Планування програми діяльності ЗАТ "Радіопобуттехніка"

 метод забезпечення беззбитковості;

 середні витрати “+” прибуток;

 встановлення ціни орієнтовної на рівень конкуренції;

 метод поточної ціни;

 метод ціноутворення з орієнтацією на споживача;

 параметричні методи ціноутворення.

Як зазначалось вище ринок послуг через свої особливості в значній мірі орієнтований на споживача. Тому встановлення ціни на одиницю продукції буде здійснюватись відповідно до методу ціноутворення з орієнтацією на споживача. Суть даного методу полягає у застосуванні “кривої попиту”, яка розробляється маркетологами фірми на основі даних про реалізацію послуг за минулі роки, і показує залежність між ціною на послугу та попитом на неї. В даному курсовому проекті криву попиту на послуги ЗАТ “Радіопобуттехніка” побудуємо за даними таблиці 3 вихідних даних. Вона матиме такий вигляд – див. Графік 1.

Маючи плановий обсяг послуг на наступний рік, можна встановити ціну на одну послугу у плановому році. З використанням електронних таблиць Microsoft Excel мною було визначено рівняння кривої попиту, воно має такий вигляд:

 

Підставивши дані і розв’язавши рівняння, отримаємо, що при обсязі продажу Nt=758 ціна становитиме 74,2 грн., що і позначено на графіку. Ці розрахунки можна було б провести лише графічно, але його точність набагато менша за запропонований спосіб.

Визначимо якою мірою зміна ціни впливає на попит на дану послугу, тобто визначимо еластичність попиту за формулою:

  ,

де Nt – зміна обсягу продаж, %;

Ц – відповідна до зміни обсягу продаж зміна ціни, %.

Отже, підставивши дані, отримаємо, що еластичність попиту становить:

  ,

Як відомо, якщо еластичність попиту <1, то попит нееластичний, тобто зміни ціни не сильно впливають на зміну попиту. В цій ситуації підприємству вигідно підвищувати ціну. Це призведе, при незначному зменшенні попиту, до зростання доходів через вищу ціну.

Установивши ціну за одну послугу, і, маючи обсяг послуг у плановому році у натуральних одиницях, можна визначити обсяг послуг у вартісному виразі за формулою:

Оп = Nt*Ц ,

де Оп – обсяг послуг у плановому році у вартісному виразі, грн.;

Nt - обсяг послуг у плановому році у натуральних одиницях, шт.;

 Ц – ціна 1-ї послуги, грн.

Отже, підставивши дані, отримаємо, що обсяг попиту у вартісному виразі у плановому році становить:

Оп = 758*72,4 = 56243,6 (грн.)

 

Таким чином, в результаті виконання Розділу 1 “Планування основної діяльності підприємства” було зроблено короткий аналіз кон’юнктури ринку, в результаті чого відмічено, що підприємство є конкурентоспроможним і має потенціал для розширення як асортименту послуг, що надаються, так і кола споживачів.

В розділі 1.2. було розраховано загальну ємність ринку послуг, та, враховуючи частку нашого підприємства на ньому, - плановий об’єм послуг в натуральному виразі, що будуть надаватися у наступному, 2002 році.

В розділі 1.3. була побудована крива попиту на послуги ЗАТ “Радіопобуттехніка”, в результаті чого, визначена ціна в розмірі 74,2 грн. для прогнозованого об’єму продажу в 758 одиниці та розрахований коефіцієнт цінової еластичності. Як кінцевий результат було розраховано обсяг попиту у вартісному виразі у плановому році.

Результати всіх розрахунків, проведених у розділі 1, наведені в табличній формі (Таблиця 1.1.).

Таблиця 1.1. Результати планування основної діяльності підприємства.

Показник Од. виміру Кількість

Ємність ринку в натуральних показниках шт. 21070

Доля ринку в натуральних величинах шт. 3160,5

Обсяг послуг в натуральному виразі шт. 758

Рівняння кривої попиту  

 

Ціна за метод орієнтації на споживача грн. 74,2

Еластичність 0,98

Обсяг попиту у вартісному виразі грн. 56243,6

 

 

 

Метою планування потреби в персоналі є визначення чисельності працівників згідно категорій персоналу, які задіяні для виконання конкретних задач.

Спискова чисельність працівників – це чисельність станом на певну дату всіх постійних, тимчасових і сезонних працівників, прийнятих на роботу на один день та довше.

Середньоспискова чисельність працівників за певний період визначається як відношення суми спискових чисельностей працівників за кожен день періоду, включаючи вихідні й святкові дні, до повної суми календарних днів цього періоду.

В першу чергу складемо баланс робочого часу, його метою є визначення кількості робочих днів, що будуть фактично відпрацьовані одним робітником протягом планового року.

Таблиця 2.1. Баланс робочого часу

№ Показник 2002 рік

Кількість

днів В % до номінального фонду

1. Загальна кількість календарних днів 365 100

2. Кількість неробочих днів 112 30,68

в т.ч.: святкових 104 28,49

Вихідних 8 2,19

3. Кількість календарних робочих днів (номінальний фонд робочого часу) 253 69,32

4. Невиходи на роботу, всього 44 12,05

Чергові і додаткові відпустки 24 6,58

Відпустки по вагітності 3 0,82

Виконання держобов’язків 0 0,00

Через хворобу 5 1,37

Навчання 5 1,37

Неявка з дозволу адміністрації 0 0,00

Прогули 2 0,55