Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Звіт з практики ВАТ “Рівненська фабрика нетканих матеріалів”

Предмет: 
Тип роботи: 
Звіт з практики
К-сть сторінок: 
25
Мова: 
Українська
Оцінка: 

деревообробній, цементній, мукомольній промисловості, в вибухонебезпечних приміщеннях;

-Полотна медичного призначення: для пошиття одноразових халатів, ковпаків, комплектів постільної білизни та інше;
-Технічні полотна: техсерветка, ніткол, абразивні матераіли та інше;
-Скальний лист, комплект баластування грунтом трубопроводів, ізоляційні матеріали та інше. 
Якість виробів підтверджена сертифікатом TUV CERT по EN ISO 9001:2000, сертифікатами УкрСЕПРО по ДСТУ  ISO 9001-2001 (ISO 9001:2000, IDT) і російським сертифікатом по ГОСТ Р.
Крім виробництва нетканих матеріалів фабрика надає послуги. Однією з основних послуг є дублювання текстильних полотен унікальним в Україні способом. Ця послуга перспективна для підприємства і технологічний процес постійно удосконалюється.
 
2. Виробнича структура підприємства
 
Підприємство представляє собою економічну систему, в процесі функціонування якої споживаються ресурси, що мають певну вартість, з метою створення нової продукції (вартості).
Головною управлінською структурою на підприємстві є генеральний директор. У нього є заступники, кожному з яких підпорядковуються певні цехи чи відділи. Генеральному директору підзвітні всі його заступники, а також начальник штабу ЦО та спецчастини відділ технічного контролю, відділ кадрів, головний диспетчер, юрисконсульт, референт. Прийом на роботу та звільнення працівників проводиться через відділ кадрів. Для забезпечення контролю за виконанням чинного законодавства на підприємстві працює юрисконсульт.
 Директор-розпорядник несе відповідальність за сторожову та пожежну охорону об'єктів фабрики. Для забезпечення збереження матеріальних цінностей на підприємстві створено сторожову і пожежну охорони.
Заступнику генерального директора з економіки підзвітні планово-економічний відділ та бухгалтерія, які займаються фінансово-економічною діяльністю підприємства.
 
 Рис.1. Виробнича структура підприємства
 
Технічному заступнику генерального директора підпорядковуються головний механік та головний електрик. Також він контролює діяльність допоміжних цехів: ремонтно-механічного цеху, електроцеху, цеху вентиляції та паросилового господарства, відділу охорони праці, відділу головного технолога, відділу головного метролога, лабораторії з контролю виробництва. Відділ головного технолога займається забезпеченням підприємства нормативно-технологічною документацією, розробкою та впровадженням у виробництво нових технологій. За стан охорони праці та техніки безпеки, охорони навколишнього середовища відповідає відділ охорони праці.
Директор з виробництва організовує діяльність 2 основних цехів підприємства: цех механічної технології виробництва нетканих матеріалів, який спеціалізується по випуску нетканих матеріалів механічною технологією та цех по виробництву клеєних матеріалів, який спеціалізується по випуску нетканих матеріалів клеєним термоскріпленим і комбінованим способом.
Комерційний заступник генерального директора вивчає комерційні питання. З метою забезпечення постачання сировини і збуту готової продукції на підприємстві створено такі структурні підрозділи:
-комерційний відділ;
-транспортний цех.
Для підтримки підприємства в належному стані є відділ капітального будівництва, ремонтно-будівельний цех і господарчий відділ.
З метою побутового обслуговування працівників на підприємстві є їдальня, медпункт і гуртожиток.
 
3. Виробнича потужність підприємства, її характеристика. Використання виробничої потужності підприємства
 
Проектна потужність підприємства – це максимальний обсяг продукції, який може виробити підприємство за певний період часу, при повній експлуатації основних фондів. На даному підприємстві проектна потужність становить 27171,7 тис. м2, а у 2006 році вона збільшилася і становить 34869,7 тис. м2 нетканих матеріалів.
Таблиця 3.1
Обсяги виробництва нетканих матеріалів
РокиОбсяг виробництва продукції, тис.п.м.Відсоток виконання плану, %Темпи росту випущеної продукції в порівнянні з минулим роком, %
планфакт
20009455,06252,166,1217,7
200112036,07336,461,0117,3
200213472,010338,576,7140,9
200317491,612644,672,3122,3
200418098,713503,574,6106,8
200519306,713444,469,699,6
200621433,010023,046,874,6
 
Діаграма 1
 
Таблиця 3.2
Обсяги виробництва матеріалів типу тканин
РокиОбсяги виробництва продукції, тис.п.м.Відсоток виконання плану, %Темпи росту випущеної продукції в порівнянні з минулим роком, %
планфакт
200013948910065,2207,0
20011592510843,468,1119,1
20021794915465,686,2142,6
200323190,518702,680,6120,9
200425715,319983,577,7106,9
200526284,720001,576,1100,1
200631451,515081,748,075,4
Діаграма 2 
 
Коефіцієнт використання потужності:
 
 = 
Потужність підприємства використовується на 55%.
Аналізуючи динаміку росту обсягів виробництва нетканих матеріалів типу тканин з 2000 по 2006 роки, можемо зробити наступні висновки. Планові значення виробництва всієї продукції зростають. 
Темпи росту випущеної продукції в звітному році у порівнянні з минулим роком стрімко зменшуються. Наприклад у 2000 році темпи росту випущеної продукції в порівнянні з минулим роком становив понад 200 %, а у 2006 році – близько 75 %. Відсоток виконання плану по обох типах виробництв починаючи з 2002 року по 2005 рік щорічно зменшується на 2 – 7 %. Лише у 2006 році цей показник становив по нетканих матеріалах 46,8 %, а по матеріалах типу тканин 48 %.
Отже, планове виробництво продукції щороку збільшується, а відсоток виконання плану – зменшується. Загалом протягом останніх років обсяги виробництва продукції зростають. В 2006 році відбувся спад виробництва в тис. п. м, що, на мою думку, пов'язано із зменшенням обсягів виробництва клейонки (виробництво, якої має високу продуктивність). Загалом обсяг виробництва у тоннах зростає, у зв'язку із запровадженням виробництва скельного листа, який має високий тоннаж. За рахунок придбання нового обладнання збільшується проектна виробнича потужність фабрики.
 
4. Склад матеріально-технічної бази підприємства
 
Основний капітал
Основний капітал на підприємстві представлений:
-Основними засобами – 12254,6 тис. грн.;
-Нематеріальними активами – 0,9 тис. грн.;
-Довгостроковими інвестиціями – 0 тис. грн.
Власний капітал підприємства як юридичної особи визначається
Фото Капча