Бізнес-планування розвитку акціонерного товариства

Харківський державний економічний університет

 

УДК 65. (2) 658. 62

 

ГРИНЬОВ АНДРІЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ

 

 

Спеціальність 08. 06. 01 – Економіка підприємства і організація виробництва

 

 

Харків-1999

 

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана у Харківському державному економічному університеті, Міністерство освіти України.

Науковий керівник – доктор економічних наук, профессор Хохлов Микола Пантелеймонович Харківський державний економічний університет, зав. кафедрою економіки, приватизації та права.

Офіційні опоненти: доктор економічних наук, профессор Горєлов Дмитро Олександрович Державний інститут праці та соціально-економічних досліджень (м. Харків), головний науковий співробітник кандидат економічних наук, доцент Нєдов Пантелей Петрович Харківський державний автомобільно-дорожній технічний університет, зав. кафедрою економіки підприємства.

Провідна установа – Харківський державний університет, кафедра економіки та менеджменту.

 

 

Актуальність теми. Вихід з економічної кризи нерозривно пов‘язаний з адаптацією до роботи в нових умовах. Приватизація може принести позитивний ефект лише тоді, коли перетворення власності на підприємстві буде органічно сполучатися з підвищенням самостійності та відповідальності структурних виробничих підрозділів, зі створенням необхідних передумов для залучення робітників у процес управління власністю та виробництвом. 

Досвід роботи великих промислових підприємств свідчить про те, що найбільш доцільним з точки зору формування ефективного власника є перехід до колективної власності на засадах акціонерної форми господарювання. Саме вона дала помітне посилення трудової мотивації, підвищення зацікавленості працівників у кінцевих результатах діяльності акціонерного товариства. В процесі приватизації необхідно приймати такі методичні та практичні рішення, які забезпечили б збереження виробничого комплексу, науково-технічного і кадрового потенціалу, подальший розвиток і нарощування виробництва конкурентоспроможної на ринку продукції. Це зумовлює необхідність серйозних якісних змін у характері планування діяльності акціонерного товариства. Тільки завдяки стратегічній спрямованості розвитку акціонерного товариства можна добитися консолідації всіх виробничих процесів та забезпечити одержання синергетичного ефекту – отримання нового більш високого результату від сумісної дії чинників виробництва. 

Важливим елементом стратегічного планування, який у вирішальній мірі може передбачати реакцію акціонерного товариства на вимоги зовнішнього середовища та підтримувати його відповідну поведінку на ринку, є бізнес-планування. Питанням складання бізнес-планів присвячено дуже багато робіт зарубіжних та вітчизняних учених-економістів: Кіпермана К., Крилової Н., Ліпсіса І.В., Львовського Г.Д., Маркової В.Д., Муллей М., Пальчик О.І., Пітерса Г., Полякова А.Р., Роузена Х., Скирко Ю.І., Уотермена Р., Хруцького В. та ін. 

Разом з тим багато проблем, що пов‘язані з бізнес-плануванням, не тільки не досліджені, але й не поставлені. Так, у наукових дослідженнях ще недостатньо виразно визначені позиція щодо взаємодії плану і ринку, місце відносин планомірності в розвиненій ринковій системі. Відсутні роботи, які б комплексно розглядали проблему бізнес-планування розвитку акціонерних товариств у сучасних умовах. Не розроблені науково-практичні рекомендації щодо складання технологічної стратегії як складової певних розділів бізнес-плану, не досліджений вплив бізнес-плану на розвиток акціонерного товариства, бізнес-плани не враховують його інвестиційного потенціалу, не використовується функціонально-вартісний аналіз як ефективний напрям розвитку акціонерного товариства. 

Недостатньо обгрунтовані концептуальні положення розвитку акціонерних товариств у нових умовах господарювання. Як наслідок – стихійний розвиток акціонерного товариства, що дестабілізує ситуацію на ринку. Таким чином, актуальність, наукова недослідженість проблеми визначили вибір теми, мету і задачі дисертаційного дослідження, а також його теоретичну та методичну основу. 

Зв‘язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацію виконано згідно з тематикою науково-дослідних робіт Харківського державного економічного університету за темами «Бізнес-планування розвитку акціонерних товариств» (№7/1997) та «Економічне обгрунтування використання дренажних вод» (№5/1998). 

Мета і задачі дослідження. Мета роботи – на підставі узагальнення теоретичних концепцій, пов'язаних з обгрунтуванням бізнес-планування розвитку акціонерної форми господарювання, дослідити процес розвитку акціонерних товариств та визначити напрями ефективного функціонування, а також розробити науково-прикладні рекомендації щодо їх реалізації. 

Досягнення мети дисертаційного дослідження здійснювалося послідовним вирішенням таких задач: 

з'ясування сутності та ролі планування у розвитку виробництва на сучасному етапі переходу до ринкової економіки; 

розкриття особливостей бізнес-планування у розвитку акціонерної форми господарювання; 

дослідження стану промислового виробництва, в тому числі акціонерних товариств (АТ) ; 

оцінка стратегічної орієнтації бізнес-планування; 

визначення можливостей оцінки інвестиційного потенціалу акціонерного товариства; 

з'ясування особливостей використання функціонально-вартісного аналізу (ФВА) з метою підвищення ефективності функціонування акціонерного товариства та обгрунтування методики функціонально-вартісного аналізу для вдосконалення системи управління АТ; 

встановлення можливості вдосконалення розподілу прибутку акціонерного товариства в умовах невизначеності. 

Наукова новизна одержаних результатів полягає в обгрунтуванні бізнес-планування як довгострокового курсу виробничо-господарської діяльності акціонерних товариств в умовах ринкових відносин, а саме: 

на основі досліджень категорій, що відбивають еволюцію планомірності в ринковій економічній системі, обгрунтовано необхідність розвитку акціонерної форми господарювання на шляху посилення планових засад у виробничо-господарській діяльності в сучасному конкурентному середовищі; 

теоретично обгрунтовано стратегію розвитку акціонерних товариств як основу вироблення довгострокового курсу їх діяльності й адаптації системи бізнес-планування до наявних умов зовнішнього середовища; 

висвітлено нову роль технології та запропоновано підходи до вироблення технологічної стратегії акціонерних товариств на базі потреб ринку в конкретних видах продукції, технологічних можливостей з урахуванням інновацій і маркетингових досліджень; 

запропоновано стратегічну орієнтацію і розроблено алгоритм бізнес-планування розвитку акціонерного