Сценарій як метод якісного аналізу

Одним із основних способів довгострокового планування, який активно використовується у більшості західних компаній протягом останніх десятиліть, є сценарне планування. Розробка сценаріїв використовується як альтернатива лінійному плануванню, застосування якого часто демонструє неефективність та неточність при побудові стратегічних планів і прогнозів.

Головний інструмент сценарного планування - сценарний аналіз. Цей метод застосовується для стратегічного управління процесами з високим рівнем невизначеності. Сценарії - це спосіб аналізу складного середовища, у якому є безліч значимих та взає-мопов’язаних тенденцій та подій.

Аналіз сценаріїв (сценарний аналіз) - метод прогнозування, він полягає в поділі всієї сукупності можливих подій на декілька груп та у визначенні логічної послідовності наслідків для кожної групи подій. Застосовується у разі, якщо ймовірність виникнення різних подій майже однакова та існує необхідність заздалегідь обрати стратегію дій в рамках кожного сценарію.

Сценарій - можливий набір подій, що визначає розвиток тих чи інших факторів, які впливають на результат діяльності. Існують різноманітні підходи до роботи із сценаріями, звідки виникають відмінності у типах самих сценаріїв та методах їх побудови.

На початку 1980-х р. методика сценарного планування перетворилася на комплексну методологію, що застосовувалась у 68% великих компаній. Пізніше до загальноприйнятої методології було включено врахування факторів невизначеності, мінливості зовнішнього середовища системи, що моделюється.

На сьогодні актуальним є аналіз існуючих підходів і методик побудови сценаріїв для моделювання процесів різної природи. Слід оглянути найпоширеніші типи сценаріїв та умови їх застосування, оцінити прийнятність використання того чи іншого методу при розв’язанні різноманітних задач. Крім того, необхідно проаналізувати вимоги, яким мають задовольняти сценарії для того, щоб моделювання процесу в поставленій задачі було достовірним, та оцінити можливості застосування сценарного підходу.