Організаційно-економічні механізми забезпечення конкурентоздатності підприємства (на прикладі швейної промисловості)

Предметом дослідження є теоретико-концептуальні, методологічні, методичні та прикладні аспекти управління процесом забезпечення конкурентоздатності підприємства.

Методи дослідження. Методологічну і методичну основу дослідження становлять сучасні теорії ринкової економіки, включаючи теорію ефективної конкуренції, системний підхід до забезпечення конкурентоздатності підприємств, економіко-математичне моделювання, порівняльний економіко-факторний аналіз.

В процесі дослідження використано наукові праці українських та зарубіжних вчених з питань оцінки конкурентоздатності, конкуренції, маркетингу, чинне законодавство України, дані Держкомстату та Львівського управління статистики, первинні статистичні показники швейних підприємств м. Львова.

Наукова новизна одержаних результатів полягає в наступному:

визначено нові напрями у ринковій стратегії підприємств швейної промисловості. На відміну від існуючої стратегії, яка спрямована на опанування зовнішніх ринків, в роботі обгрунтована доцільність розширення внутрішнього ринку на основі тенденцій розвитку споживчого попиту;

класифіковані фактори, що впливають на забезпечення конкурентоздатності підприємств швейної промисловості, які запропоновані розглядати в декількох аспектах: за характером дії економічні, організаційні, виробничі, науково-технічні, маркетингові, політичні, міжнародні, культурні, соціально-демографічні, психологічні, за формою впливу – прямі та непрямі, за сферою дії – зовнішні та внутрішні;

розробці методики аналізу конкурентоздатності підприємства швейної промисловості на основі комплексного підходу до конкурентоздатності підприємства, продукції та виробничих процесів і визначення на цій основі ключових коефіцієнтів конкурентоздатності;

розробці методичних підходів до організації моніторингу кон’юнктури ринку виробів швейної промисловості, як ефективного механізму забезпечення конкурентоздатності на основі проведених маркетингових досліджень ринку аналогічних товарів, анкетування споживачів та особливостей галузі;

розробці організаційної та функціональної структури механізму забезпечення конкурентоздатності на основі інноваційного пошуку, визначення зв’язку тенденцій споживчого попиту з інноваційною діяльністю, а саме: технологічних інновацій, маркетингових інновацій, фінансових інновацій, інновацій в оргструктурі, інновацій в обліку та підготовці кадрів.

Практичне значення одержаних результатів полягає у застосуванні запропонованих рекомендацій та методичних підходів для вдосконалення забезпечення конкурентоздатності підприємств швейної промисловості регіону.

Розроблені на підставі дослідження рекомендації та пропозиції використані швейними підприємствами “Весна” (вих. № 346 від 28. 05. 02) та “Маяк” (вих. № 131 від 28. 05. 02) для забезпечення конкурентоздатності швейної продукції на внутрішньому ринку.

Особистий внесок здобувача. Усі наукові результати, викладені в дисертації, отримані автором особисто. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, в роботі використано лише ті ідеї і положення, що є результатом особистої роботи здобувача. Конкретний внесок здобувача в ці праці вказаний в авторефераті.

Апробація результатів дисертації. Результати дослідження доповідались на міжнародних і всеукраїнських конференціях. Зокрема, на 16-й Всеросійській науковій конференції молодих вчених і студентів “Реформы в России и проблемы управления – 2001” (Москва – 2001), міжнародній конференції “Проблеми регулювання зайнятості та безробіття на регіональному ринку праці” (Львів – 2001).

Публікації. За темою дисертації опубліковано 5 наукових робіт, загальним обсягом загальним обсягом 1, 84 д. а., з них належить особисто авторові 1, 53 д. а., всі публікацій у фахових виданнях.

Структура роботи. Дисертація складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг роботи – 192 сторінки комп’ютерного тексту, в тому числі основний зміст – 164 сторінок, 17 таблиць, 18 рисунків, додатки на 17 сторінках. Список використаних джерел нараховує 121 позицію і займає 11 сторінок.

 

 

У дисертації на підставі проведених досліджень і особистих розробок автора захищаються теоретичні і практичні положення по застосуванню нових підходів в оцінці конкурентоздатності підприємств швейної промисловості та їх застосування при розробці маркетингової політики та завоювання внутрішніх і зовнішніх ринків.

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, сформульовані мета і завдання дослідження, розкрита наукова новизна і практичне значення отриманих результатів дослідження.

В першому розділі “Теоретико-методичні основи забезпечення конкурентоздатності підприємства” проаналізовано наукові підходи до визначення конкурентоздатності як загального показника, який визначає стратегію просування продукції на ринках збуту, визначено та класифіковано фактори, що впливають на забезпечення конкурентоздатності, окреслено шляхи підвищення конкурентоздатності підприємств швейної промисловості.

Нова для вітчизняної економіки ситуація ставить задачу поглибленого осмислення такого універсального, комплексного поняття як конкурентоздатність. Складність та багатогранність предмету дослідження вимагають більш чіткого визначення самого поняття конкурентоздатності як важливої ринкової категорії, а також вироблення системи методів її адекватної оцінки, опису і аналізу її на всіх рівнях економічного аналізу.

Конкурентоздатність підприємства – це його здатність здійснювати прибуткову господарську діяльність в умовах конкуренції на ринках збуту продукції. В роботі використано підхід до забезпечення конкурентоздатності підприємства як системи в склад якої повинні входити наступні блоки: підготовчі роботи, дослідження ринків, аналіз середовища, в якому працює підприємство, аналіз конкуренції, прогнозування можливості диференціації продукції, інновацій, науково-технічного розвитку, перспектив ринків, потреб, цін, конкуренції, регулювання витрат виробництва, стратегічне планування, управління маркетингом.

Вирішальною передумовою конкурентоздатності підприємства є виробництво конкурентоздатних товарів. Саме цей підхід – зв’язок конкурентоздатності підприємства і продукції запропоновано в роботі.

Найбільш прийнятним є визначення конкурентоздатності товару як характеристики, в котрій відображається його відмінність від товара-конкурента як за рівнем відповідності конкретній суспільній потребі, так і за витратами на її задоволення. Для товару бути конкурентоздатним – значить не просто володіти здатністю протистояти конкуренції (інших товарів), а переважати у ній.

Головним оцінювачем конкурентоздатності продукції є споживач. Для нього створюються товари, його думка є найціннішою в оцінці товарів