Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Управління залученням інвестицій у підприємства видавничої галузі

Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
36
Мова: 
Українська
Оцінка: 

рахунок впровадження нових принципів управління, основоположним з яких є принцип внутрішнього економічного механізму.

Моделювання ринково-орієнтованої видавничої структури на основі таких принципів управління сприяє підвищенню інвестиційної привабливості, залученню додаткових оборотних коштів за рахунок ініціативи керівництва підрозділів у сфері розширення асортименту продукції, а також додатково отриманого прибутку та орієнтації підприємства на вирішення перспективних питань розвитку. Розвинена внутрішня інфраструктура забезпечить ефективний взаємозв’язок усіх підрозділів підприємства через створення відповідних централізованих управлінь, що дозволяє вести єдину політику збалансованого економічного, технічного та кадрового розвитку підприємства.
Забезпечуючи реалізацію стратегічних цілей підприємства, система управління інвестиціями є також централізованою. Це дозволяє здійснювати масштабний перерозподіл ресурсів між підсистемами підприємства та оптимізувати потоки залучення інвестицій між підрозділами, що дає можливість реалізації великих інвестиційних проектів. Порядок аналізу і вдосконалення загальних елементів досліджуваної підсистеми підприємства представимо на рис. 3.
Представлена на рис. 3 узагальнена модель управління залученням інвестицій підприємства може бути використана для аналізу і вдосконалення інших систем управління підприємством.
 
Рис. 3. Порядок аналізу і вдосконалення підсистеми управління залученням інвестицій видавничого підприємства
 
Отже, аналіз передумов побудови такої моделі управління показав, що сучасній видавничій структурі притаманні функції централізованого і децентралізованого управління, що дає можливість забезпечити більш тісний зв'язок видавництва з авторським середовищем та споживачами, істотно прискорюючи його реакцію на зміни, що відбуваються в зовнішньому середовищі, та сприяє досягненню стратегічних цілей підприємства.
 
ВИСНОВКИ
 
У дисертаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення і запропоновано нове вирішення наукової проблеми управління залученням інвестицій у підприємства, що знайшло відображення в дослідженні соціального підходу в управлінні залученням інвестицій та розробці ринково-орієнтованої моделі управління інвестиційним процесом видавничо-поліграфічного підприємства. Проведене комплексне дисертаційне дослідження дозволило сформулювати наступні висновки науково-прикладного характеру, що відображають вирішення поставленої мети.
1. Дослідження економічної сутності інвестицій з позиції їх управління є основною забезпечення конкурентоспроможності продукції, що дає змогу дієвіше впливати на соціально-економічні процеси, які відбуваються на підприємстві, з метою підвищення його ефективності.
2. Визначено, що управління інвестиційним процесом необхідно розглядати взаємопов’язано з такими економічними категоріями як інвестор, інвестиційна сфера, інвестиційна діяльність, інвестиційне середовище, інвестиційна привабливість, інвестування, а також в розрізі загальних і специфічних функцій управління цим процесом.
3. Доведено, що інвестиційні процеси видавничо-поліграфічних підприємств пов’язані з особливостями галузі, яка забезпечує інформаційні, наукові, освітні та культурні потреби суспільства у друкованій інформації. Обґрунтовано, що значимість видавничої галузі надзвичайно велика, оскільки рівень її розвитку виступає своєрідним індикатором соціально-економічного становища країни і дуже чутливо реагує на економічний розвиток держави, хоча займає невелику питому вагу у формуванні внутрішнього валового продукту і традиційно відноситься до забезпечуючих галузей економіки країни.
4. На основі проведеного моніторингу факторів впливу на інвестиційну привабливість підприємств видавничо-поліграфічної галузі виділено найбільш впливові з них: соціальна спрямованість політики країни, правове регулювання інвестиційної діяльності підприємств та рівень конкурентоспроможності видавничої продукції.
5. У дисертаційному дослідженні доведено, що управління залученням інвестицій у підприємства видавничо-поліграфічної галузі в контексті соціальної корисності доцільно розглядати як процес накопичення та ефективного розміщення ресурсів у розвиток науки, освіти, культури, інформаційних технологій, що призводить до підвищення соціально-економічного статусу та життєвих можливостей населення, справедливого розподілу доходів між суб’єктами видавничого ринку, отриманих внаслідок здійснення інвестування і, як наслідок, становленню нового інформаційного суспільства.
6. Системний аналіз функціонування видавничо-поліграфічної галузі показав, що в умовах ринкової економіки змінилася дія двох основних принципів системності – єдність цілей та спільне (централізоване) управління; зазнали якісних змін характер взаємозв’язків між підсистемами та власне процес виготовлення друкованої продукції, що призвело до поділу видавничо-поліграфічного комплексу на окремі підгалузі: видавничу, поліграфічну і книжкову торгівлю, кожна з яких прагне якнайменше залежати одна від одної, самостійно вирішує нетрадиційні для неї проблеми.
7. Проведений в дисертації аналіз джерел інвестування свідчить, що власний прибуток є основним джерелом реалізації інвестиційних цілей приватних підприємств видавничо-поліграфічної галузі, що суттєво зменшує їх інвестиційні можливості та уповільнює темпи розвитку. Доведено, що фінансування провідних підприємств ВПГ Житомирської галузі відбувається переважно за рахунок коштів місцевих бюджетів, які спрямовані на поліпшення техніко-технологічної бази підприємств комунальної форми власності. Поряд з цим, роздержавлення та приватизація засобів масової інформації створили широкі можливості для інвестицій в цю галузь економіки.
8. На основі проведеного аналізу визначено, що одним із шляхів підвищення інвестиційної привабливості підприємств видавничо-поліграфічної галузі є забезпечення конкурентоспроможності продукції. Запропонований алгоритм формування конкурентоспроможності видавничої продукції дає можливість з’ясувати наявні тенденції, прагнення, сподівання, попит споживачів, на тлі яких більш виразними стають досягнення та недоліки видавничої продукції імпортного виробництва, якій належить левова частка українського ринку видавничої продукції. Це дає змогу вітчизняному товаровиробникові правильно та своєчасно визначати пріоритетні напрями розвитку власної видавничої діяльності.
9. Обґрунтовано, що основними напрями підвищення ефективності управління інвестиціями в галузі є: формування цілісного управління галуззю, зміна у структурі галузевої власності, залучення новітніх технологій, соціальна орієнтованість механізму економічної політики держави, поява нових фахівців книжкової справи, навчальної бази, удосконалення законодавчого регулювання діяльності галузі, створення вітчизняної інфраструктури для видавничо-поліграфічної галузі.
10. В роботі визначені основні концептуальні підходи до розробки та реалізації комплексної програми соціально-економічного розвитку підприємств ВПГ в організаційному, законодавчому та адміністративному аспектах. Доведено, що дотримання соціальної пріоритетності залучення інвестицій
Фото Капча