ЗМІСТ
Актуальність теми. Сьогодні, коли Україна починає виходити з тривалої економічної кризи на новий економічний рівень, на європейські і світові ринки збуту, багато підприємств знаходяться на грані банкрутства, ті ж, які працюють, в основному виробляють продукцію, яка не задовольняє запити споживачів. На мій погляд, однією з причин такого важкого положення є відсутність раціонально організованої й ефективно функціонуючої системи забезпечення планування товарного обігу на підприємствах, необхідність якої сьогодні диктується умовами ринку.
Планування - одна з найважливіших функцій управління комерційною діяльністю торгового підприємства. Планування закупівель, товарних запасів і продажів зв'язано з динамікою торгових процесів і сприяє досягненню поставлених цілей торгового підприємства. Плани закупівель і продажів звичайно містять показники, що повинні бути досягнуті в результаті їх виконання. У планах відбивається зміст робіт, установлюється персональна відповідальність за їхнє виконання, намічаються терміни і визначаються методи контролю й аналізу ефективності виконання завдань.
Сутність організації як функції управління заключається в упорядкуванні, узгодженні, регламентуванні дій виконавців, що беруть участь у процесах закупівлі, продажі і просування товарів до споживачів. Організація управління включає також оперативне регулювання, під яким маються на увазі поточні управлінські рішення, інструкції, накази, розпорядження, указівки, вироблювані і прийняті суб'єктами управління відповідно до конкретної ринкової ситуації. Облік як функція управління комерційною діяльністю являє собою документальне оформлення надходжень, приймання, реалізації товарів і їх руху в торговому підприємстві. Завдяки обліку забезпечується збереження матеріальних цінностей і коштів, контроль за торговими процесами і результатами комерційної діяльності. Під контролем мається на увазі активне спостереження за виконанням управлінських впливів, перевірка дотримання документів, що регламентують комерційно-підприємницьку діяльність торгового підприємства. Контроль разом з обліком інформує підприємця про результативність торгових процесів і служить засобом коригувального впливу з боку органів управління на тих, кому слід виконувати керуючі рішення.
У великих торгових підприємствах у процесі управління комерційною діяльністю реалізуються такі функції управління, як економічний аналіз показників комерційної діяльності, прогнозування попиту і продажів.
Слід усвідомити, що поряд з продажем товару надзвичайно важливим компонентном ефектиної комерційної діяльності є забезпечення фугкціонування і розвитку системи управління товарними запасами на підприємстві, оскільки від цього залежить привабливість комерційної структури для покупців, особливо оптових. Багато компаній наймають професійних працівників, які займаються цим питанням, але активну участь у процесі організації забезпечення товорообігу повинні приймати більшість менеджерів, особливо керівники вищої ланки. Необхідно знаходити нові джерела постачання і збуту, допомагаючи клієнтам збільшувати їх валовий прибуток і підвищуючи задоволення від покупки.
Метою роботи є аналіз організації системи планування комерційної діяльності у сфері товарного обігу.
Об’єкт дослідження – комерційна діяльність торговельного підприємства.
Предмет дослідження – система планування комерційної діяльності підприємства у сфері товарного обігу.
Відповідно до мети визначено наступні завдання роботи:
- охарактеризувати вивчення та прогнозування купівельного попиту як умови ефективної закупівлі товарів;
- проаналізувати планування асортименту та торгові номенклатури товарів;
- вивчити процес планування надходжень та закупівлі товарів;
- з’ясувати особливості нормування та планування товарних запасів на підприємстві.
Методи дослідження. У процесі виконання поставлених у роботі завдань використовувалися методи аналізу фахової літератури, джерел періодичних видань, методи синтезу і узагальнення.
Структура роботи. Курсова робота складається зі вступу, чотирьох розділів і списку використаної літератури, загальний обсяг роботи складає 35 сторінок.
- Балабанова Л.В. Маркетинг. Підручник. - Донецьк: 2002. - 562 с.
- Балабанова Л.В. та інші. Маркетинговий менеджмент: навчальний посібник для вузів.- Донецьк: АСНА, 1998.- 146 с.
- Балабанова Л.В., Германчук A.M. Комерційна діяльність: маркетинг і логістика. - Навчальний посібник.- К.: ВД "Професіонал", 2004.- 288 с.
- Бланк И.А. Управление торговым предприятием. - М.: ЭКМОС, 1998. - 416 с.
- Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. - М.: Экономика, 1991. - 433 с.
- Брагин Л.А., Данько Т.П., Иванов Г.Г. Торговое дело: экономика и организация. - М: ИНФРА-М, 1997. - 256 с.
- Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. - Минск: Вышэйшая школа, 1994. - 324 с.
- Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. - К.:Лібра, 2004. -712 с.
- Германчук А.Н. Стратегический подход к управлению коммерческой деятельностью в условиях маркетинговой ориентации торговых предприятий.- Донецк: ОАО Донецкий Торговый дом "Донбасс", 1999.- 40 с.
- Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2004. - 388 с.
- Дарбинян М.М. Коммерческая работа и изучение спроса в торговле.- М.: Экономика, 1971.- 568 с.
- Дерев’янченко Т.Є. Маркетинговий аналіз у діяльності підприємства // Матеріали ІІ міжнародної науково-практичної конференції “Маркетинг у системі управління підприємством”, 16-17 квітня 1998 р. - К.: КНЕУ, 1998. - С. 54-55.
- Дерев’янченко Т.Є. Методологічні питання маркетингового аналізу // Матеріали IV міжнародної науково-практичної конференції “Маркетинг: теорія і практика”, 24-27 травня 2000 р., м. Ялта, Луганськ: СУДУ, 2000. - С. 77-80.
- Економіка підприємства: підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. - Вид. 2-ге, перероб. та доповн. - К.: КНЕУ, 2000. - 528 с.
- Економічний аналіз: навч. посібник / М. А. Болюх, В. 3. Бурчевський, М. І. Горбаток; За ред. акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченка. - К.: КНЕУ, 2001. - 540 с.
- Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: В 2-х ч. Часть 2. Тактическое планирование / Под. общей ред. А. И. Ильина. - Мн.: ООО "Новое знание", 2000. - 416 с.
- Мазаракі А. А. та ін. Економіка торговельного підприємства: Підручник / Мазаракі А. А., Лігоненко Л. О, Ушакова Н. М. - К: Хрещатик, 1999. - 800 с.
- Наумов В.Н. Маркетинг сбыта / под ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: СПбГУЭФ, 2005. - 511 с.
- Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. Практикум: Учебное пособие для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 215 с.
- Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: учебник для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-324 c.
- Памбухчиянц В. К. Организация, технология і проэктирование торговых предприятий. - М.: ИОЦ «Маркетинг», 1999. - 320 с.
- Панкратов Ф. Г., Серьогіна Т. К. Комерційна справа. - Навчальний посібник. 2-е вид. - Рівне: Вертекс, 2002. - 352 с.
- Планування діяльності підприємства: Навч.-метод. посібник для са-мост. вивч. дисц. /М. А. Бєлов, Н. М. Євдокимова, В. Є. Москалюк та ін.; За заг. ред. В. Є. Москалюка. - К.: КНЕУ, 2002. - 252 с.
- Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник.-М.: Юристъ, 1998. - 659 с.
- Тарасюк Г. М. Планування діяльності підприємства. Практикум: Навчальний посібник. - К.: Кондор, 2004. - 266 с.
- Тарасюк Г. М. Планування комерційної діяльності: навч. пос. - К.: Каравела, 2005. - 400 с.
- Тян Р. Б. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. - К.: МАУП, 1998. - 156 с.
- Хисрик Р., Джексон Р. Торговля и менеджмент продаж / Перевод с англ.- М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996.- 368 с.
- Черкасов А. А. Сбытовая политика фирмы: практическое пособие. - М.: ВНИИЭС, 1998. - 160 с.
- Швиданенко Г. О., Олексюк О. І. Сучасна технологія діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства: Монографія. - К.: КНЕУ, 2002. - 192 с.
- Щур Д.Л. Основи торгівлі. Оптова торгівля. - К.: СіС, 1999. - 304 с.
- Экономика торгового предприятия / под общ. ред. проф. А.И. Гребнева. - М.: Экономика, 1997. - 238 с.