Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Організаційно-технологічні основи формування трудових ресурсів в будівельних фірмах (на прикладі будівельних фірм Республіки Хорватії)

Предмет: 
Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
26
Мова: 
Українська
Оцінка: 

які є наслідком простою робітників цих бригад, за прийняту одиницю виміру часу. При цьому враховуються економічні втрати, що пов'язані з оплатою простою робітників.

Втрати у вартісному вираженні, що пов'язані як з простоєм фронту БМР i го виду внаслідок дефіциту робітників бригад j го типу  , так і з простоєм робітників бригад j го типу в очікуванні фронту БМР i го виду внаслідок їх надлишку   за прийняту одиницю часу визначаються виходячи із середнього обсягу БМР i го виду у вартісному вираженні, який може бути виконаний одним робітником бригади j го типу за прийняту одиницю часу.
Оптимальна кількість робітників бригад j-го типу для виконання БМР i го виду   визначається за формулою
 
  (3)
 
де  j – кількість робітників бригад j го типу, яка потребується для виконання БМР i го виду, виходячи із їх нормативної трудомісткісті;
  – оптимальне значення величини зведеної інтенсивності вхідного потоку вимог на виконання БМР i-го виду робітниками бригад j го типу.
Оптимальне значення величини зведеної інтенсивності вхідного потоку вимог на виконання БМР i го виду робітниками бригад j го типу   визначається на основі розрахунків сумарних втрат у вартісному вираженні   для різних монотонно зростаючих величин зведеної інтенсивності вхідного потоку вимог на виконання робіт. За оптимальне приймається значення зведеної інтенсивності вхідного потоку вимог на виконання робіт, для якого величина сумарних економічних втрат є мінімальною. На рис. 2 наведена залежність економічних втрат від величини зведеної інтенсивності потоку вимог на виконання робіт з мурування стін і перегородок з цегли і приклад визначення оптимальної величини зведеної інтенсивності вхідного потоку вимог на виконання цього виду робіт.
Оптимальна кількість робітників для виконання програми БМР будівельної фірми   визначається як
 
 . (4)
 
Планування поповнення трудових ресурсів будівельної фірми в перспективі, у більшості випадків, здійснюється в умовах коли відомий тільки можливий перелік об'єктів. У цьому випадку виникає необхідність визначення раціональної структури робітничого колективу (співвідношення кількості робітників бригад різних спеціальностей) при неповній вихідній інформації про обсяги БМР за їх видами. Розв'язання цієї задачі досягається з використанням математичного апарату теорії ігор. Великий різновид об’єктів, які можуть бути включені до виробничої програми робіт, обумовлює необхідність їх групування. При цьому виконується перевірка однорідності груп об’єктів із застосуванням відомої методики.
В термінах теорії ігор задача формулюється таким чином. Є дві сторони:   – будівельна фірма, яка формує робітничий колектив для виконання програми БМР;   – природа (невідомі пропорції різних груп об'єктів, що можуть бути включені до виробничої програми будівельної фірми). Необхідно визначити таку структуру робітничого колективу, яка дозволить забезпечити найбільш ефективне використання робітників різних спеціальностей при будь-якому, навіть найменш сприятливому співвідношенні обсягів спеціалізованих потоків БМР на об'єктах, що включені до виробничої програми будівельної фірми. Позначимо стратегії   – робітничі колективи з різними структурами, які можуть бути сформовані в будівельних фірмах, через   (i=1, 2,..., m), а стратегії  .
 
Таблиця 1
Вихідні дані (матриця гри) 
 
У відповідності до загальної методики аналізу ігрових задач процес розв'язання починається з перевірки гри на сідлову точку. Наявність сідлової точки означає, що гравець   має чисту стратегію, тобто будівельній фірмі слід формувати робітничий колектив, структура якого повинна відповідати рядку з      . При відсутності сідлової точки розв'язання задачі слід шукати в змішаних стратегіях. В цьому випадку, з метою використання аналітичних методів, задача зводиться до вигляду, що дозволяє використати симплекс-метод лінійного програмування.
Після деяких перетворень цільова функція і обмеження мають вид:
цільова функція
 
де   – невід'ємні змінні.
Внаслідок розв'язання задачі при відомому на планований період загальному обсягу БМР у вартісному вираженні, визначають загальну кількість робітників будівельної фірми  , кількість робітників бригад різних спеціальностей  , а також величину середнього виробітку (ціну гри  ) на одного робітника у вартісному вираженні за прийняту одиницю часу, нижче якої цей показник не може бути при будь-якому, навіть найменш сприятливому співвідношенні обсягів різних видів БМР.
Проведена оптимізація формування трудових ресурсів будівельної фірми на основі розроблених методик визначення кількості робітників різних спеціальностей, як при відомих обсягах різних видів БМР, так і в умовах неповної вихідної інформації, сприяє виконанню виробничої програми з найменшими економічними втратами.
 
ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ
 
1. Аналіз досвіду будівництва і використання трудових ресурсів у будівельних фірмах Республіки Хорватії довів, що нерівномірність виконання обсягів будівельно-монтажних робіт і постійний вплив на них випадкових факторів зумовлюють наявність простоїв фронту робіт і робітників бригад. Це негативно відбивається на надійності функціонування будівельних фірм і призводить до економічних втрат.
2. Підвищення ефективності використання трудових ресурсів і зменшення економічних втрат у будівництві, як підтверджують дослідження, може бути досягнуто шляхом створення науково обгрунтованого резерву цих ресурсів при їх формуванні в будівельних фірмах.
3. Аналіз літератури, присвячений методам формування трудових ресурсів у будівництві, довів, що у своїй більшості вони зорієнтовані на використання детермінованих оцінок будівельних процесів. Вони не враховують імовірносний характер будівельного виробництва і не передбачають резервування трудових
Фото Капча