Бізнес-планування розвитку акціонерного товариства

розроблено методичний підхід до моделювання оцінки інвестиційного потенціалу акціонерного товариства з урахуванням запропонованої схеми взаємозв‘язку інвестиційної стратегії з цілями, умовами, напрямами та шляхами її формування; 

запропоновано методичні рекомендації щодо застосування функціонально-вартісного аналізу на сучасному етапі розвитку акціонерних товариств, який забезпечує можливість підвищення якості продукції, зниження витрат на її виробництво, реалізацію та підвищення ефективності господарювання АУТ; 

отримала подальший розвиток методика ФВА в перспективній галузі її застосування – системі управління акціонерним товариством, яка базується на вивченні функцій і пошуку принципово нових рішень з підтримки конкурентоспроможності АТ; 

розроблено методичний підхід до прийняття господарських рішень в умовах невизначеності, який дозволяє формувати стратегію розподілу прибутку. 

Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що їх використання у виробничо-господарській діяльності акціонерного товариства дозволить підвищити рівень планування. Практична цінність роботи полягає в обгрунтуванні конкретних рекомендацій щодо використання бізнес-планування як інструмента в забезпеченні стратегічного розвитку акціонерного товариства, а також у розробці напрямів його ефективного розвитку. 

Особистий внесок здобувача. Конкретна особиста участь автора в одержанні наукових результатів, викладених у дисертації, полягає в постановці проблеми бізнес-планування розвитку акціонерного товариства, розробці теоретичних основ та практичних заходів її вирішення. Особливо необхідно відмітити, що особисто автором: 

теоретично обгрунтовано необхідність стратегічного планування розвитку акціонерного товариства, в тому числі бізнес-планування; 

запропоновано здійснювати розробку технологічної, інвестиційної та фінансової стратегії розвитку акціонерного товариства як складових частин бізнес-плану; 

здійснено ув'язку алгоритму бізнес-плану розвитку акціонерного товариства з необхідною інформацією для його складання; 

обгрунтовано необхідність застосування функціонально-вартісного аналізу з метою розвитку АТ і вдосконалення системи управління ним; 

розроблено стратегію розподілу прибутку акціонерного товариства. 

Апробація результатів дослідження. Наукові результати дисертаційної роботи знайшли практичне застосування в АТ «АВТРАМАТ» (м. Харків) і в ТОВ НВО «Промтехенергомаш» (м. Харків), що підтверджено актами впровадження. 

Результати дослідження було викладено і схвалено на міжнародних науково-практичних конференціях «Проблеми та перспективи формування цивілізованого суспільства в Україні» (Харків, 1996), «Сучасні проблеми розвитку виробництва» (Харків, 1996-1997), «Проблеми розвитку підприємств регіону в умовах ринкової економіки» (Луганськ, 1998). 

Окремі положення роботи використані при читанні лекцій та проведенні практичних занять з курсу «Економіка підприємства» у Харківському державному економічному університеті. 

Публікації. Результати дослідження знайшли відображення у 9 наукових публікаціях загальним обсягом – 2, 89 ум. -друк. арк., у тому числі – 2, 36 ум. -друк. арк. належить особисто авторові. 

Структура та обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел (112 найменувань), двох додатків. Робота викладена на сторінках машинописного тексту, містить 15 таблиць та 24 рисунки. 

 

 

У вступі розкриваються сутність та стан наукової проблеми, її значимість; обгрунтовано необхідність проведення дослідження, його актуальність; сформульовано мету і задачі дослідження, наукову новизну та практичне значення отриманих результатів. 

У першому розділі -- «Теоретичні основи бізнес-планування акціонерної форми господарювання»- визначається економічна сутність планування як вагомого чинника господарської діяльності в ринковій економіці; обгрунтовується роль стратегічного планування та необхідність розробки технологічної стратегії. 

Розвинений, різноманітний ринок повинен базуватися на адекватному виробництві, що передбачає корінні зміни у всіх його сферах, в тому числі й у виробничій. У цих умовах бізнес-план стає найважливішим інструментом ефективного господарювання. В плануванні активну роль відіграє цілеспрямована діяльність господарюючого суб‘єкта в умовах обмеженості ресурсів. Такий підхід до планування кореспондується з розумінням планомірності як свідомо підтримуваної пропорціональності у розвитку всіх чинників виробництва. Силою, яка протидіє розширенню планомірності, на думку автора, є не ринок, а елемент стихійності. Ринок протидіє планомірному господарюванню лише в тій мірі, в якій містить в собі стихійний елемент. Умовами стихійного протікання процесів є не тільки соціально-економічні складові, а головним чином слабке планування цих процесів з боку господарюючого суб‘єкта, недостатність знань та інформації і неможливість своєчасної її переробки існуючими технічними засобами, слабке методологічне забезпечення. Українські підприємства, які не мають сучасних засобів збору, переробки і аналізу великої кількості інформації про виробничі процеси, неспроможні якісно спланувати свою діяльність навіть на короткий проміжок часу, не кажучи про середньо- та довгострокове планування. 

Наріжним каменем концепції переходу до ринкової економіки в Україні є роздержавлення та приватизація більшої частини державної власності, які передбачають значне підвищення самостійності й ефективності роботи підприємств. При цьому функції планування (стратегічного і поточного) повністю переходять до суб‘єктів господарювання. Вони включають вивчення та пошук ринків збуту продукції, що виготовляється, розробку нових товарів на підставі потреб споживачів, аналізу переваг та недоліків продукції конкурентів. Тому бізнес-планування є об‘єктивною вимогою успішної господарської діяльності в умовах сучасної ринкової економіки. Завдяки бізнес-планам можна підняти зміст планової роботи на підприємстві за допомогою сучасної технічної бази, інтелектуальної праці, комп‘ютеризації, раціонального використання накопиченого досвіду в області планування та організації виробництва. 

В роботі показано, що науково обгрунтоване стратегічне планування розвитку акціонерних товариств забезпечує можливість їх стабільного становища на ринку. Неправомірно було б припускати, що поява такої форми господарювання в економіці України, як акціонерне товариство, відразу істотно змінить систему підприємств з державною формою власності, що існувала раніше, та усуне притаманні їй протиріччя. В цьому зв‘язку поступовий