Портал освітньо-інформаційних послуг «Студентська консультація»

  
Телефон +3 8(066) 185-39-18
Телефон +3 8(093) 202-63-01
 (093) 202-63-01
 studscon@gmail.com
 facebook.com/studcons

<script>

  (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

  (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

  m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

  })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

 

  ga('create', 'UA-53007750-1', 'auto');

  ga('send', 'pageview');

 

</script>

Підвищення ефективності використання основних фондів підприємств в умовах трансформації економіки

Предмет: 
Тип роботи: 
Автореферат
К-сть сторінок: 
32
Мова: 
Українська
Оцінка: 

зумовлюють величину постійних, змінних і сумарних витрат на одиницю товару. Точка М – це фокус, у якому збігаються зовнішні та внутрішні параметри господарської діяльності підприємства і який служить вихідною точкою реалізації ефективної виробничої потужності. Рух за графіком управо означає поліпшення використання ефективної виробничої потужності: зростають обсяги виробництва та прибуток.

Цей рух при сприятливій ринковій кон'юнктурі може відбуватися лише до визначеної межі – виробничої можливості підприємства (Qм), обумовленої його наявними виробничими ресурсами. В ефективній виробничій потужності підприємства, яка відображає кінцеві результати формування і використання економічного потенціалу підприємства, пересікаються траєкторії руху трьох її важливих складових: виробничої потужності підприємства як сукупності складових її факторів, ринкових умов придбання підприємством необхідних ресурсів (умови «на вході»), ринкових умов реалізації виробленої продукції (умови «на виході»). Реалізація ефективної виробничої потужності підприємства на ринку відбувається згідно із законом пропозиції: чим вище ринковий рівень цін на продукцію підприємства, тим більше ефективна виробнича потужність. Але існує і такий рівень цін на продукцію підприємства, нижче за який не забезпечується одержання прибутку, і тоді стає неможливим нормальний хід відтворювального процесу, руйнується виробничий потенціал підприємства.
Радикальні зміни зовнішніх і внутрішніх умов виробництва, таких, як технічна модернізація, вдосконалювання систем організації та управління, впровадження високих технологій, застосування більш дійових систем стимулювання праці, підвищення якості продукції приводить до розширення ефективної виробничої потужності. Звуження ефективної виробничої потужності підприємства призводить до зменшення його кон'юнктурних можливостей і є прямим наслідком різкого подорожчання матеріальних ресурсів, збільшення банківських процентних ставок, незбалансованого зростання заробітної плати і непосильного податкового тягаря. Уведення в економічну теорію поняття «ефективна виробнича потужність підприємства», подальше поглиблення його змісту, розкриття його взаємозв'язку з категоріями, що відображають господарську діяльність підприємств у ринкових умовах – все це має важливе методологічне значення для дослідження шляхів підвищення ефективності використання виробничих потужностей і основних фондів промислових підприємств у перехідній економіці.
В умовах швидко мінливого споживчого попиту, тенденцій гнучкості виробництва і проведення диверсифікації для забезпечення конкурентоспроможності підприємств потрібне знаходження оптимального співвідношення номенклатури продукції, що випускається, та обсягів її реалізації з виробничою потужністю. У зв'язку з цим постачає задача формування оптимальної виробничої програми підприємства, що найбільше повно задовольняє попит і забезпечує максимальний прибуток від реалізації продукції. У роботі запропоновано визначати оптимальну виробничу програму підприємства за допомогою математичної моделі нелінійного програмування.
Математична постановка даної задачі припускає, що цільова функція приймається як прибуток підприємства від реалізації продукції (Ζ) :
 
 , (1)
 
де Cj – ціна за кожною позицією номенклатури, грн. ;
хj – обсяг випуску j-ої продукції, j = 1… n, шт. ;
S j – фактична собівартість j-ої одиниці продукції, грн. /од.
Оптимальна програма визначається з урахуванням обмежень за використанням фонду часу роботи обладнання за формулою (2) та обмежень за сировинними ресурсами за формулою (3). Система обмежень у найбільш загальному випадку визначається такими співвідношеннями:
 
 , (2)
 
де tuj – норма часу роботи обладнання групи u за j-ою одиницею продукції, нормо-годин;
u – вид групи обладнання;
Фu- дійсний фонд часу роботи обладнання групи u, год. ;
k – кількість груп обладнання.
 
 , (3)
 
де aij -норма витрачання i-го виду сировини (матеріалів) за j-ою одиницею продукції, кг. ;
Аi – установлена кількість i-го виду сировини (матеріалів), кг. ;
p – кількість видів сировини (матеріалів).
За допомогою комп’ютерної програми та запропонованої математичної моделі проведено розрахунки оптимальної виробничої програми ВО «Комунар» і ВАТ «Серп і молот», визначено оптимальний обсяг випуску продукції при заданій функції попиту (mj) :
 , (4)
 
де Mj – максимально можливий попит на продукцію, шт. ;
сj – ціна по кожній позиції номенклатури, грн. / шт. ;
kj – коефіцієнт, який враховує темпи зниження попиту при збільшенні ціни.
Попит на продукцію моделюється двосторонніми обмеженнями типу 0  хj  mj.
Використання даної математичної моделі дозволяє підприємствам проводити розрахунок оптимальної виробничої програми, яка забезпечує максимальний прибуток шляхом визначення оптимальних цін та обсягу випуску продукції, задовольняє попит та, в кінцевому підсумку, реалізує основні положення, що містяться у запропонованому понятті «ефективна виробнича потужність підприємства».
У третьому розділі – «Напрями ефективного використання основних фондів та виробничих потужностей підприємств» – розглянуто сучасні напрями оновлення активної частини основних фондів на базі дифузії технологічних нововведень та підвищення ефективності використання основних фондів і виробничих потужностей за допомогою реінжинірингу бізнес-процесів. Розкрито зміст дифузії технологічних нововведень як форми оновлення основних фондів, визначено місце дифузії в структурі життєвого циклу технологій. Визначено область практичного застосування дифузії – трансфер технологій. Запропоновано методичні підходи до використання реінжинірингу для відбору найбільш важливих бізнес-процесів щодо підвищення ефективності використання основних фондів та виробничих потужностей на промислових підприємствах.
Відомі такі три традиційні форми оновлення активної частини основних фондів. При першій засоби праці, що стали непридатними, замінюються такою ж кількістю нових засобів, які не відрізняються від попередніх за своїми техніко-експлуатаційними властивостями та вартістю. Змістом другої форми оновлення також є заміна засобів праці якісно такими ж, але більш
Фото Капча