Організація проведення розрахунків з використанням платіжних карток Радомишльського АППБ «Аваль»

Середній рівень нарахованої заробітної плати по заводу складає 600 грн., середньоспискова чисельність працівників заводу – 1950 чоловік, відповідно розрахунковий зарплатний оборот ВАТ«Фиолент» складає розмірі 1170 тис. грн. на місяць. 

Кримське керування Радомишльський АППБ «Аваль» установило мінімальну ставку комісійного відсотка на суму нарахованих до видачі засобів – 1%, відповідно щомісячний доход банку складе 11,7 тис. грн.

Розрахунок щомісячних витрат на зміст банкомата складає 4500 грн. на місяць:

-інкасація 500 грн./мес.

-канал зв'язку й інсталяція 1000 грн./мес.

-зарплата співробітникам та інші витрати 3000 грн./мес.

Середня ринкова вартість банкомата сьогодні в Україні – 100 тис. грн. При рівні амортизації банкомата в сумі 7200 грн./мес. (11700-4500) його окупність відбудеться за 14 місяців. 

Зарплатний проект у Ново-Волинському медичному держуніверситеті з чисельністю 500 викладачів і 4000 студентів, що одержують стипендію, забезпечує щомісячні нарахування в сумі 300 тис. грн., що при ставці комісії 1,5% забезпечить окупність банкомата за 2 роки. Реально в даному випадку строк окупності наступить набагато раніш за рахунок одержання комісійних і додаткових непрямих доходів від користування вільними засобами на картрахунках іноземних студентів (переважно – із близькому Схід), що навчаються в університеті.

При проведенні моніторингу кожної окремої крапки установки устаткування (торгового чи термінала банкомата), створюється так називана «картка-схема», що докладно враховує рух грошових потоків як засобів клієнтів, так і банку, що виникають доходи і витрати за визначений період розрахунку економічної ефективності і т.д. «Картка-схема» є допоміжним інструментом, що служить для більш детального аналізу, а також для включення в загальну таблицю даних при введенні в експлуатацію нових обладнаних чи крапок нових послуг по пластикових картах, що є важливим допоміжним інструментом для подальших автоматизованих розрахунків економічної ефективності.

Усі види витрат і доходів повинні відбиваються в «картці-схемі». Якщо «Картка-схема» має електронне наповнення, то, маючи єдину методику (методологію) не представляються складним результати розрахунків зводити в електронні автоматизовані таблиці у всій сукупності прямих і непрямих результатів фінансової діяльності. 

Розглянемо основні моменти розрахунку ефективності системи банкоматів Радомишльського АППБ «Аваль»: 

Базові статті прибутковості банкоматів, що приймаються в економічні розрахунки:

1.Одержання відсотків у доход банку від суми нарахованих засобів клієнтів у безготівковій формі для наступної видачі готівки через банкомат (зарплатний варіант і варіант корпоративної карти).

2.Одержання відсотків у доход банку від суми нарахування засобів клієнтів у безготівковій формі для наступної конвертації і видачі наявної валюти через банкомат (варіант конвертації).

3.Стягування комісії в гривнях і валюті в доход банку у вигляді відсотка від суми зняття наявних засобів через банкомат.

Базові статті витрат, що приймаються в розрахунки:

1.Витрати, віднесені на собівартість банкоматів.

2.Плата організаціям за оренду місця установки банкоматів.

Керуванням Радомишльським АППБ «Аваль» на території установлено 14 банкоматів, що беруть участь у проведенні конвертаціоних операцій і впровадженні зарплатних проектів на клієнтах банку. Усереднена оцінка економічної ефективності всіх банкоматів Радомишльським АППБ «Аваль» у 2010 році представлена в табл.3.4 [20, с.75].

 

Таблиця 3.4

Оцінка економічної ефективності банкоматів у 2011 році

Показники Значення, тис. грн.

ДОХОДИ

Сума нарахованих засобів для наступної видачі готівки через банкомат (по зарплатних проектах і корпоративних картах)12285,1

Середній відсоток, стягнутий банком1,3

Доход банку159,7

Сума конвертації і видачі наявної валюти через банкомат406,5

Середній відсоток, стягнутий банком2

Доход банку 8,1

Сума зняття наявних коштів через банкомат16181,3

Середній відсоток, стягнутий банком0,6

Доход банку 97,1

Усього доходів264,9

ВИТРАТИ

Амортизація банкоматів106,2

Загальні експлуатаційні витрати 70,5

Всього витрат 176,7

Прибуток 88,2

Рентабельність49,9%

 

Середній прибуток, принесений одним банкоматом Радомишльський АППБ «Аваль» у 2011 році склала 6,3 тис. грн. Якщо врахувати, що більшість з банкоматів були встановлені в 2010 році і першій половині 2011 року, а середній строк окупності кожного складає порядку 12-14 місяців, то результати дуже значні. До середини 2012 року практично всі банкомати проїдуть період своєї окупності і почнуть приносити банку підвищену норму прибутку.

У світлі цього цілком реалістичні плани керування Радомишльського АППБ «Аваль» по установці на території області ще 10 банкоматів протягом 2012 року з доведенням їхнього загального числа до початку 2012 року до 24 банкоматів.

 

 

У сучасних умовах в Україні спостерігається широке впровадження електронних платіжних карт у системі безготівкових розрахунків банків. Зниження тарифів на обслуговування платіжних карт унаслідок збільшення кількості банків-емітентів, розвиток мережі прийому карт, поліпшення фінансової заможності багатьох підприємств забезпечили в 2011 році збільшення вітчизняного ринку платіжних карт у два рази другий рік підряд. Але поряд з нарощуванням обсягів емісії багато фінансових установ значну увагу