Економіка і організація діяльності об’єднань підприємств

Сума акумульованих коштів розподіляється між персоналом пропорційно до заробітної плати кожного з працівників. Часто передбачається можливість отримати кошти через тривалий період, наприклад, через два-три роки з моменту їх нарахування.

Кошти такого фонду можуть вкладатися в акції, облігації, опціони самого акціонерного товариства; у різноманітні цінні папери інших товариств, а також у державні облігації. У процесі їх акумулювання виникає прибуток, який повинен виплачуватися персоналу як дивіденди пропорційно розміру трудової участі. При цьому може бути визначено розмір або співвідношення мінімального й максимального дивіденду в цілому по акціонерному товариству.

6.11. Регулювання оплати праці

Ефективність функціонування та соціальний розвиток об'єднань підприємств забезпечується завдяки формуванню належних індивідуальних та колективних матеріальних стимулів, провідною формою яких є оплата праці різних категорій персоналу.

Регулювання оплати праці об'єднань підприємств формується й реалізується в межах чинного законодавства, передусім Законом України «Про оплату праці». Методом регулювання оплати праці в корпораціях є розробка і затвердження єдиного для корпорації положення «Про оплату праці». У положенні встановлюються:

•мінімальна ставка місячного тарифного окладу;

•форми й системи оплати праці (відрядна, погодинна, акордна тощо);

•форми організації та оплати праці (індивідуальна, бригадна);

•частка тарифної оплати, премії залежно від кінцевих результатів роботи структурного підрозділу та акціонерного товариства

в цілому;

•наслідки невиконання норм виробітку;

•наслідки виготовлення бракованої продукції;

•особливості оплати праці в понаднормовий час;

•компенсації за роботу у святкові та вихідні дні;

•розмір премії за кінцеві виробничі результати діяльності структурних підрозділів;

•визначення кола осіб, у компетенції яких має бути система преміювання.

Важливими моментом регулювання оплати праці є визначення джерела коштів на оплату праці, яким може бути, зокрема, частина доходу, одержаного в результаті господарської діяльності акціонерного товариства. Оплата праці залежить від кінцевих результатів господарської діяльності структурних підрозділів та акціонерного товариства в цілому.

Мінімальна ставка місячного тарифного окладу не може бути меншою від законодавче встановленого мінімального розміру оплати праці, однак у корпорації може бути встановлено більш високу мінімальну заробітну плату.

Форми й системи оплати праці, форми організації оплати праці визначаються на основі таких документів:

•законодавчих та нормативних актів;

•генеральної угоди на державному рівні;

•галузевих та регіональних угод;

•колективних договорів;

•індивідуальних трудових договорів.

Функції конкретної розробки оплати праці покладаються на управління або відділ організації та оплати праці акціонерного товариства і його структурних підрозділів.

За кінцевими виробничими результатами діяльності структурних підрозділів призначаються премії. Формування ефективно діючої преміальної системи має розпочинатися з обґрунтування:

•джерел коштів для виплати премій;

•показників та умов преміювання;

•категорій персоналу, які доцільно преміювати;

•    періодичності та порядку виплати премій.

 

            Обґрунтовуючи розміри премій, треба враховувати, що система преміювання не здатна виконувати свого стимулюючого призначення, якщо премії надто малі (менше 10 % тарифної ставки або посадового окладу).

Щоб успішно реалізовувати завдання оперативного, тактичного та стратегічного характеру, правлінню надають право додатково розробляти спеціальні умови для преміювання працівників окремих структурних підрозділів.

6.12. Регулювання інших видів стимулювання працівників

Регулювання оплати праці здійснюється згідно з положенням «Про оплату праці» або згідно з іншими, допоміжними положеннями. Це, зокрема, такі:

•положення «Про контракти з посадовими особами»;

•положення «Про контракт з головою правління»;

•положення «Про винагороди за результатами діяльності корпорації».

Інколи розробляється ціла низка допоміжних положень:

•положення «Про надання позик працівникам»;

•положення «Про забезпечення персоналу житлом»;

•положення «Про надання матеріальної допомоги»,

•положення «Про опціони»;

•положення «Про неустойки за недоліки в роботі»;

•положення «Про контрактну систему і стимулювання посадових осіб».

У положеннях «Про надання позик і забезпечення житлом» визначаються, наприклад:

•умови надання позик і забезпечення житлом працівників;

•джерела витрат (в основному — власні кошти акціонерного товариства);

•органи управління, які ухвалюють рішення про надання позики;

•перелік напрямів позики;

•штрафні санкції за неповернення або невчасне повернення позик.

Позика надається на будівництво житла, купівлю житла, при

дбання земельної ділянки під забудову, придбання будівельних матеріалів для будівництва, навчання у вищому навчальному закладі.

Рішення про надання позики ухвалюють органи правління з урахуванням фінансового стану корпорації.

Положення «Про надання матеріальної допомоги» має на меті посилити соціальний захист колишніх працівників, які перебувають на пенсії по старості.

Матеріальна допомога встановлюється непрацюючим пенсіонерам, які пропрацювали на підприємстві не менше певної кількості років, що обов'язково вказується в положенні, і які пішли на пенсію по старості безпосередньо із цього підприємства. У положенні визначають розмір матеріальної допомоги, можливі її зміни в разі інфляції і наявності коштів, розписується організація виплат.

Положення «Про застосування неустойок» приймається з метою підвищення відповідальності працівників за результати праці. Положення включає такі моменти:

•порядок стягнення неустойок;

•    перелік осіб, які фіксують причини для стягнення;

•особи, які накладають стягнення;

•служби, що здійснюють виконання рішень про стягнення неустойок;

•методи оприлюднення інформації про стягнення.

Запроваджуючи такий документ,