збуту передбачає розробку програми руху потоків виробів по всьому розподільчому ланцюгу: від виробничих підрозділів підприємства до торгових центрів кінцевого продажу чи навіть до окремих споживачів продукції. Ця стадія пов’язана з плануванням потреби у складських приміщеннях і транспортних засобах. При дефіциті останніх, при необхідності переглядаються вже намічені програми товарорухів.
Пошук
Пропозиції щодо підвищення обсягів випуску продукції ВАТ Швейно-торгове підприємство "МАЯК"
Предмет:
Тип роботи:
Курсова робота
К-сть сторінок:
52
Мова:
Українська
На заключному етапі розробки плану збуту складається програма масових переміщень товарів, оптимізується схема розміщення складських приміщень і транспортних потоків, складаються календарні плани-графіки підготовки товарів для відвантаження і поставок.
Важливою характеристикою ефективності розроблених планів збуту можуть служити витрати збуту, які коливаються у зарубіжних фірмах в залежності від виду продукції і умов поставок в межах від 2 до 20% загального обсягу продажу товарів.
На вітчизняних підприємствах витрати, пов’язані зі збутом продукції, плануються і визначаються фактично за звітний період у статті “витрати на збут”. Вони розраховуються на плановий період і включаються у кошторис витрат.
На конкретну продукцію витрати на збут відносяться по-різному, залежно від того, які це витрати: прямі чи непрямі. Прямі витрати можна віднести безпосередньо на окремі вироби (витрати на тару, рекламу, транспортування у зазначений район ринку). Непрямі витрати (комісійні виплати організаціям збуту, дослідження ринку та виявлення потреби у продукції, проведення ярмарків, презентація товару та інші маркетингові витрати) при калькулюванні собівартості окремих виробів розподіляються між виробами пропорційно виробничій собівартості.
Значну частину у непрямих витратах на збут займають комісійні виплати організаціям збуту, їхня величина залежить від каналів збуту продукції.
Із метою зниження цін на товари підприємства скорочують канали збуту, реалізують свою продукцію у фірмових магазинах підприємства.
РОЗДІЛ ІІ. ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ШВЕЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК”
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК”
ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” було зареєстроване 14 вересня 1998 року. ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” підпорядковується Міністерству промислової політики за СПОДУ – 03411, знаходиться за адресою: 35500 м. Радивилів, вул. Паркова 7/а. Директор – Бабенко Василь Дмитрович.
ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” спеціалізується на пошиві верхнього жіночого та чоловічого одягу та пропонує виробничі потужності для розміщення замовлень на пошив виробів з давальницької сировини. Продукція підприємства вигідно відрізняється за показниками якості та вартості, актуальності та дизайну. Створює конкурентноспроможну продукцію, яка здатна принести покупцям максимальну радість та комфорт. Головною особливістю нашого одягу є практичність та надійність. Робочий процес спрямований на виробництво та реалізацію швейних виробів як на внутрішньому ринку, так і на експорт. Реалізація продукції на внутрішньому ринку здійснюється через фірмовий магазин на торгівельну мережу міст України.
В асортименті підприємства:
- пальто та напівпальто жіноче зимове;
- пальто та напівпальто жіноче демісезонне;
- пальто та напівпальто чоловіче зимове;
- пальто та напівпальто чоловіче демісезонне;
- куртки чоловічі та жіночі суконно-шерстяні ти з плащової тканини;
- жакети, піджаки, блейзери жіночі.
При покупці вибір часто залежить виключно від якості. Виробництво якісного одягу є високотехнологічним процесом, вимагає високої кваліфікації працівників, наявність сучасного устаткування, високої точності в побудові лекал та багато іншого. Кожен виріб проходить складний шлях від шматка тканини до вишуканої моделі. На кожному етапі виробництва здійснюється жорсткий контроль якості.
Підприємство неодноразово нагороджувалося:
- дипломом Національного виставкового центру України;
- дипломом Івано-Франківської торгово-промислової палати;
- дипломом Національного комплексу „Експортер України”.
Організаційна структура державного підприємства ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” рис. 1.
Рис. 1 Організаційна структура підприємства ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК”
Основні техніко-економічні показники діяльності державного підприємства ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” наведені у таблиці 1.
Таблиця 1
Основні техніко-економічні показники роботи державного підприємства ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК” за 2006 – 2008 рр.
Показники Од. вим. 2006 рік 2007 рік 2008 рік
Середня облікова чисельність штатних працівників чол. 43 47 51
Основні виробничі фонди (залишкова вартість) тис. грн. 716 748 811
Оборотні активи і кошти тис. грн. 632 641 654
Обсяг виробництва товарної продукції в діючих цінах тис. грн. 2224 2654 2871
Середньомісячна заробітна плата штат. працівника грн. 572, 04 583, 41 612, 38
Собівартість реалізованої продукції тис. грн. 1852 1934 2025
Обсяг реалізованої продукції тис. грн. 2614 2718 2917
Чистий прибуток тис. грн. 28 17 23
Дебіторська заборгованість тис. грн. 2 15 -
Кредиторська заборгованість тис. грн. 33 42 26
Інвестиційний проект ВАТ „Швейно-торгове підприємство „МАЯК”
1. Ініціатор проекту. ВАТ Швейно-торгове підприємство „МАЯК”
2. Контактна інформація. 35500 м. Радивилів, вул. Паркова 7/а, тел. 03633 4-20-44, факс 03633 4-13-60, E-mail mayak@karat. lv. ukrtel. net Контактна особа -директор Бабенко Василь Дмитрович.
3. Регіон. Рівненська область, Радивилівський район.
4. Спосіб інвестування. Власні кошти, кредит.
5. Загальна сума інвестицій. Загальний обсяг інвестицій (тис. дол. США) у т. ч 25 тис. дол США
– інвестовані власні кошти – 5 тис. дол. США
- потреба в інвестиційних коштах – 20 тис. дол. США
6. Напрямок інвестицій
- обладнання – 20 тис. дол. США
- реконструкція