Техніко-економічне обґрунтування проекту реконструкції елеватора

Пч=434-78=356тис. грн

Третій рік: П баланс. =2995- (1997+245+187) =566 тис. грн

Пч=566-102=464 тис. грн

Пч. потенц. = (2995-1997-245) *0, 82=617 тис. грн

Четвертий рік: П баланс. =2995- (1997+245+8) =745 тис. грн

Пч=745-134=611 тис. грн

140611

Якщо БПч, це свідчить про те, що даний рік є останнім роком погашення кредиту. В останній рік погашення кредиту спочатку необхідно визначити термін погашення кредиту у даному році у місяцях за формулою

Тміс = (Б: Пч. потенц.) * 12 (5. 4)

Тміс= (140/617) *12=3 міс.

Після цього суму сплати процентів за кредит у останньому році визначаємо за формулою

Пкр = Б *% кр * (Тміс: 12) / 100 (5. 5),

де% кр – річна ставка сплати процентів за кредит, %.

Пкр=140*22* (3/12) /100=8 тис. грн

П’ятий рік: П баланс. =2995- (1997+245) =753 тис. грн

Пч=753-136=617 тис. грн

Чистий прибуток, що залишається на підприємстві, визначаємо як різницю між величиною чистого прибутку і сумою повернення боргу по кредиту у поточному році. Якщо борг по кредиту у поточному році перевищує величину чистого прибутку, на підприємстві не залишається жодних сум прибутку. Чистий прибуток, що залишається на підприємстві дорівнює:

Пч. зал=611-140=471 тис. грн

Вільні грошові кошти визначають як суму чистого прибутку та амортизаційних відрахувань:

611+245=856 тис. грн

 

 

Графік повернення боргу і процентів по кредиту складаємо у вигляді таблиці 5. 2 на основі розрахунків, наведених у таблиці 5. 1.

 

 

На основі даних графіка визначаємо строк повернення боргу з точністю до десятих року. Частину року, за яку у останній рік повертається кредит, визначають діленням боргу на початок останнього року на величину чистого прибутку.

Т п. б=3+140/611=3, 2 року

 

 

Розрахунок здійснюють за допомогою таблиці 5. 3.

 

 

У таблиці 5. 3 по кожному року наведено показник дисконтування (1 + 0, 15) і, в якому: і – порядковий номер року; 0, 15 – ставка дисконтування.

Суми вільних грошових коштів переносимо з таблиці 5. 1.

Дисконтовану величину вільних грошових коштів (Кдис, і) визначаємо діленням суми вільних грошових коштів на відповідний показник дисконтування – (1 + 0, 15) і.

Чисту приведену вартість проекту (накопичену суму дисконтованих величин вільних грошових коштів за вирахуванням інвестицій) розраховуємо за формулою

ЧПВі = Кдис, і – ЧПВі-1 (5. 6),

де ЧПВі-1, ЧПВі – накопичена чиста приведена вартість проекту, відповідно, у попередньому і поточному (і-ому) році, тис. грн; в перший рік ЧПВі-1 дорівнює сумі інвестицій;

Кдис, і – дисконтована величина вільних грошових коштів у поточному (і-ому) році, тис. грн.

ЧПВ1=-2052+322=-1730 тис. грн

ЧПВ2=-1730+455=-1275 тис. грн

ЧПВ3=-1275+466=-809 тис. грн

ЧПВ4=-809+489=-320 тис. грн

ЧПВ5=-320+429=109 тис. грн

Термін окупності інвестицій 4, 7 роки (4+320/429).

Реконструкція селянського економічно доцільна та ефективна. Інвестиції окупуються за 4, 7 роки, чиста приведена вартість проекту на кінець 5-го року складатиме 109 тис. грн.

 

 

Для поліпшення економічного і технічного стану підприємства доцільно провести реконструкцію в напрямку удосконалення технологічних процесів приймання і розміщення зерна для забезпечення окремого розміщення і недопущення змішування партій зерна різних власників, забезпечення розвантаження більш вантажопідйомних автомобілів та автомобілів з причепами, поліпшення процесу очищення зерна.

Конкурентна позиція підприємства по тарифах на ринку послуг і цінах на зерновому ринку приваблива, тобто тарифи на послуги і ціни на зерно не більші, ніж у конкурентів. Тому тарифи на послуги по прийманню-відпуску, зберіганню та сушінню, а також ціни на власне зерно на майбутнє (після реконструкції) можна залишити на рівні звітного періоду, а тариф на очищення – зменшити на 19% у зв’язку із зниженням витрат на виконання цієї операції внаслідок поліпшенням технології очистки.

При впровадженні заходів, що пропонуються, можна очікувати додаткове залучення клієнтів до користування послугами підприємства і збільшити обсяги приймання та відпуску зернових на 80%. Відповідно, збільшаться обсяги зберігання, очищення та сушіння зерна.

Також планується збільшити закупівлю зерна за власні кошти на 48%, для чого необхідні інвестиції для створення додаткових у оборотних коштів.

Виконавши всі розрахунки ми можемо зробити висновки про доцільність реалізації проекту. Розмір необхідних інвестицій для впровадження заходів проекту складатиме 2052 тис. грн, кредитні кошти 1820 тис. грн, повернення кредиту планується за 3, 2 роки, термін окупності інвестицій 4, 7 роки, чиста приведена вартість проекту складатиме 109 тис. грн. на кінець п’ятого року.

Основні техніко-економічні показники наведено у таблиці 6. 1.

 

 

 

1. В. П. Савчук, С. И. Прилипко, Е. Г. Величко. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – Учебное пособие. – Киев: Абсолют-В, Эльга, 1999. – 304 с.
2. Управление инвестициями: В 2-х т. /В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, А. Д. Шапиро и др. – М. : Высшая школа, 1998. – 416 с.
3. Бланк И. А. Инновационный менеджмент. – К. : МП «ИТЕМ ЛТД», «Юнайтед Лондон Трейд Лимитид», 1995
4. В. В. Ковалев Методы оценки инвестиционных проектов. – М. : Финансы и статистика, 1998
5. Шумихин С. Н. Инвестиционное проектирование: Практ. руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов. – М. : Финстатинформ, 1995
6. Смирнов А. Л. Организация финансирования инвестиционных проектов. -М. : АО «Консалтбанкир», 1993
7. Конспект лекцій з курсу
8. Матеріали практичних занять