нього не було підстав вважати, що для вас це виключення з правила, і тому він дійшов висновку, що така поведінка є для вас типовою. Каузальна атрибуція в цьому випадку ґрунтуватиметься головним чином на диспозиційному чиннику (вашої скупості), а не на чиннику ситуації.
Існує і ще один чинник, який має вплив на відмінність атрибуцій того, хто діє, і того, хто спостерігає: вони мають різну візуальну перспективу. Для того, хто спостерігає, предметом сприйняття є дійова особа і самі його дії. Ситуація, яка викликає ці дії, представляється менш визначеною, частково тому, що стимули, на які реагує дійова особа, не завжди можуть бути побачені, враховуючи ту позицію, яку займає спостерігач (мал. 11.1). Для того, хто діє, характерне зворотне. Його увагу не сфокусовано на своїй власній поведінці. По-перше, далеко не всі свої поведінкові реакції ми можемо чітко відстежити (наприклад, вираз власного обличчя, як правило, побачити неможливо). Набагато більше увагу привертає навколишня ситуація: місце, люди, те, як людина все це інтерпретує. Якщо ми припустимо, що той об'єкт, який привертає до себе найбільше уваги (фігура, а не фон), сприйматиметься як причина того, що відбувається, то це зумовить відмінності в атрибуції: спостерігач надаватиме більше значення диспозиційним чинникам (скоюючи тим самим фундаментальну помилку атрибуції), а дійова особа — ситуативним.
Деякі докази такого підходу одержані в дослідженні, коли два незнайомці зустрічалися і вступали в розмову, яка записувалася на відеокамеру. Проте коли їм демонструвався цей відеозапис, то був зафіксований лише один з двох учасників
CAPTCHA на основе изображений