Предмет:
Тип роботи:
Звіт з практики
К-сть сторінок:
49
Мова:
Українська
правління.
До компетенції Правління належить вирішення всіх питань, пов'язаних з керівництвом поточною діяльністю Товариства, крім питань, що належать до виключної компетенції Загальних Зборів або Ревізора.
До виключної компетенції Правління належить:
- прийняття рішення про скликання чергових і позачергових Загальних зборів акціонерів у випадках визначених цим Статутом та формування первинного порядку денного таких зборів;
- визначення дати складання переліку акціонерів, які мають бути повідомлені про проведення загальних зборів;
- прийняття рішення про використання додаткових фінансових ресурсів Товариства, отриманих за рахунок накопичення нерозподіленого прибутку (коштів резервного фонду) ;
- затвердження проектів річного бюджету, програм фінансово-господарської діяльності Товариства та здійснення контролю за їх реалізацією;
- затвердження інструкцій та положень про роботу структурних підрозділів Товариства;
- розгляд та затвердження квартальних звітів про діяльність Товариства, прийняття рішень щодо них і т. д.
Роботою Правління керує Голова Правління.
Після обрання з Головою Правління може укладатися контракт, а з членами Правління – строкові трудові договори, у яких передбачаються права, обов'язки, відповідальність сторін, умови та порядок оплати праці, підстави дострокового припинення та наслідки розірвання контракту тощо.
До складу Правління входять Голова Правління та інші члени Правління: перший заступник Голови Правління та заступник Голови Правління. Голова Правління може делегувати членам Правління будь-які із своїх повноважень та обов'язків, які визначаються у внутрішніх наказах та/або розпорядженнях, що підписуються Головою Правління; за умови, однак, що повноваження Голови Правління стосовно будь-якого питання, дії або рішення, що стосується Товариства матимуть переважну силу. В разі такого делегування. Загальні Збори зберігають по відношенню до такого члена Правління свої контрольні і узгоджувальні повноваження так, якби такі повноваження він здійснював по відношенню до Голови Правління.
Голова Правління без довіреності здійснює від імені Товариства дії:
- розробляє проекти річного бюджету, програм фінансово-господарської діяльності, штатного розкладу та посадових окладів працівників Товариства та виносить їх на розгляд Правління;
- організовує ведення бухгалтерського обліку та звітності Товариства;
- затверджує штатний розклад та посадові оклади працівників Товариства;
б) забезпечує проведення аудиторської перевірки діяльності Товариства, у тому числі на вимогу акціонерів, які володіють не менш як 10 відсотками акцій Товариства. Аудиторська перевірка повинна бути розпочата не пізніше як за ЗО днів з дати надання відповідної вимоги акціонерів;
е) укладає та виконує колективний договір;
Контроль за фінансово-господарською діяльністю Товариства здійснюється Ревізором.
Ревізор обирається Загальними зборами з числа акціонерів у кількості 1 (одного) члена строком на 3 (три) роки. Ревізором не можуть бути Голова та члени Правління, інші посадові особи Товариства та особи, які не мають повної цивільної дієздатності. Ревізором може бути юридична особа – акціонер, яка виконує функції Ревізора через свого представника, яким може бути керівник такої юридичної особи – акціонера або інша особа, наділена відповідними повноваженнями на підставі довіреності, виданої від імені такої юридичної особи – акціонера.
Перевірки фінансово-господарської діяльності Товариства проводяться Ревізором
- за рішенням Загальних Зборів;
- за рішенням Правління Товариства;
- з власної ініціативи Ревізора;
- за вимогою акціонерів Товариства, які володіють у сукупності більше ніж 10 відсотками голосів.
Ревізор має право:
- отримувати від посадових осіб Товариства інформацію та документацію, необхідні для належного виконання покладених на неї функцій, протягом двох робочих днів з дати подання письмової вимоги про надання такої інформації та документації;
- отримувати усні та письмові пояснення від посадових осіб та працівників Товариства щодо питань, які належать до компетенції Ревізора, під час проведення перевірок;
- оглядати приміщення, де зберігаються грошові кошти і матеріальні цінності та перевіряти їх фактичну наявність;
- звертатися до Голови Правління або виконуючого його обов'язки та вимагати проведення позачергового засідання Правління Товариства з метою вирішення питань, пов'язаних із виникненням загрози суттєвим інтересам Товариства або виявленням зловживань, вчинених посадовими особами.
Товариство точно і у повному обсязі веде бухгалтерські книги та фінансову звітність, де обліковуються надходження та витрати, активи і пасиви, прибутки та збитки, виплати акціонерам та працівникам, операції в іноземній валюті, позики, товарно-матеріальні запаси та всі інші статті, які необхідні для точного відображення фінансово-господарської діяльності та справ Товариства (у тому числі для перевірок), а також для забезпечення акціонерам можливості оцінити діяльність Товариства. Ведення вищезазначеного обліку та звітності забезпечується правлінням і контролюється Загальними Зборами та Ревізором в межах їх компетенції.
Офіційні перевірки книг та записів Товариства можуть проводитись з періодичністю не частіше 1 разу на 1 рік за рахунок Товариства аудиторською організацією, обраною Правлінням та затвердженою Загальними Зборами, уповноваженою відповідно до законодавства проводити перевірки акціонерних товариств. Така перевірка проводиться з використанням принципів бухгалтерського обліку, прийнятих в міжнародній практиці. Голова Правління надає усім аудиторам вільний доступ до бухгалтерських книг та записів Товариства. Товариство повинне виправити всі помилки, виявлені під час перевірок Товариства.
2. ПЛАНОВО-ЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА
Таблиця 1
Динаміка основних показників діяльності підприємства
Планово-економічна служба здійснює систематичне спостереження за виконанням підприємством і всіма його підрозділами поточних і перспективних планів, замовлень, правильністю застосованих норм виробітку та відрядних розцінок, договірних цін і тарифів, виявляють недоліки у виробничій і фінансово-господарській діяльності, відшуковують резерви підвищення продуктивності праці та зниження собівартості продукції. Економічну службу на підприємстві очолює головний економіст (заступник директора з питань економіки). Він відповідає за організацію планової роботи на підприємстві. Підпорядковані йому відділи здійснюють