Використання інформаційних технологій при оцінці ефективності інвестиційного проекту» на прикладі ВАТ «Племінний завод імені Літвінова

Поняття проекту, на практиці, найчастіше застосовується в локальному розумінні: технічний та робочий проект, проект організації будівництва та виробництва, робіт тощо. Тому, щоб не було плутанини у поняттях, необхідно визначити, що проект, пов 'язаний з реалізацією повного циклу інвестицій (від вкладення капіталу до здачі проекту в експлуатацію та одержання прибутку), називають інвестиційним. Тобто, під інвестиційним проектом слід розуміти сферу діяльності з утворення або зміни технічної, економічної або соціальних систем, а також розробку нової структури управління або програми науково-дослідних робіт. 

На практиці, зачасту, інвестиційний проект представлений реальним інвестуванням, і може мати наступний вигляд:

інвестицій у підвищення ефективності виробництва, їх метою є, перш за все, створення умов для зниження витрат фірми за рахунок більш досконалого обладнання, навчання персоналу або переміщення виробничих потужностей в регіони з більш досконалого обладнання, навчання персоналу або переміщення виробничих потужностей в регіоні з більш вигідними умовами виробництва;

інвестицій у розширення виробництва, завданням такого виду інвестування є розширення можливостей випуску товарів для ринків, що раніше сформувалися, в рамках уже існуючих виробництв;

інвестицій у створення нових підприємств, такі інвестиції забезпечують створення зовсім нових підприємств, які будуть випускати товари, що раніше не виготовлялися фірмою, або дозволять фірмі вжити спробу виходу з товарами, що раніше вже випускалися, на нові для неї ринки;

інвестицій заради задоволення вимог державних органів управління, цей різновид інвестиції стає необхідним у тому разі, коли фірма опиняється перед необхідністю задовольнити вимоги властей в частині або екологічних стандартів, або безпеки продукції, або інших умов діяльності, які не можуть бути забезпечені лише за рахунок удосконалення менеджменту. 

Інвестиційний проект може існувати у формі: 

• нульового проекту, який передбачає утворення нового виробництва; 
• реконструкції – впровадження нових технологій без зміни спеціалізації підприємства;
• розширення або перепрофілювання діючого підприємства. 

Незалежно від виду та форми, змістом реальних інвестиційних проектів є – заходи щодо проектування, будівництва, придбання технології та обладнання, підготовку кадрів тощо, направлених на утворення нового або модернізацію діючого виробництва товарів (продукції, робіт, послуг) з метою одержання економічної вигоди. Це не лише система організаційно-правових та розрахунково-фінансових документів, необхідних для здійснення яких-небудь дій, але й діяльність, яка передбачає їх виконання для досягнення конкретних цілей.

З поділом інвестицій на фінансові, реальні та інноваційні, проекти також можуть розрізнятися за такими напрямками вкладання коштів. Основою класифікації проектів за типом доходів є мета, заради якої вкладаються інвестиції. Це може бути як отримання реального доходу від інвестицій, так і досягнення соціального ефекту. 

Порядок розробки інвестиційного проекту

Розробка та реалізація інвестиційного проекту проходить довгий шлях який починається від самої ідеї і закінчується випуском готової продукції. В умовах ринку цей період прийнято розглядати як життєвий цикл інвестиційного проекту, він хоплює три фази:

1. передінвестиційну (попередні дослідження до остаточного прийняття інвестиційного рішення);
2. інвестиційну (проектування, укладення договорів, будівництво);
3. виробничу (етап експлуатації знов створених об’єктів).

Основою передінвестиційної фази є розробка техніко-економічного обґрунтування (ТЕО) проекту, яка проводиться у два етапи: 

• попередня техніко-економічна оцінка проекту;
• детальна оцінка ефективності інвестиційного проекту(див. рис. 1.)

Рис. 1. Розробка ТЕО інвестиційного проекту

Якщо попередня оцінка ефективності проекту не дала однозначної негативної відповіді про його економічну життєздатність і показала, що проект є або можливо буде прибутковим, можна переходити до другого етапу розробки ТЕО.

Другий етап розробки ТЕО передбачає розширену, деталізовану оцінку ефективності інвестиційного проекту в конкретних розрахунках та цифрах. Кінцевим результатом цієї роботи має стати Попередній Інформаційний Меморандум, що надалі використовується при переговорах з інвестором. 

Інвестиційна фаза – це період реалізації інвестиційного проекту. Головним завданням цього періоду є виконання суб’єктами інвестиційної діяльності своїх функціональних зобов’язань щодо проекту. Крім того, вони повинні виконувати постійний моніторинг за процесом реалізації проекту, оцінювати поточні відхилення та вносити корективи у бізнес-план, проект організації виробництва, проект організації робіт, план фінансування, календарний план та інші документи, за допомогою яких можна своєчасно та ефективно вносити зміни до інвестиційного проекту. Експлуатаційний етап є останнім у проектному циклі. На цьому етапі інвестор отримує результати від інвестиційної діяльності, а також проводяться реабілітаційні дослідження, на рівні фірми або підприємства. Основною метою досліджень є аналіз технічного, комерційного, фінансового та економічного стану підприємства з метою збільшення ефективності його діяльності та прибутковості із збереженням його як самостійної економічної одиниці, а також для прийняття рішень про злиття з іншими компаніями або про його закриття.

Реабілітаційне дослідження включає в себе:

•  попередню діагностику, де проводиться аналіз підприємств, які потребують реабілітації;
•  діагностику, на якій визначаються слабкі сторони підприємства, а також можливі сторони реабілітації;
•  короткострокові заходи з реабілітації, це заходи, що не потребують великих капіталовкладень;
•  оцінка проектів та збільшення фінансування – у випадку завершення діагностичного аналізу, вирішується питання про залучення