Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Аналіз системи стратегічного менеджменту СТОВ «Лісне»

Тип роботи: 
Дипломна робота
К-сть сторінок: 
93
Мова: 
Українська
Оцінка: 

будуть дотримуються крупні фірми, що активно діють в декількох галузях. 

Визначивши певну  стратегічну  альтернативу,  керівництво повинне звернутися до конкретної стратегії. Головна мета - вибір стратегічної альтернативи, яка максимально підвищить довгострокову ефективність організації. Для цього керівники повинні мати чітку, таку, що розділяється всіма концепцію фірми і її майбутнього.
 
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ СТОВ «ЛІСНЕ»
 
2.1 Організаційно-економічна характеристика розвитку господарства 
 
Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю «Лісне» є підприємством, утвореним на підставі угоди громадян України шляхом об'єднання їх майнових, земельних сертифікатів, власних засобів і підприємницької діяльності в сільському господарстві з метою отримання прибутку.
Товариство створене в процесі реорганізації і є правонаступником КСП «Лутугинське» в обсягах частини майна, яке перейшло до нього унаслідок реорганізації даного КСП.
29.01.2000 року протоколом загальних зборів КСП «Лутугинське» була запропонована схема і структура паювання, проведена інвентаризація основних засобів, був затверджений скоректований базовий пайовий фонд і скоректований індивідуальний майновий пай і затверджена схема структурного пайового фонду. Загальна сума майна отриманого від КСП «Лутугинське»:
•оборотних коштів – 361,4 тис. грн.
•основних засобів – 3654,6 тис. грн.
СТОВ «Лісне» розташоване в селі Лісне Лутугiнського району Луганської області на території Волнухинскоï сільської ради. Відстань до районного центру міста Лутугине  складає 6 км., до обласного центру – міста Луганськ - 28 км.
Предметом діяльності Товариства є виробництво сільськогосподарської продукції, направлене на отримання максимального прибутку для учасників Товариства. Напрямок господарства зерно-м'ясо-молочне
У статуті передбачені такі види діяльності:
- вирощування зернових, технічних культур, не віднесених до інших класів рослинництва;
- овочівництво;
- розведення великої рогатої худоби ;
- розведення овець, кіз, коней;
- розведення свиней;
- розведення птахів;
- розведення інших тварин і виробництво їх продукції.
Основними споживачами сільськогосподарської продукції господарства є:
–Зерна -ВАТ «Луганськмлин»;
–Молока - ТОВ «МТК», ТОВ «Молпромсервіс»;
–М’яса - ЗАТ «Луганський м’ясокомбінат» та інші. 
На території господарства проходять автодороги обласного призначення Георгиївка - Ровеньки і Лутугино - Краснодон, місцевого призначення під'їзд до села Ключове від автодороги Лутугино - Краснодон.
Територія господарства є єдиним комплексним масивом протяжністю з півночі на південь - 11,5 км. та з заходу на схід - 5,5 км.
В господарстві добре розвинута польова дорожня мережа ґрунтових доріг, що забезпечує надійний зв'язок сівозмінних масивів і полів сівозмін з господарськими центрами і тваринницькими фермами.
Для здійснення своєї господарської діяльності СТОВ «Лісне» використовує орендовані землі, які отримані у фізичних осіб - власників земельних паїв. Розглянемо склад, структуру і динаміку земельних ресурсів в СТОВ «Лісне» в таблиці 2.1.   
 
Аналізуючи дані Таблиці 3.7 ми бачимо, що 2006 року в порівняні з 2005 роком собівартість озимої пшениці зросла на 51%, за рахунок зростання на 28% виробничих витрат і зменшення урожайності на 14%.
Крім того, на урожайність зернових культур, а отже і на їх собівартість, вплинуло багато чинників: родючість ґрунту, порядок і терміни внесення мінеральних і органічних добрив, вологість ґрунтів, температура повітря і т.п.
Проаналізувавши стан виробництва зернових культур, розглянемо заходи щодо збільшення виробництва і зниження собівартості зернових культур.
Основними резервами збільшення виробництва зернових культур є: зростання урожайності, дотримання термінів збору урожаю, виконання плану внесення добрив.
Таким чином, стратегічною метою для СТОВ „Лісне” повинна бути максимізації прибутку через збільшення обсягу виробництва продукції за рахунок росту ефективності виробництва, поліпшення якості продукції і зниження затрат. Стратегічним завданням даного підприємства є: підвищення рівня ресурсного потенціалу; зниження витрат на одиницю продукції, пошук оптимальних каналів реалізації, закріплення партнерських зв’язків.
 
3.2 Кваліметрична модель оцінки праці робітників
 
Під час проведення аналізу можливих резервів підвищення ефективності діяльності СТОВ «Лісне» було встановлено, що одним з таких резервів є підвищення продуктивності праці робітників підприємства. 
У зв`язку з цим нами пропонується в рамках вдосконалення системи стратегічного менеджменту на підприємстві впровадити модель оцінки результатів праці на основі обліку корисності витрат робочого часу.
Оцінка результатів праці робітників усіх категорій через оцінку кількості або обсягу виконаних робіт, своєчасності та якості їх виконання напряму пов`язує діяльність робітників з кінцевими цілями організації в частині обсягу постачання в певний термін замовленої споживачем продукції або послуг, що відповідають певному стандарту якості. Тому що, всі вищевказані параметри кінцевої продукції організації прямо та безпосередньо обумовлюються відповідними параметрами праці всіх учасників процесу виготовлення цієї продукції. Яка праця, така й продукція –незмінний закон виробництва.
Першою умовою розробки оцінки результатів праці є необхідність обліку всіх виконаних робіт за обсягом кожної з них та строкам. Обидва ці поняття, визначаючи кількість праці робітника, мають нерозривний зв`язок, більш детально викладений нижче.[56, с.86].
Наприклад, якщо яка-небудь робота здана виконавцем в заздалегідь обумовлений строк, але зміст її не відповідає повноті завдання, - вона не вважається закінченою. Тільки лише після завершення змісту вона може бути прийнята споживачем (наступною ланкою в технологічному ланцюгу) як закінчена. А через те, що таке завершення потребує додаткового часу, то в даному прикладі робота буде виконана з певним запізненням
Фото Капча