Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Діяльність підприємства ТК «Колібрі

Тип роботи: 
Курсова робота
К-сть сторінок: 
52
Мова: 
Українська
Оцінка: 

капіталу, то можна відмітити, що з 2012 року по 2013 статутний капітал знизився з 1854, 8 до 1398, 9, у 2014 році він знов зріс до рівню 1660, 0, а вже у 2015 році він майже у 2 рази знову зменшився до 765, 1. Статутний капітал у 2015 році був на рівні додаткового.

Нерозподілений прибуток на протязі останніх 4 років постійно зростав і показував позитивну динаміку до збільшення коштів компанії. З 2012 року по 2015 рік нерозподілений прибуток зріс на 826, 1 тис. грн.
Кредиторська заборгованість за товари та послуги з 2012 року по 2013 рік зменшилася з 952, 1 до 816, 0, тобто на 136, 1 тис. грн.. У 2014 році кредиторська заборгованість знову зросла до 632, 5, а у 2015 році – зросла більше ніж в 32 рази – 1354, 1, що характеризує діяльність компанії як критичну.
Нижче в таблиці 4. 2 представлено аналіз фінансових результатів ТК «Колібрі»
 
Таблиця 4. 2. Аналіз фінансових результатів ТК «Колібрі» за 2012-2015 рр.
 
 
У зв’язку з тим, що фінансовий результат є різниця між отриманими доходами та понесеними витратами, то відповідно в першу чергу треба провести дослідження динаміки виручки та собівартості реалізації товарів.
За досліджуваний період з 2012 р. по 2015 р. виручка від реалізації товарів збільшилася на 326, 7 тис. грн., тобто на 8%. Собівартість у 2015 р. в порівнянні з 2012 р. збільшилася на 137, 1 тис. грн., тобто на 6%.
Валовий прибуток збільшився у 2015 році в порівнянні із 2012 р. на 124, 3 тис. грн. чи на 11, 5%. На перший погляд спостерігається позитивна динаміка, так як виручка зростає більшими темпами, ніж собівартість реалізації товарів.
В той же час виключно по названими цифрам не можна судити об ефективності роботи ТК «Колібрі».
Таке відношення темпів змін може бути зв’язано з більш швидким ростом цін на продукції.
Загалом, по даним, які були отримані, можна сказати, що відношення темпів зміни виручки та собівартості позитивно вплинуло на фінансовий результат.
Також позитивно вплинуло на фінансовий результат і скорочення адміністративних витрат, витрат на збут та отримання додаткового фінансового доходу в розмірі 60, 6 тис. грн.
 
4.2. Аналіз ліквідності підприємства
 
Розглянемо показники платоспроможності підприємства.
Рівень платоспроможності характеризується в першу чергу рядом показників ліквідності.
Ступінь ліквідності підприємства визначається його здатністю звернути свої активи за досить короткий час у готівку, не знецінюючи помітно їхню вартість, з метою покриття своїх короткострокових зобов'язань.
Якщо показники ліквідності підприємства погіршуються, виходить, керівництво фірми не здатне ефективно керувати своїми активами і зобов'язаннями, що може привести або до продажу довгострокових активів, або до неплатоспроможності та банкрутства.
Зниження ліквідності це зниження рентабельності фірми, зростання збитків, втрата контролю в управлінні капіталом [16, с. 58-62]..
Тому ліквідності надається таке велике значення.
Для попередньої оцінки ліквідності підприємства використовуються дані бухгалтерського балансу.
Аналіз ліквідності полягає в порівнянні засобів по активі, згрупованих за ступеню їх ліквідності, із зобов’язаннями по пасиву, згрупованих по термінах їх погашення й розміщеними в порядку зростання термінів.
В табл. 4. 3. представлені розрахунки коефіцієнтів ліквідності ТК «Колібрі» за 2012-2015 рр.
 
Таблиця 4. 3. Коефіцієнти ліквідності ТК «Колібрі» за 2012-2015 рр.
 
З розрахунків можна побачити, що з коефіцієнтів ліквідності жоден не знаходиться в межах установлених нормативів. Але ці відхилення є не дуже великими. Це говорить про здатність підприємства вчасно розраховуватися за своїми зобов’язаннями.
При цьому на протязі чотирьох років роботи абсолютна ліквідність підприємства мала хвилеподібну тенденцію.
Це, по-перше, у короткостроковій перспективі не повинно потягти поганого фінансового стану, а по-друге, це свідчить про більш раціональне використання фінансових ресурсів та оптимізацію структури балансу [16, с. 58].
Таким чином, ліквідність підприємства свідчить про досить стабільний фінансовий стан і здатність підприємства вчасно погасити свої поточні зобов’язання.
 
4.3. Аналіз ділової активності та фінансової стійкості та рентабельності підприємства ТК «Колібрі»
 
Наступним кроком фінансового аналізу буде аналіз показників ділової активності, фінансової стійкості та рентабельності.
 
Таблиця 4. 4. Показники ділової активності ТК «Колібрі» за 2012-2015 рр.
 
На основі аналізу показників ділової активності підприємства можна зробити наступні висновки. Отже, у 2013 році відбулося збільшення оборотності дебіторської заборгованості до 4, 21, а на протязі 2014-2015 років спостерігався її спад.
Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості у 2015 році знизився, що призвело до збільшення терміну погашення дебіторської заборгованості на 15, 7 днів (з 95, 43 до 111, 17 днів). За цим коефіцієнтом судять, скільки разів у середньому протягом звітного періоду дебіторська заборгованість перевертається у грошові кошти, тобто погашається.
Тобто на даному підприємстві спостерігається негативна тенденція зменшення кількості днів оборотності дебіторської заборгованості, що не дозволяє підприємству вкладати вільні фінансові ресурси в розвиток діяльності підприємства.
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості знизився на 1, 19 рази. Цей коефіцієнт показує, скільки оборотів необхідно компанії для оплати фактично присутньої заборгованості. Період оборотності кредиторської заборгованості збільшився з 81, 37 днів до 111, 17 днів, тобто на 29, 15 днів.
Проаналізуємо показники фінансової стійкості досліджуваного підприємства в табл. 4. 5.
 
Таблиця 4. 5. Показники фінансової стійкості ТК «Колібрі» за 2012-2015 рр.
 
 
Таким чином, оцінка фінансової стійкості дозволяє оцінити наскільки ТК «Колібрі» незалежна з фінансової точки зору від залучених коштів. В нашому випадку динаміку коефіцієнтів фінансової незалежності можна констатувати позитивно.
Але на 2015 р. коефіцієнт фінансової незалежності падає, але не виходить нижче рекомендованого значення (0, 5). Це свідче про достатню фінансову стійкість підприємства. Але ці показники дають лише загальну оцінку фінансової стійкості.
 
Таблиця 4. 6. Показники рентабельності ТК «Колібрі» за 2012-2015 рр.
 
 
Показники рентабельності підприємства свідчать про ефективність ведення бізнесу. На підприємстві спостерігається позитивна тенденція. Рентабельність щороку збільшується.
 
ВИСНОВОК
 
Організація функціонує і розвивається, як складний організм. Постійно підпадаючи під вплив з боку зовнішнього середовища, пристосовуючись до змін, сучасна організація повинна мати здатність формувати і накопичувати потенціал, який може забезпечити не тільки своєчасну і адекватну реакцію на дії зовнішнього середовища, але і дасть можливість активно змінювати навколишню дійсність, ефективно управляти функціонуванням і розвитком численних елементів і підсистем організації.
Ознайомившись з діяльністю ТК «Колібрі» можна зробити висновок, що в цілому туристична компанія функціонує ефективно. За роки роботи компанія досягла значних успіхів у сфері розвитку свого бізнесу: були освоєні нові види туристичні напрямки, збільшені об'єми реалізації туристичних послуг, компанія придбала певну популярність в ділових колах і стійку репутацію серед споживачів, збільшився прибуток підприємства.
Таким чином, аналіз, проведений в роботі дозволив виявити наступні аспекти:
‒туристична компанія «Колібрі» на протязі свого існування успішно здійснює туристичну діяльність завдяки вдалому керівництву;
‒організаційна структура компанії має лінійну спрямованість, що для даної компанії є правильним;
‒менеджери компанії вдало реалізують туристичні продукти. Формують клієнтську базу, займаються пошуком нових цікавих туристичних напрямків;
‒туристична компанія «Колібрі» не досить фінансово стійка, але прямих загроз банкрутства не існує;
‒система мотивації персоналу майже не розвинута, також приведено заходи щодо її вдосконалення;
‒визначено та оцінено стиль керівництва;
‒розглянуто морально-етичні риси менеджменту туристичної компанії ТК «Колібрі»;
‒проведено фінансово-економічний аналіз та отримано певні висновки щодо проблем;
‒система управління носить достатньо динамічний характер, направлений на адаптацію структури комерційної діяльності до особливостей і тенденцій розвитку ринку.
Показники рентабельності підприємства свідчать про ефективність ведення бізнесу. Показник рентабельності продаж говорить про ефективність діяльності підприємства, а також про доцільність політики ціноутворення. На підприємстві спостерігається позитивна тенденція. Рентабельність щороку збільшується.
Стосовно показників рентабельності чистих активів, власного капіталу, оборотного капіталу також поступово збільшуються. Це знов таки говорить про ефективне ведення бізнесу на ТК «Колібрі».
Отже, система менеджменту на підприємстві знаходиться на достатньо розвинутому рівні, що доказує постійне зростання діяльності
 
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
  1. Большаков А. С. Менеджмент. – СПб., 2000.
  2. Биржаков М. Б. Никифоров В. И. Индустрия туризма: Перевозки. – СПб. : Издательский дом Герда 2012. – 400 с.
  3. Веснин В. Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учеб. пособие. – М. : Проспект, 2011. – 176 с.
  4. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Проспект, 2011. – 504 с.
  5. Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. – М. : Гардарики, 2000.
  6. Гаврилюк С. П. Конкурентні переваги як основа розробки стратегії туристичних підприємств // Наукові записки КІТЕП. Щорічник. – Вип. 2. – К. : Знання України, 2002. – С. 124-133.
  7. Гермонова О. Е. Производительность: экономическое содержавшие и проблемы измерения. – М. : Наука, 1996.
  8. Гонтаржевська Л. І. Конкурентні переваги українських туристичних підприємств у міжнародному регіоні та шляхи їх посилення // Збірник наукових праць. – Вип. 45. – К. : ІСЕМВ НАНУ, 2005. – С. 97-109.
  9. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. – 8-е изд., стереотип. – М. : Новое знание, 2005. – 336 с.
  10. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник /Г. Б. Казначевская. Изд. 5-е, доп. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 352 с.
  11. Калиновский С. С. Гончаренко П. А и др. Стратегический менеджмент туризма. – С-Пб. : Оркестр 2005. – 561с.
  12. Карпов А. В. Психология менеджмента: учеб. пособие. – М. : Гардарики, 2003. – 584 с.
  13. Коноваленко М. Ю. Моделирование деловой карьеры /М. Ю. Коноваленко. – М., 2004. – 178 с.
  14. Курочкин А. С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие. -К. : МАУП, 2000.
  15. Мальська М. П. Худо В. В. Цибух В. І. Основи туристичного бізнесу: Навч. посібник. – К: Центр навчальної літератури 2004. – 272 с.
  16. Терещенко О. О. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання [текст]: навчальний посібник / О. О. Терещенко. – К. : КНЕУ, 2003. – 554 с.
  17. Суттєв І. В. Економіка підприємства [текст]: навчальний посібник / І. В. Суттєв. – М. : Фінанси і статистика, 2004. – 304с.

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Фото Капча