Управління інноваційним проектом на ВАТ «Термопластовтомат»

2. Інновації на виході з підприємства (вироби, послуги, технології, інформація і ін.);

3. Інновації системної структури підприємства (управлінською, виробничою, технологічною).

Залежно від глибини змін, що вносяться, виділяють інновації: 

радикальні (базові);

поліпшуючі;

модифікаційні (частні).

Перераховані види інновацій відрізняються один від одного по мірі обхвату стадій життєвого циклу.

Потреба в інноваціях виникає під впливом як зовнішніх, так і внутрішніх чинників. До зовнішніх відносяться: конкурентна боротьба, завдання завоювання нових ринків, зміна політичній, демографічній, правовій ситуації і пр.; до внутрішніх: не сприятливі умови праці, зростання виробничих витрат.

Оскільки новинами, як правило, не можна скористатися без спеціальних знань, важливу роль в справі їх реалізації грають «ноу-хау» - інформація, необхідна для їх практичного вживання (технологічні і конструкторські секрети виробництва, конфіденційні відомості комерційного, управлінського і організаційного характеру). Вона спеціально опускається в описі, бо в більшості випадків не охороняється патентами. Основними ознаками «ноу-хау» вважаються промислова і комерційна цінність і закритість.

Будь-яка інновація (новина) має свій життєвий цикл, який складається з трьох основних елементів:

періоду від початку розробки до виходу на ринок (при цьому новина може застаріти, а само нововведення ще не початися);

періоду від виходу на ринок до зняття з виробництва;

періоду застарівання від зняття з виробництва до припинення експлуатації у споживачів.

Таким чином, повний життєвий цикл новини має дві основні стадії – його створення і використання. Остання у свою чергу складається з двох подстадій: виробництва, збуту і після продажного обслуговування.

Можна дати наступну класифікацію інновацій[5;6; 15]:

1. По масштабах поширення інновації: 

світовими,

національними, 

галузевими, 

локальними, 

пов'язаними з підприємством або його окремим підрозділом.

2. По сфері вживання розрізняють:

інновації у виробництво,

управління,

ринок, 

вжиток і ін.

3. По видах інновації бувають:

науковими, 

технічними, 

технологічними, 

екологічними, 

економічними. 

У останньому випадку, наприклад, мова може йти про освоєння нового ринку збуту, джерела ресурсів, методу стимулювання.

4. По характеру генерування і впровадження розрізняють:

швидкі, 

сповільнені, 

затухаючі, 

рівномірні, 

стрибкоподібні, 

наростаючі інновації.

5. По мірі прогресивності інновації можна розділити на тих, що роблять прорив в теорії і практиці (наприклад, мікропроцесор); що модифікують, поліпшуючі щось усередині існуючих систем, забезпечуючі адаптацію базових нововведень до середовища, що змінюється, і їх підтримку; комбіновані.

6. По характеру зв'язки з попередніми зразками інновації можуть бути такими, що відкривають нові напрями в людській діяльності; замінюючими; що відміняють; поворотними ; що імітують, у тому числі ретроспективними, повертаючими до вихідних ідей, модулів, конструкцій.

7. По цілях виділяються наступні види інновацій: 

для відновлення і збереження функцій існуючої системи і її основних властивостей; 

для тимчасового пристосування системи до кількісних змін середовища; 

для корінної перебудови системи і створення її нового варіанту (із зміною всіх або більшості первинних властивостей) при збереженні колишнього функціонального принципу, що дозволяє пристосувати її до якісних змін середовища; 

для створення системи нового вигляду, що передбачає її якісні зміни, але при збереженні колишнього принципу функціонування; для створення системи нового роду шляхом корінної зміни принципу її функціонування.

8. По результативності інновації діляться на завершених і незавершені, успішні і неуспішні. Нововведення, наприклад, не вважається завершеним, якщо зупиняється на якій-небудь проміжній стадії.

9. По мірі новизни (новизна – сукупність властивостей, що характеризують радикальність змін об'єкту) інновації можна розглядати як абсолютні (немає аналогів) і відносні [8]. Останні можуть бути частковими (окремі нові елементи) і умовними (нове поєднання колишніх елементів.)

 

 

Основу інноваційного процесу складає інноваційна діяльність, пов'язана з трансформацією ідей, результатів наукових досліджень і розробок в новий або вдосконалений продукт, що упроваджується на ринок або у виробництво. Вона передбачає здійснення цілого комплексу наукових, технологічних, організаційних, фінансових, комерційних заходів, направлених на створень і впровадження новини.

Виділяють наступні види інноваційної діяльності: підготовка і реалізація виробництва, його освоєння, маркетинг і реклама нових продуктів, придбання речових і нематеріальних технологій, патентів, ліцензій, торгівельних марок, ноу-хау; виробничою проектування.

Результатом інноваційної діяльності на етапах фундаментальних, пошукових, прикладних досліджень і розробок є інтелектуальний продукт, що стає об'єктом інтелектуальної власності і товаром.

На етапі фундаментальних досліджень це – наукові знання, теорії і відкриття; на етапі прикладних досліджень; на етапах проектних, конструкторських, технологічних робіт – науково-технічні проекти в області створення наукоємких, інжинірингових систем з кадровим супроводом; дослідні зразки і настановні партії нової техніки і нових матеріалів.

Результатом інноваційної діяльності можна вважати також:

дрібносерійну і малотоннажну продукцію, виготовлену на експериментальній базі Вузів і НДІ;

програмну продукцію;

науково-виробничі послуги з використанням унікальної апаратури;

послуги в області інформатики, інформаційного, метрологічного, патентноліцензіонного забезпечення і виробництва;

консалтингові послуги;

хороше знання і ефективне використання ринкових можливостей[10].

 

Таблиця 1.4

Основні чинники, які впливають на інноваційну діяльність

 

Цілі інноваційної діяльності

Основною метою інноваційної діяльності є створення системи взаємодії всіх учасників циклу, що